Цитата \"Никогда раньше не было так важно, чтобы склады работали эффективно, быстро и безошибочно\". Эдвард Фразелли О чем книга О практической складской логистике. В книге подробно освещаются технологические аспекты функционирования склада и раскрываются основные принципы организации его эффективной работы. Почему книга достойна прочтения - В книге даются ответы на многие вопросы, касающиеся технологии грузообработки и организации хранения. - Каждый раздел проиллюстрирован примером из деятельности реальных, известных компаний, в том числе и российских. - Книга вас обязательно увлечет - так доступно и вместе с тем высокопрофессионально в ней все изложено. Для кого эта книга Для начальников складов, ИТ-директоров, владельцев бизнеса, а также всех, кто только начинает погружаться в мир складской логистики, в дальнейшем планируя профессионально работать в этой сфере. Кто автор Эдвард Фразелли - профессор, президент и исполнительный директор Logistics Resources International, основатель The Logistics Institute в Georgia Institute of Technology и директор учебных заведений Logistic Management Series. Как бывший президент International Material Management Society и пионер современной логистики, обучил свыше 50 000 специалистов по логистике и помог более чем ста корпорациям и государственным учреждениям в США, Азии, Европе и Латинской Америке добиться в логистике отличных показателей. Написал самостоятельно и в соавторстве семь книг и множество статей. Ключевые понятия Логистика, складское хранение, грузообработка. 2-е издание

ПРЕДИСЛОВИЕ Глава 1. ВВЕДЕНИЕ: ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН СКЛАД? 1.1. ДИСБАЛАНС ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКИ 1.2. ВЫСОКАЯ СКОРОСТЬ ДВИЖЕНИЯ ТОВАРА В ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЯХИ МИНИМИЗАЦИЯ ОШИБОК 1.3. ФОРМИРОВАНИЕ НА СКЛАДАХ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ ТОВАРА 1.4. РОСТ ЗАТРАТ НА СКЛАДСКОЕ ХРАНЕНИЕ 1.5. ТОЛПА И НЕРАЗБЕРИХА НА РЫНКЕ ЛОГИСТИКИ 1.6. РУДНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО СКЛАДОМ 1.7. ПОТРЕБНОСТЬ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ 1.8. ОСНОВЫ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Раздел I. ИЗУЧЕНИЕ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВГлава 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СКЛАДА: В ПОИСКАХ ИСТИНЫ 2.1. АНАЛИЗ РАБОТЫ СКЛАДА: ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО И КАКИЕ МОГУТ БЫТЬ СЛОЖНОСТИ2.2. АНАЛИЗ ЗАКАЗОВ КЛИЕНТОВ 2.3. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ТОВАРА 2.4. АНАЛИЗ СКЛАДСКИХ ОСТАТКОВ 2.5. АНАЛИЗ СКЛАДСКОЙ АКТИВНОСТИ В ТЕЧЕНИЕ ГОДА/СУТОК 2.6. АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ ВИДОВ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.7. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА 2.8. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ Глава 3. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И БЕНЧМАРКИНГ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ 3.1. БЕНЧМАРКИНГ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ 3.2. ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ СКЛАДА 3.3. АНАЛИЗ НЕДОСТАТКОВ В РАБОТЕ СКЛАДА 3.4. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ3.5. "ЗА" И "ПРОТИВ" АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДА 3.6. УРОВЕНЬ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ КАК ОСНОВНОЙ ФАКТОР КАЧЕСТВАРАБОТЫ СКЛАДА В ЦЕЛОМ 3.7. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ Раздел II. РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ ОПЕРАЦИЙГлава 4. ТЕХНОЛОГИИ ПРИЕМКИ И РАЗМЕЩЕНИЯ 4.1. ПРИЕМКА 4.2. РАЗМЕЩЕНИЕ Глава 5. СИСТЕМЫ ХРАНЕНИЯ И ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПАЛЕТ 5.1. СИСТЕМЫ ХРАНЕНИЯ ПАЛЕТ 5.2. СИСТЕМЫ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПАЛЕТ 5.3. ВЫБОР СИСТЕМ ХРАНЕНИЯ/ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПАЛЕТ Глава 6. СИСТЕМЫ ОТБОРА КОРОБОВ 6.1. ОТБОР С ОДНОВРЕМЕННЫМ ПАЛЕТИРОВАНИЕМ 6.2. ОТБОР С ПОСЛЕДУЮЩИМ ПАЛЕТИРОВАНИЕМ 6.3. СИСТЕМЫ ПРЯМОЙ ЗАГРУЗКИ ТРАНСПОРТА 6.4. ВЫБОР СИСТЕМЫ ОТБОРА КОРОБОВ Глава 7. СИСТЕМЫ ШТУЧНОГО ОТБОРА 7.1. СИСТЕМЫ "ЧЕЛОВЕК К ТОВАРУ" 7.2. СИСТЕМЫ "ТОВАР К ЧЕЛОВЕКУ" 7.3. АВТОМАТИЧЕСКИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛИ (ДИСПЕНСЕРЫ) 7.4. СРАВНЕНИЕ И ВЫБОР СИСТЕМ ШТУЧНОГО ОТБОРА ЗАКАЗОВГлава 8. ОПТИМИЗАЦИЯ ОТБОРА ЗАКАЗОВ 8.1. ОПТИМИЗАЦИЯ УПАКОВКИ ОТБОРА 8.2. ОТБОР ЗАКАЗОВ ИЗ ХРАНЕНИЯ 8.3. УПРОЩЕНИЕ ОТБОРА ЗАКАЗОВ 8.4. ОБЪЕДИНЕНИЕ ЗАКАЗОВ В ПАРТИИ 8.5. MUTOH 8.6. ОПТИМИЗАЦИЯ СЕГМЕНТИРОВАНИЯ 8.7. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОТБОРА ЗАКАЗОВ Глава 9. ПОДГОТОВКА ГРУЗОВ К ОТПРАВКЕ И ОТГРУЗКА 9.1. ПТИМИЗАЦИЯ ВЫБОРА ТРАНСПОРТНОЙ ТАРЫ 9.2. ЗАГРУЗКА ТРАНСПОРТНОЙ ТАРЫ И ЗАПОЛНЕНИЕ ПУСТОТ 9.3. ВЕСОВОЙ КОНТРОЛЬ 9.4. АВТОМАТИЧЕСКАЯ ОТГРУЗКА 9.5. УПРАВЛЕНИЕ ВОРОТАМИ И ДВОРОМГлава 10. ТИПОЛОГИЯ СКЛАДА10.1. ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДСКОГО ПРОСТРАНСТВА: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙВ ПЛОЩАДЯХ ДЛЯ ВСЕХ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ 10.2. ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРОПОТОКА: U-ОБРАЗНЫЙ. СКВОЗНОЙ ИЛИ МОДУЛЬНЫЙ Ю.З. ПЛАКИРОВАНИЕ СОСЕДСТВА: РАЗМЕСТИТЕ ВЗАИМОСВЯЗАННЫЕ ПРОЦЕССЫ БЛИЗКО ДРУГ К ДРУГУ 10.4. РАСПОЛОЖЕНИЕ ЗОН СКЛАДА С УЧЕТОМ ВЫСОТЫ СКЛАДА 10.5. ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ: ФОРМАЛИЗАЦИЯ АЛГОРИТМОВ РАСШИРЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ КАЖДОГО СКЛАДСКОГО ПРОЦЕССА 10.6. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ Глава 11. КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ ОПЕРАЦИЙ 11.1. БЕЗБУМАЖНЫЕ И БЕСПРОВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НА СКЛАДЕ 11.2. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ. ВЫБОР И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДОМГлава 12. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА СКЛАДЕ12.1. ТРЕНИНГИ ПО ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ И ЭРГОНОМИКЕ 12.2. НОРМЫ ВРЕМЕНИ, МОТИВАЦИЯ И ГРАФИК РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА 12.3. ОПТИМАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА УПРАВЛЕНЦЕВ И РАБОТНИКОВ 12.4. КРОСС-ТРЕНИНГИ 12.5. SOKO-ГРУППЫ 12.6. 1/2x2x3 ПРИМЕРЫ ИЗ РОССИЙСКОЙ ПРАКТИКИ CARLO PAZOLINIOLDI "Липецкпиво""РАРИТЕТ", "ФОРТА-ТРЭЙД", "РОТОНДА""СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА" "СИКОНТИНЕНТАЛ" "ХОГАРТ"