Архангельский Г.А., Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений
серия: Тайм-менеджмент
Альпина Паблишер, 2009 г., 978-5-9614-0942-0
Описание книги
Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем - тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят Вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.
Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей - всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.
Ключевые слова
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Предисловие.
Благодарности.
Контроль поручений.
ТМ-обучение.
ТМ-стандарт.
ТМ-культура.
ТМ-автоматизация.
ТМ-проект.
Послесловие.
Предметный указатель.
Благодарности.
Контроль поручений.
ТМ-обучение.
ТМ-стандарт.
ТМ-культура.
ТМ-автоматизация.
ТМ-проект.
Послесловие.
Предметный указатель.
Об авторе
Архангельский Г.А.
Основоположник российской школы тайм-менеджмента, ведущий российский эксперт в области управления временем. Генеральный Директор консалтинговой компании "Организация Времени". Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту - импровемент.ру. Автор многочисленных публикаций о тайм-менеджменте в ведущих деловых изданиях: "Ведомости", "Элитный персонал", "Компания", "Карьера", Top-Manager, "Управление персоналом" и др. Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, научный руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в российских ВУЗах. Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РУСАЛ, РАО "ЕЭС", "Северсталь", Pricewaterhouse Coopers и др.
Основоположник российской школы тайм-менеджмента, ведущий российский эксперт в области управления временем. Генеральный Директор консалтинговой компании "Организация Времени". Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту - импровемент.ру. Автор многочисленных публикаций о тайм-менеджменте в ведущих деловых изданиях: "Ведомости", "Элитный персонал", "Компания", "Карьера", Top-Manager, "Управление персоналом" и др. Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, научный руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в российских ВУЗах. Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РУСАЛ, РАО "ЕЭС", "Северсталь", Pricewaterhouse Coopers и др.
Отзывы
Управляя временем, мы выигрываем [24 September 2011]
Одна из наиболее больных тем российского бизнеса затронута в этой книге. Из-за ошибочного «бумажного» подхода, устаревающего на глазах, летят к черту многие потенциальные контракты и встречи. В итоге страдают все: от секретарей, которым достается за упущения, до топ-менеджеров, с которых весь спрос. Из всех примеров, найденных в книге, выводится одна-единственная мысль: управляя временем, мы выигрываем. И подтверждение той мысли – сама история, выдержки из которой очень удачно вписываются в книгу.
Доступно и искренне [16 September 2011]
Для того чтобы понять суть книги и убедиться в ее искренности, надо побывать в компании Архангельского. Возможно, они уже переехали, но еще несколько лет назад сидели в небольшом таком офисе с довольно внушительным для его территории персоналом. Помню, обратил внимание на отсутствие суеты и мышиной возни сотрудников. Книга показывает на примере других компаний, как этого можно добиться – планомерно и без спешки. На месте руководителей я сначала заказал бы у Глеба семинар, а следом купил бы всем менеджерам по одной такой книге. Уверен, эффект не заставил бы себя ждать.
Считаю что зря купил [13 August 2010]
Был на семинаре Архангельского, воодушевленный накупил книжек :-)
Корпоративный тайм-менеджмент - самая бесполезная из них. Масса рекламы внедренных проектов и больше ничего. Конечно, объем проектов внушительный, но издавать рекламу книжкой и продавать ее за деньги - это самая интересная идея, которую я извлек из этой книжки.
Корпоративный тайм-менеджмент - самая бесполезная из них. Масса рекламы внедренных проектов и больше ничего. Конечно, объем проектов внушительный, но издавать рекламу книжкой и продавать ее за деньги - это самая интересная идея, которую я извлек из этой книжки.
Организовали себя? Организуйте других! [26 May 2010]
Несмотря на обилие рекламных материалов и хвалебных отзывов отмечу, что книга оказалась для меня очень полезной. В книге даны некоторые полезные примеры, которые сразу захотелось взять в оборот.
Целевая аудитория - руководители среднего звена, желающие организовать более эффективную работу своих подчиненных.
Книга полезна тем, кто начинает движение в корпоративном тайм-менеджменте, а так же хочет расширить кругозор, имея опыт за плечами.
Целевая аудитория - руководители среднего звена, желающие организовать более эффективную работу своих подчиненных.
Книга полезна тем, кто начинает движение в корпоративном тайм-менеджменте, а так же хочет расширить кругозор, имея опыт за плечами.
Заплатите деньги за чужую рекламу! [ 4 February 2010]
Согласен с Александром С: В отличии от очень понравившейся книги Тайм-Драйв эта - сплошное разочаровние. Книга больше похожа на рекламную брошюру услуг и проектов автора в стиле "посмотрите, какие мы крутые, с РАО ЕЭС работаем... :) Надюсь, следующая кника "Формула времени ...на Аутлук 2007" окажется полезнее.
Все по делу [21 July 2008]
Книга хорошо сочетает теорию и практику. Впервые автор иллюстрирует теоретические построения не абстрактными примерами, а реальной практикой крупных и средних российских компаний.
Я отметил для себя следующие темы: как делегировать полномочия и отслеживать результаты работы? Как интегрировать культуру управления временем в корпоративную культуру, как внедрить "денежное" измерение времени в повседневную рабочую практику - свою и сотрудников - и какие препятствия ожидают на этом пути? Как аттестовывать сотрудников на владение инструментарием ТМ? Как применять Outlook для оптимизации работы отдела, подразделения, фирмы?
Я отметил для себя следующие темы: как делегировать полномочия и отслеживать результаты работы? Как интегрировать культуру управления временем в корпоративную культуру, как внедрить "денежное" измерение времени в повседневную рабочую практику - свою и сотрудников - и какие препятствия ожидают на этом пути? Как аттестовывать сотрудников на владение инструментарием ТМ? Как применять Outlook для оптимизации работы отдела, подразделения, фирмы?
чего не хватает компаниям [ 6 May 2008]
Было бы странно, если автор, который проводит тренинги, не продвигал бы себя через книгу...
при этом, с моей точки зрения, сама книга полезна для деловых людей, а также больших и средних компаний. Мне было интересно прочитать ее, собираюсь еще посмотреть видеокурс Архангельского по Тайм-менеджменту, может быть и на тренинг соберусь:)
при этом, с моей точки зрения, сама книга полезна для деловых людей, а также больших и средних компаний. Мне было интересно прочитать ее, собираюсь еще посмотреть видеокурс Архангельского по Тайм-менеджменту, может быть и на тренинг соберусь:)
Большая рекламная брошюра услуг Глеба и ко. [22 March 2008]
Это - первая книга Глеба, которая мне откровенно не понравилась: бОльшая часть книги как бы отдана "на откуп" менеджерам из разных компаний, чтобы они в общих чертах описали как им стало лучше жить после того, как Глеб Архангельский и его команда провели тренинги, завели автоматизацию задач в Outlook и прочая-прочая, при этом, как партизаны, умалчивая детали решения. Из-за этого книга вызывает двоякое впечатление: вроде бы что-то и рассказали и показали, но бОльшую часть этого "сразу и сейчас" нельзя применить на деле, а это как раз то, что зажигало в предыдущих книгах Глеба Архангельского: узнай о том, как можно, и сразу примени сам.
Поэтому остаётся ощущение, что книга писалась в качестве большой рекламной брошюры услуг Глеба и ко., предоставляемых корпоративным клиентам, местами перемежаемая теорией ТМ. Всем, кто жаждет получить дельные советы, которые можно применить на практике, в том числе и в деловой среде, советую лучше остановить своё внимание на предыдущих книгах Глеба Архангельского: "Организация времени", "Тайм-драйв" и "Формула времени".
Поэтому остаётся ощущение, что книга писалась в качестве большой рекламной брошюры услуг Глеба и ко., предоставляемых корпоративным клиентам, местами перемежаемая теорией ТМ. Всем, кто жаждет получить дельные советы, которые можно применить на практике, в том числе и в деловой среде, советую лучше остановить своё внимание на предыдущих книгах Глеба Архангельского: "Организация времени", "Тайм-драйв" и "Формула времени".
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
 |
Математика. Подготовка к ЕГЭ. Задачи с параметрами.10-11 классы
В предлагаемом пособии представлен обширный материал, посвященный двум заключительным и сложным темам ЕГЭ профильного уровня: задачам с параметрами и числам и их свойствам. На многочисленных примерах с подробными решениями и обоснованиями (как и требуется на экзамене) показаны различные методы и решения задач.... |
|
План счетов бухгалтерского учета с последними изменениями
Читателю предлагается самая последняя редакция Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению с учетом последних приказов Минфина РФ. План счетов - это важнейший инструмент бухгалтерского учета, настольная книга для каждого практического бухгалтера.... |
|
На ферме. Книжка с наклейками
Игры с наклейками - занятие не только интересное, но и полезное. С этой книгой малыш познакомится с различными видами транспорта, потренируется решать простые логические задачки и находить соответствия.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Архангельский Г.А., Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
