Светлана И., Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Альпина Паблишер, 2019 г., 174 стр., 978-5-9614-6843-4, 978-5-9614-5664-6, 978-5-9614-2240-5, 978-5-9614-4675-3, 978-5-9614-6300-2
Описание книги
Цитата Когда я провожу тренинги для руководителей, мне очень часто задают такой вопрос: «У меня есть сотрудник. Меня что-то не устраивает в его мотивации (или в его качествах и особенностях), как мне его переделать?» В подавляющем большинстве случаев это ошибка подбора персонала. Таких проблемных ситуаций можно избежать вообще, если с самого начала нанять именно того, кто подходит для выполнения задач и системы мотивации компании. И лучше всего с этим справится руководитель. О чем книга Кадры до сих пор решают все, но подобрать людей, не только хорошо знающих свое дело, но и подходящих вам по духу, непросто. Однако это возможно: Светлана Иванова, признанный HR-гуру, в своей новой книге отобрала самые эффективные методики оценки персонала специально для руководителей, которые больше всех заинтересованы собрать команду единомышленников. Для кого эта книга Эта книга — незаменимый инструмент руководителей и собственников бизнеса. Почему книга достойна прочтения - Книга написана самым титулованным специалистом по управлению персоналом в России. - Книга предельно практична: все описанные методики вы сможете сразу же применить в своей работе. - Прочитав эту книгу, вы оптимизируете расходы на обучение и развитие персонала, изначально отбирая подходящих людей. Автор Светлана Иванова — профессиональный преподаватель и бизнес-тренер. Преподавательской работой занимается с 1988 г., в бизнесе — с 1995 г. Руководила известной российской рекрутинговой компанией «Эксклюзив Триза» и междунаро...
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Введение.
Грамотный подбор - ключ к результативному
управлению
С чего начать, или Профиль компетенций
МОЖЕТ и ХОЧЕТ
Рынок есть рынок
Все лгут
Структура и закономерности интервью
Анализ метапрограмм и управление на их основе
Стремление - избегание
Тип референции
Процесс - результат
Процедуры - возможности
Содержание - окружение
Склонность к позиционированию себя в рабочих
отношениях:
"одиночка" - "менеджер" - "командный игрок"
Анализ и оценка зоны ХОЧЕТ
Метод "Три плюса и три минуса"
Метод "Провокация"
Проективные вопросы
CASE-интервью, или Ситуационное интервью -
МОЖЕТ и ХОЧЕТ
Принцип построения CASE
Практикум
Приложения
Примеры профилей компетенций
Компетенции на разных этапах жизненного цикла
компании
Факты и гипотезы
CASE-интервью: ответы или логика ответа
Заключение
Грамотный подбор - ключ к результативному
управлению
С чего начать, или Профиль компетенций
МОЖЕТ и ХОЧЕТ
Рынок есть рынок
Все лгут
Структура и закономерности интервью
Анализ метапрограмм и управление на их основе
Стремление - избегание
Тип референции
Процесс - результат
Процедуры - возможности
Содержание - окружение
Склонность к позиционированию себя в рабочих
отношениях:
"одиночка" - "менеджер" - "командный игрок"
Анализ и оценка зоны ХОЧЕТ
Метод "Три плюса и три минуса"
Метод "Провокация"
Проективные вопросы
CASE-интервью, или Ситуационное интервью -
МОЖЕТ и ХОЧЕТ
Принцип построения CASE
Практикум
Приложения
Примеры профилей компетенций
Компетенции на разных этапах жизненного цикла
компании
Факты и гипотезы
CASE-интервью: ответы или логика ответа
Заключение
Об авторе
Отзывы
Прочесть желательно полностью [23 November 2012]
Эта книга хороша тем, что дает возможность выбора. Помимо основных ошибок при проведении интервью и процессе подбора персонала в целом, здесь дается несколько методик, позволяющих принять окончательно верное решение о найме сотрудников и управлении ими. Причем каждая методика обособлена от другой и совершенно спокойно может быть применима в каждом конкретном случае. Но читать нужно в любом случае все, дабы полная картина предоставила возможность правильного выбора для собственной компании.
Всему можно научиться [18 November 2012]
Самое страшное зло для HR-ов - это социально желательные ответы. Из-за них рушится невероятное количество гипотез относительно претендентов на вакантные должности. И даже опытным специалистам порой бывает трудно избежать вопросов, которые автоматически провоцируют собеседника на необходимые ответы. Госпожа Иванова предлагает обращать на этот момент должное внимание и готовиться к собеседованиям не просто тщательно, а буквально продумывая каждую мелочь. В то же время, пишет она, нет ничего хуже собеседования по заученным шаблонам, отскакивающим от зубов. Словом, вперед, к знаниям :)
О правильном подходе [14 November 2012]
Эта книга о том, как, правильно выстроив беседу с будущим сотрудником на интервью, найти в нем абсолютно СВОЕГО человека, того, о котором не пожалеешь ни через месяц, ни через два, а пройдешь долгую дорогу к совместному или просто коллективному успеху. Чудеса случаются, настаивает Иванова, но совершаем их мы сами. И еще вопрос, насколько можно назвать чудом факт личного знакомства руководителя с потенциальным сотрудником...
Последние поступления в рубрике "Управление человеческими ресурсами"
 |
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум для академического бакалавриата Сергеевич П.
В учебнике сделана попытка совместить традиционные представления о мотивации, стимулировании и вознаграждении за труд с проблемными и перспективными представлениями об оплате труда и о развитии систем материального и морального стимулирования на уровне конкретных коллективов, организаций и общества.... |
 |
Основы управления персоналом. Учебное пособие Шатаева О., Шапиро С.
Учебное пособие посвящено управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм.... |
 |
Охрана труда. Учебное пособие Попов Ю.П.
Приведены правовые, организационные и технические вопросы охраны труда на промышленных производствах.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Светлана И., Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
