Информация о книге

978-5-9614-1557-5, 978-5-9614-1980-1, 978-5-9614-5349-2

Главная  » Тематика определяется » Исполнение: Система достижения целей

Боссиди Л., Чаран Р., Исполнение: Система достижения целей

Альпина Паблишер, 2015 г., 978-5-9614-1557-5, 978-5-9614-1980-1, 978-5-9614-5349-2


Наличие в интернет-магазинах

Магазинов: 2, Цена: от 768 руб. посмотреть все

Описание книги

Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов. 3-е издание..

Купить эту книгу можно в интернет-магазинах

  Буквоед - 768 руб.
  Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе

Поделиться ссылкой на книгу



Содержание книги

От партнера издания
Предисловие
Введение
Часть I
Почему важна культура исполнения
Глава 1. Внутренний конфликт,
которого никто не осознает
Глава 2. Отличительные особенности
культуры исполнения
Часть II
Базовые элементы системы исполнения
Глава 3. Базовый элемент № 1: семь навыков
эффективного руководителя
Глава 4. Базовый элемент №2:
разработка схемы культурных преобразований
Глава 5. Базовый элемент № 3:
работа, которую руководитель не может
делегировать, - подбор и расстановка
нужных людей на нужные места
Часть III
Три ключевых бизнес-процесса системы исполнения
Глава 6. Управление персоналом:
связь со стратегическим планированием
и основной деятельностью
Глава 7. Стратегическое планирование:
связь с управлением персоналом
и основной хозяйственной деятельностью
Глава 8. Как организовать обсуждение
и анализ стратегических планов
Глава 9. Основная деятельность: устанавливаем
связь
со стратегическим планированием
и управлением персоналом
Заключение
Об авторах


Об авторе

Боссиди Л.

Председатель совета директоров и генеральный директор компании Honeywell International. С 1991 по 1999 год Ларри Боссиди был председателем совета директоров и генеральным директором компании AlliedSignal, а в декабре 1999 года после ее слияния с Honeywell International стал председателем совета директоров объединенной компании Honeywell International.

Чаран Р.
Рэм Чаран - доктор философии, профессор Гарвардской школы бизнеса, один из самых известных и востребованных консультантов по вопросам корпоративного управления в мире, консультант высших руководителей крупнейших компаний мира, в числе которых General Electric, Ford, DuPont, EDS. Большую часть своей профессиональной деятельности он посвятил поиску ноу-хау успеха.

Отзывы

Как разработать и внедрить план  [ 7 September 2012]
Решение практически лежит на ладони: соблюдайте три ключевых момента и будет вам счастье в системе исполнения. На самом деле это не настолько сложно. С легкостью дается то, что прописано на бумаге. В планах или в головах. Главное – иметь четкий план разработки и внедрения. Данная книга этим с лихвой обеспечивает.
Книга-мотиватор  [ 3 September 2012]
Эта книга о том, как выстроить единую на всех систему организации и исполнения. О том, как сплотить коллектив раз и навсегда, а не на отдельные проекты ради надуманных целей. Это отличный мотиватор для руководителей, поскольку авторы показывают, каких результатов можно достигнуть, используя предложенную ими методику.
О том, как не стать самодуром  [28 August 2012]
Закон бумеранга работает как в жизни, так и в бизнесе. Если директор, владелец бизнеса не контролирует процесс исполнения собственного задания, ожидая лишь блестящего результат, совершенно не интересуясь возникающими по ходу работы проблемами, имя ему самодур. Самовлюбленность, порожденная обилием “гениальных” планов, ни к чему хорошему обычно не приводит. Книга этих замечательных авторов обучает тому, как не превратиться в такого эгоистичного самодура и управлять компанией так, как ваши сотрудники этого достойны.

Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"



Фигуры 2+. Вырезалки Фигуры 2+. Вырезалки Терентьева Н.М., Маврина Л.

Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости....

Первые контурные вырезалки 2+ Первые контурные вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.

Умение вырезать - важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет....

Мои первые вырезалки 2+ Мои первые вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.

Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет....

Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Боссиди Л., Чаран Р., Исполнение: Система достижения целей в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.