Практически все руководители бизнеса говорят о том, что разработать стратегию развития компании намного проще, чем ее реализовать. Действительно, в большинстве организаций не знают, как перекинуть мост над пропастью, которая разделяет руководство, менеджеров среднего звена и рядовых сотрудников....

Представьте, каким лидером вы стали бы в современном мире с его ожесточенной конкурентной борьбой, если бы всегда могли: - вдохновлять подчиненных и поддерживать их сверхпроизводительность; - легко управлять трудными людьми; - проводить сложные перемены в офисе, не вызывая у сотрудников ни гне­ва, ни раздражения; - пресекать сплетни и слухи в кол...