Информация об авторе

Шекшня С.В.

Председатель совета директоров ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания (ОАО "СУЭК"), профессор предпринимательства международной школы бизнеса INSEAD (Франция).

Библиография книг автора

Руководители-чемпионы Загиева В. Улановский А. Шекшня С.В.
Руководители-чемпионы
Эта книга о современных российских бизнес-лидерах. В условиях неопределенности и турбулентности они трансформируют свои компании, делая их флагманами индустрии, и задают новые стандарты для всей отрасли.Станислав Шекшня - старший партнер компании Ward Howell и профессор лидерства международной школы бизнеса INSEAD....
1084 руб.
Школа CEO Кравченко К.А. Уильямс Э. Шекшня С.В.
Школа CEO
Эта книга о том, что обеспечивает успех бизнес-лидера в современной глобальной экономике. 20 СЕО — по одному из каждой страны G20 — проведут семь мастер-классов и поделятся профессиональными секретами, как управлять компанией. Бесценные рекомендации от тех, кто достиг вершины и сумел остаться наверху....
1046 руб.
Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг Шекшня С.В.
Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация — первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное......
Нет в наличии
Новые лидеры российского бизнеса де В. Коротов К. Флорент-Трейси Э. Шекшня С.В.
Новые лидеры российского бизнеса
Книга адресована всем читателям, стремящимся понять, какие обстоятельства и качества делают человека или компанию лидером, как складываются взаимоотношения лидеров и общества, может ли удачливый предприниматель стать образцом для подражания и даже национальным героем....
229 руб.
Как эффективно управлять свободными людьми Шекшня С.В.
Как эффективно управлять свободными людьми
pУспех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация mdash; первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство?...
399 руб.
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Шекшня С.В.
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация - первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство?...
259 руб.
Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг Шекшня С.В.
Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация - первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство?...
Нет в наличии
Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг Шекшня С.В.
Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация - первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство?...
Нет в наличии
Как это сказать по-русски? Шекшня С.В.
Как это сказать по-русски?
Цель книги - высветить существующее различие между тем как "нужно" управлять бизнесом через персонал и между тем "как есть". Заглянув внутрь реальных организаций и увидев "пружину" скрытых проблем, автор дает слово экспертам - известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. "Ежовые рукавицы" - пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только.. ...
Нет в наличии
Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета Ермошкин Н.Н. Шекшня С.В.
Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета
Проведенный в марте 2002 г. опрос руководителей российского бизнеса показал, что привлечение и удержание квалифицированных специалистов стало второй по важности задачей менеджеров, после традиционного увеличения доли компании на рынке....
Нет в наличии