Детмер У., Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Альпина Паблишер, 2012 г., 443 стр., 978-5-9614-1952-8
Описание книги
Теория ограничений (ТОС, Theory of constraints) - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера - это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам...
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Предисловие к русскому изданию
Теория ограничений как инструмент работы со
знаниями
Предисловие
Благодарности
Глава 1. Введение в теорию ограничений
Глава 2. Критерии проверки логических построений
Глава 3. Дерево текущей реальности
Глава 4. Диаграмма разрешения конфликтов
Глава 5. Дерево будущей реальности
Глава 6. Дерево перехода
Глава 7. План преобразований
Глава 8. Групповая динамика и метод рассуждений
Голдратта
Заключение
Приложения
Теория ограничений как инструмент работы со
знаниями
Предисловие
Благодарности
Глава 1. Введение в теорию ограничений
Глава 2. Критерии проверки логических построений
Глава 3. Дерево текущей реальности
Глава 4. Диаграмма разрешения конфликтов
Глава 5. Дерево будущей реальности
Глава 6. Дерево перехода
Глава 7. План преобразований
Глава 8. Групповая динамика и метод рассуждений
Голдратта
Заключение
Приложения
Об авторе
Отзывы
Зачем городить огород? [ 6 June 2013]
Есть роман "Цель" Э.Голдратта,где всё просто и ясно написано,зачем надо было создавать 10 тонную книгу с множеством блок-схем и таблиц дублирующую оригинал?
Блок-схемы составлены неинтуитивно,коряво,видится человеком который никогда их не составлял и понятия не имеет как они должны выглядеть.
Приведена куча невзаимосвязанных примеров кидающих мысли читающего из стороны в сторону.
Считаю ,что книга очень сырая,недоработанная.
Может пригодиться для тщеславных людей купающихся в охах-ахах : друзей,знакомых,родственников.(рекомендую держать на столе для понту!)
Блок-схемы составлены неинтуитивно,коряво,видится человеком который никогда их не составлял и понятия не имеет как они должны выглядеть.
Приведена куча невзаимосвязанных примеров кидающих мысли читающего из стороны в сторону.
Считаю ,что книга очень сырая,недоработанная.
Может пригодиться для тщеславных людей купающихся в охах-ахах : друзей,знакомых,родственников.(рекомендую держать на столе для понту!)
Тяжело, но нужно [ 9 March 2013]
Для чтения вещь, конечно, тяжелая. Это не "Цель", которые читаются именно как бизнес-романы. Здесь надо продираться через схемы и местами жестко усложненный текст. Но того стоит.
Правда, часть вещей из книги надо искать потом в других источниках - очень уж замутные описания здесь (к примеру, дерева переходов или дерева стратегии и тактики).
Правда, часть вещей из книги надо искать потом в других источниках - очень уж замутные описания здесь (к примеру, дерева переходов или дерева стратегии и тактики).
Для практиков [24 May 2012]
Книга будет полезна тем читателям, которые «зажглись» теорией ограничений Голдратта. Читать следует строго после прочтения «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» (Элияху Голдратт), а в идеале, после прочтения нескольких книг Голдратта. В этой книге реализован четкий системный подход – прочитал и сразу же делай!
Достаточно объемный труд по использованию ТОС (теория ограничений) Голдратта. Хотя книга достаточно самостоятельна, прочтение бизнес-романа «Цель» Голдратта поможет намного быстрее продвигаться в освоении. В отличие от той-же «Цели», Детмер очень системно и дотошно разжевывает каждый инструмент, используемый в ТОС. В книге приведено множество примеров в виде графических схем. Раскрываются такие понятия, как система, слабое звено системы, ограничения и неограничения. Практическое применение ТОС представлено в виде пяти направляющих шагов, каждый из которых разобран очень качественно. Одна из объемных глав описывает использование ТОС в группах, т.е. как подбирать группу для разработки схем, каким образом оформлять результаты, как презентовать идеи в группе и т.д.
Достаточно объемный труд по использованию ТОС (теория ограничений) Голдратта. Хотя книга достаточно самостоятельна, прочтение бизнес-романа «Цель» Голдратта поможет намного быстрее продвигаться в освоении. В отличие от той-же «Цели», Детмер очень системно и дотошно разжевывает каждый инструмент, используемый в ТОС. В книге приведено множество примеров в виде графических схем. Раскрываются такие понятия, как система, слабое звено системы, ограничения и неограничения. Практическое применение ТОС представлено в виде пяти направляющих шагов, каждый из которых разобран очень качественно. Одна из объемных глав описывает использование ТОС в группах, т.е. как подбирать группу для разработки схем, каким образом оформлять результаты, как презентовать идеи в группе и т.д.
Отличная книга [25 January 2012]
Для тех, кто прочитал Цель Голдратта, эта книга - подробнейшая инструкция к действию.
Книга раскрывает несколько инструментов теории ограничений, которыми можно пользоваться отдельно или же одновременно.
Во время прочтения книги, на практике пробовал решать текущие проблемы и находил такие варианты выходы из тупиков, которые не приходили в течение нескольких месяцев, хотя проблемы висели и не давали спокойно спать.
Тем, кто купить и прочитает - обязательно начинайте практиковать технологию, она действительно работает и это просто какая-то магия!
Книга раскрывает несколько инструментов теории ограничений, которыми можно пользоваться отдельно или же одновременно.
Во время прочтения книги, на практике пробовал решать текущие проблемы и находил такие варианты выходы из тупиков, которые не приходили в течение нескольких месяцев, хотя проблемы висели и не давали спокойно спать.
Тем, кто купить и прочитает - обязательно начинайте практиковать технологию, она действительно работает и это просто какая-то магия!
Приложение к "Цели" [15 June 2011]
Прочитав "Цель", поняла, что не могу на основании приведенной в ней информации самостоятельно построить Дерево Текущей Реальности, "Грозовую Тучу" и т.д. А построить их хотелось, т.к., во-первых, было интересно, а во-вторых, хотелось попробовать внедрить это на предприятии. В связи с этим стала искать более подробно изложенную методику. Данная книга - идеальный вариант! Все "разжевано", разложено по полочкам (сначала подробно, затем в сжатом виде), приведены примеры, даны ответы на вопросы "как?", "зачем?", "почему именно так?" и т.п.
Небольшие неточности в диаграммах не мешают, если внимательно читаешь текст и в вдумываешься в то, что читаешь.
Рекомендую тем, кто хочет применять ТОС на практике.
Небольшие неточности в диаграммах не мешают, если внимательно читаешь текст и в вдумываешься в то, что читаешь.
Рекомендую тем, кто хочет применять ТОС на практике.
книга для прагматиков [ 3 October 2010]
В сочетании с первой и второй частями романа "Цель" Голдратта, и книгой У. Детмера, Э. Шрагенхайма "Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия (+ CD-ROM)",
данная книга предоставляет вполне практичные инструменты для анализа и улучшения производственных процессов.
данная книга предоставляет вполне практичные инструменты для анализа и улучшения производственных процессов.
Приложение к Цели. [25 May 2009]
Необходимое приложение к "цели". Все разжевано и разложено по полочкам, брать и применять. Единственное - читать надо так же медленно и вдумчиво, не один месяц.
Отличная книга [22 March 2009]
Книга не дополнение к роману Э.М. Голдрата и Дж. Кокса "Цель", а совсем другое самостоятельное издание (прошу отметить, что правильно Голдратт). Содержит массу стратегий и не является романом, как "Цель". Не является простым чтивом, хотя и написано достаточно понятно и подробно. Для любителей стратегий, диаграмм и поэтапного руководства рекомендую У. Детмера, а для любителей романов о бизнесе - книгу "Цель" и в одной и в другой рассматривается теория ограничений Э. Голдратта, хотя и совершенно разным языком.
Голдрат "Цель" [ 3 August 2008]
Книга пугала многостраничностью, все было некогда.
Как-то вечером, после работы взяла в руки, очнулась вечером, залпом первые сто страниц, написано так, что бежишь домой, скорее читать. Принципы даны понятно, подходят ко всем сферам жизни. Автор хитер, книга прерывается на уровне перехода на более высокие уровни задач, теперь понятно, что прийдется купить все книги автора, но их еще надо найти или дождаться перевода.
"Гонка" - нет в продаже;
"Синдром стога сена" - нет в продаже;
"Это не везение" - нет в продаже;
"Теория ограничений" - единственное, что есть в продаже из книг указанных в тексте автора.
Автор заботится о читателе, тема заканчивается только когда она разжована и раскрыта полностью, достаточно сложные темы написаны простым языком.
Как-то вечером, после работы взяла в руки, очнулась вечером, залпом первые сто страниц, написано так, что бежишь домой, скорее читать. Принципы даны понятно, подходят ко всем сферам жизни. Автор хитер, книга прерывается на уровне перехода на более высокие уровни задач, теперь понятно, что прийдется купить все книги автора, но их еще надо найти или дождаться перевода.
"Гонка" - нет в продаже;
"Синдром стога сена" - нет в продаже;
"Это не везение" - нет в продаже;
"Теория ограничений" - единственное, что есть в продаже из книг указанных в тексте автора.
Автор заботится о читателе, тема заканчивается только когда она разжована и раскрыта полностью, достаточно сложные темы написаны простым языком.
Голдратт [14 October 2007]
Получила, еще не прочла, но просто супер книжка. Все отлично и доходчиво, я в восторге, но читать - это надолго. Там такие сложные вещи разжевываются.
Отличное дополнение к "Цели".
Отличное дополнение к "Цели".
Последние поступления в рубрике "Деловое общение. Этикет"
 |
Деловое общение. Учебник и практикум для СПО Скибицкая И.
Деловое общение в современном мире — один из надежных инструментов совместного поиска оптимального решения различных задач. Культура делового общения всегда была предметом особого внимания. Для того чтобы добиться успеха, необходимо, прежде всего,...... |
 |
Этика и психология делового общения. Учебное пособие для СПО Собольников В.
Авторы пособия в краткой и вместе с тем доступной форме излагают основы этики и психологии делового общения. Особое внимание уделено моральной и этической стороне межличностных отношений, особенностям и тонкостям этикета для предпринимателей в...... |
 |
Деловая этика и этикет. Учебник и практикум для академического бакалавриата Лавриненко В.Н.
В учебнике раскрываются социальные основания делового общения как реального явления и как науки и учебной дисциплины, излагаются теоретические предпосылки появления и развития данной области науки, дается современное толкование многих ее проблем....... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Детмер У., Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
