Главная
»
Тематика определяется
» Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком
Гагин Т.В., Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком
Добрая книга, 2017 г., 440 стр., 978-5-98124-591-6
Описание книги
Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.В этой книге: - 440 страниц - более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем - более 300 оригинальных примеров - более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты - ответы на вечные вопросы любого руководителя:как заставить сотрудников работать - успешно и с удовольствием? как подбирать в организацию правильных людей? как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отде... Рекомендуем!
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Предисловие
Введение
Часть 1. Золото из дерьма
Глава 1. Мы
Глава 2. Люди
Глава 3. Право на труд
Глава 4. Обеспечение управляемости организации
Часть 2. Устройство компостера в разрезе
Глава 5. Универсальный солдат
Глава 6. Основы управления человеком
Глава 7. Снаружи
Глава 8. Внутри
Итоги и выводы
Тимур Владимирович Гагин
Об авторе
Гагин Т.В.Тренер НЛП международного класса, Президент Межрегиональной ассоциации центров НЛП, автор книг по НЛП, новых моделей, разработчик принципиально новой современной технологии системного моделирования, доктор психологии, профессор
Отзывы
Келейников Алексей Сергеевич
[27 April 2016]
Надо отдать должное Тимуру Гагину - он образован, обладает прекрасным чувством юмора, умеет писать так легко, что приятно читать. Но через некоторое время после начала чтения понимаешь, что книга - сплошная вода с картинками. Ни одной четкой идеи. Только одни намеки, призывы, лозунги, советы, разбавленные историями из личного опыта авторов, где события, места не называются. Методология Гагина такова, что на уровне \"мама мыла раму\" - все работает как часы, копни чуть поглубже - возникает куча нерешаемых вопросов. Текст до 5 главы - фантастика. Начиная с 5 - гонево. Не знаю, почему ставлю 3*. Наверное, потому что здравые мысли все-таки есть, и потому что автора знаю лично.
Очень полезная книга
[ 1 December 2014]
Имеет смысл прочитать всем, кто считает себя Руководителем - работает на практике.
Спасибо!
[26 January 2014]
Спасибо большое! Достойнейшая книга. Масса ярких примеров. Воды нет вообще! Берите - не пожалеете!
Я сам её прочитал сначала в электронном виде, но такую книгу обязательно следует иметь в коллекции!
Спасибо большое, Тимур!
Ненавижу эту книгу!! А начальник купил себе целых три таких
[ 4 November 2013]
Подарила на свою голову эту книгу на день рождения своему начальнику 2 года назад. Тогда еще была редакция в подарочной коробке и в тканевом переплете. После прочтения этой книги, шеф полностью изменил систему управления персоналом в нашей компании. Заставил всех руководителей (и меня в том числе) прочитать эту книгу. Что я могу сказать, книга отличная в начале даются простые и понятные методики по подбору персонала (очень запали примеры по приему на работу секретарей и закупщиков) теперь мы их используем в своей компании. Дальше дельные советы по управлению и использованию человеческого ресурса - полезно процентов на 80% (так как методики специфичные и не все их могут использовать). Единственный минус - смазанный конец, автора понесло в НЛП, теорию и прочую ересь. Но, за полезные и уникальные методики - ставлю 5 баллов
Большим руководителям
[21 April 2013]
Книга для людей, руководящих большим коллективом, нацеленных на результат, на достижение четких и понятных целей для организации. Когда руководишь большим коллективом, нужно думать глобально. Книга невероятно интересная и мудрая. Я знакома с несколькими работами автора, и могу сказать, что его подход к нюансам руководящей работы очень разумен и интересен.
Не для всех
[16 December 2012]
Долго собиралась прочитать эту книгу. Автор - личность известная и яркая. Могу сказать, что книга сама по себе читается прекрасно и легко - великолепное оформление, много интересных цитат и примеров по делу.... Но для меня оказалась бесполезной. То, что предлагает Гагин, нельзя применять в руководстве коллективом высоко квалифицированных людей. Точнее, я считаю, что нельзя. И пробовать не буду).
 |
Математика. Подготовка к ЕГЭ. Задачи с параметрами.10-11 классы
В предлагаемом пособии представлен обширный материал, посвященный двум заключительным и сложным темам ЕГЭ профильного уровня: задачам с параметрами и числам и их свойствам.
На многочисленных примерах с подробными решениями и обоснованиями (как и требуется на экзамене) показаны различные методы и решения задач.... |
|
План счетов бухгалтерского учета с последними изменениями
Читателю предлагается самая последняя редакция Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению с учетом последних приказов Минфина РФ. План счетов - это важнейший инструмент бухгалтерского учета, настольная книга для каждого практического бухгалтера.... |
|
На ферме. Книжка с наклейками
Игры с наклейками - занятие не только интересное, но и полезное. С этой книгой малыш познакомится с различными видами транспорта, потренируется решать простые логические задачки и находить соответствия.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Гагин Т.В., Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
