Андрей М., Николай М., Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес
Альпина Паблишер, 2019 г., 252 стр., 978-5-9614-6882-3, 978-5-9614-6443-6, 978-5-9614-5858-9, 978-5-9614-4827-6, 978-5-9614-2267-2
Наличие в интернет-магазинах
Описание книги
Купить эту книгу можно в интернет-магазинах
Ключевые слова
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Модель развития бизнеса
Четыре блока - основа бизнеса
Основные этапы развития компании
Стартовый хаос
Разгон
Система
Масштабирование
Вливание больших денег
Освоение новых каналов продаж
Клонирование бизнеса
Продажа бизнеса
Ключевые принципы вывода бизнеса на автопилот
Цели бизнеса
Системный подход
Либо работаете вы, либо работает ваш бизнес
Ловушка под названием "никто лучше меня этого
не сделает"
Первые шаги в роли управляющего компанией
Роли владельца бизнеса
Что значит "уволить себя из бизнеса"?
Три критерия наличия системы в бизнесе
План трансформации бизнеса
Дополнительная прибыль
Освобождение личного времени
С чего начинать?
Список ваших "текущих дел"
Топ-5 пожирателей времени
Что надо перестать делать?
Определение наиболее проблемных точек
Упрощенная инструкция
Вас ждет сопротивление!
Персональный помощник
Один день вне офиса
Чек-лист "освобождение личного времени"
Трехуровневая модель "увольнения"
собственника
Уровень 1: собственник лично находит клиентов,
заключает сделки и исполняет заказы
Уровень 2: собственник решает финансовые
вопросы, вопросы по персоналу и занимается ГГ
Как передать оплату счетов наемному сотруднику?
Как делегировать работу с персоналом?
Как делегировать наем
и обучение ключевых сотрудников?
Уровень 3: собственник занят в оперативном
управлении бизнесом
Работа над бизнесом и стратегическое
управление компанией
На каком уровне должны быть вы?
Пример "увольнения собственника"
из бизнеса по установке окон
Как из-за личного участия в бизнесе
на складе застряла партия китайских
кондиционеров.
Пример "увольнения" владельца бизнеса
по продаже молочных коктейлей и фастфуда
Как "уволиться из бизнеса",
связанного со сложными услугами
Кому противопоказано "увольняться"?
С чего начать освобождение своего личного
времени?
Выстраивание системы в бизнесе
Структура компании
Рисуем структуру "как есть"
Рисуем структуру "как надо"
Схема движения ресурсов в компании
Найм и обучение персонала
Чек-лист "структура компании"
Система управления персоналом
Исполнительный директор
Еженедельная планерка
Правило обращения с вопросами
Правило "три раза = инструкция"
Демократия или диктатура
Система найма
Поток входящих резюме
Конкурс на позицию "менеджер по продажам"
Конвейер входящих резюме (примечание Андрея)..
Обучение
"Золотая сотня"
Тестовые задания
Конверсия кандидатов
Расстановка приоритетов
Продажа приоритетов
Первый месяц
"Звездный больничный"
Кузница кадров
Показатели работы
Фрилансеры
Чек-лист
"система управления персоналом"
Делегирование управления
Ежедневная отчетность
Некоторые примеры отчетов
Контроль линейных руководителей
Случайный контроль
Штрафы и увольнения
Установка видеокамеры
Тайный покупатель
Ключевые инструменты контроля
Отчетность персонала
Финансовая отчетность
Пример расчета
ключевых индикаторов системы продаж
Внедрение системы отчетности
Индикаторы внедрения
Личность руководителя как
инструмент влияния на сотрудников
Повышение зарплаты
Система антиувода бизнеса
Доступ к интернет-банку
Проблема воровства, или стоит ли надеяться
на честность сотрудников
Встраивание конфликтов
Лояльные сотрудники
"Ближе к массам"
Конфликт между отделами
Проблема с лидерством
Ограничение доступа к информации
Усиление продаж
Аутсорсинг
"Свое, но в рамках нашего"
Сложность и запутанность
Премирование
Сценарии развития бизнеса
Масштабирование или "маркетинговая бомба"
"Дойная корова"
Как спасти "дойную корову" от угасания?
Филиальная сеть
Концепция "бизнес как товар"
Практический франчайзинг
Что еще необходимо для франчайзинга?
Продающая "упаковка" франшизы
Лицензирование бизнеса
Полная продажа бизнеса
Как многократно продать свой бизнес?
Какой бизнес продается, а какой покупается?
Три типа покупателей на ваш бизнес
От чего зависит стоимость бизнеса?
Что делать, если вы решили продать свой
маленький бизнес?
Технология быстрой "упаковки" бизнеса
Быстро - значит некачественно?
Видеоинструкции для сотрудников
Мини-тренинги экспромтом
Process Workflow
Чек-лист "бизнес в коробке"
Типовые ошибки, которые допускают
в процессе "упаковки бизнеса"
Схема бизнеса в свободной форме
Аватар должности
Какие задачи позволяет решить аватар
должности?..
Сделайте это сейчас!
Как и когда все это внедрять?!
Волновая модель развития бизнеса
Дедлайн
Проверка на прочность
Пример личного дедлайна
Удвоение числа проектов
Станет проще!
Секрет суперрезультативности
Запуск чужими руками
Партнер в бизнесе
Масштабирование в консалтинге
Антиугон консалтинга
Прорыв в вашем бизнесе
Месячный объем
Бизнес под ключ
Лицензия и франшиза
Клиенты, готовые платить
Элитная упаковка
Маштабные продажи
Никто, кроме вас
Пробить потолок
Заключение
Специальный подарок № 1. Бесплатный
видеокурс "MiniMBA: продажи"
Специальный подарок №2. Бесплатный
видеокурс "Рабочие инструменты
менеджера по продажам"
Специальный подарок №3. Бесплатный
видеотренинг "5 шагов к свободе в бизнесе"
Приложение
Некоторые регламенты и инструкции
Ведомость входящих звонков
Журнал контроля продажников
Отзывы клиентов
Список ключевых возражений
Об авторах
Об авторе
Отзывы
Что касается формы...
Видно, что книга печаталась впопыхах. Очень много грамматических ошибок в тексте. Даже на корешке обложки написано "ДАндрей Меркулов".
Что касается содержания...
Читается на одном дыхании. Текст изложен достаточно просто и доходчиво. И, как это часто бывает, вчитываясь в текст понимаешь, что многие вещи уже давно вертелись у тебя в голове, но никак не могли оформиться в реальные умозаключения. Во время чтения твои неоформившиеся мысли превращаются во что-то более внятное и понятное.
Книга мотивирует к действию. Уже планирую провести ревизию должностных инструкций и описание всех процессов компании (в том числе и на перспективу).
В целом книга полезная. Рекомендую к прочтению всем собственникам малого бизнеса.
Именно тогда я начал перестройку в своем бизнесе неудержимо делегируя все, что можно другим. Да, это сложно, мучительно и т.д. Но потом ты, как будто, вырываешься из бурной реки и уже с холма смотришь на ее течение.
Естественно ничего не произойдет в один момент, но игра стоит свеч!
Я не знаю, есть ли в «Бизнесе на автопилоте» все, что нужно для успешного стопроцентоного «отхода от дел». Хоть я уже точно не в точке А, но пока еще и не в конечной точке В.
Но я знаю вот что:
1. Треть идей описанных в книге уже позволили мне делегировать большинство задач.
2. Еще над третью процессов мне предстоит работать в ближайшее время.
3. Оставшуюся треть процессов я не понял вообще, как когда-то не понимал предыдущих идей. Значит еще будет над чем работать и я уже знаю, где почитать об этом подробнее.
Из этого я сделал для себя вывод, что книга должна быть у каждого предпринимателя, которому только предстоит преодолеть автоматизацию бизнеса, а также у всех, кто уже находится в процессе.
Искренне советую всем эту книгу! Развивайте свой бизнес, не останавливайтесь на стадии, когда он обеспечивает вам зарплату чуть выше средней по рынку.
Следуя советам и рекомендациям из книги, я уже сейчас прокладываю короткий путь к автоматизации процессов и высвобождению свободного времени для руководства компанией и отдыха, в противовес занятию текущими незначительными и однообразными делами...
Я искренне рекомендую книгу к прочтению всем владельцам малого бизнеса, а также самостоятельным экспертам и специалистам. Предложенная методика определенно поможет организовать ваше дело таким образом, что оно действительно будет работать без вашего постоянного вмешательства и при этом расти и развиваться...
Денис Яблонский | dj школа MusicAcademy.ru
Под глянцевой обложкой находится темный переплет книги. То ли темно-синий, то ли грязно-серый. Так и носите, конкуренты никогда не догадаются, какую ценность вы держите в руках.
Последние поступления в рубрике "Основы бизнеса: учебные пособия"
Основы предпринимательской деятельности. Учебник и практикум для академического бакалавриата Чеберко Е.
В учебнике использован комплексный подход к изучению феномена предпринимательской деятельности.... | |
История предпринимательства. Учебник и практикум для академического бакалавриата Чеберко Е.
Учебник и практикум посвящен мировой истории предпринимательства и появлению и развитию предпринимательства в России. Такой подход позволяет раскрыть общие закономерности изучаемого явления и его особенности в нашей стране. Представлены разные подходы...... | |
Малое предпринимательство: сущность, учет, налогообложение Феськова М., М.Н. Т., Е.И. К.
Раскрываются экономическая сущность субъектов малого пред-принимательства, особенности ведения бухгалтерского учета и налогооб-ложения данных субъектов.Предназначено для расширения, углубления и лучшего усвоения знаний, предусмотренных учебными программами.Для студентов вузов, обучающихся по направлению 38.03.01 «Экономика».... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Андрей М., Николай М., Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.