Структура и содержание учебника соответствуют государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования и включает как вопросы теории планирования и прогнозирования так и основы их прикладного использования при планировании деятельности предприятия. Учебник предназначен для студентов экономических специальностей ВУЗов, преподавателей, аспирантов, научных работников и практических работников предприятий.

Предисловие
Глава 1. Комплексная система планирования
и прогнозирования социально-экономического
развития экономики Российской Федерации
1.1. Система государственного регулирования
социально-экономических процессов: элементы,
инструменты, методы
1.2. Классификация современных видов
планирования
1.3. Программно-целевое планирование
1.4. Индикативное планирование
1.5. Межотраслевой баланс
1.6. Нормативная база планирования
1.6.1. Содержание норм и нормативов.
Основные требования, предъявляемые
к нормативной базе в современных условиях
1.6.2. Классификация норм и нормативов
1.6.3. Методы нормирования использования
производственных ресурсов
1.6.4. Организация работ по нормированию
Контрольные вопросы и задания
Глава 2. Методы и принципы планирования
2.1. Принципы планирования
2.2. Понятие о методе планирования
2.2.1. Балансовый метод планирования
2.2.2. Нормативный метод планирования
2.2.3. Расчетно-аналитический метод
планирования
2.2.4. Экономико-математическое
моделирование
в планировании
2.2.5. Сетевой метод планирования
2.2.6. Матричные методы в планировании
Контрольные вопросы и задания
I лава 3. Стратегическое планирование
деятельности предприятия
3.1. Понятие стратегии
3.2. Разновидности стратегий
3.2.1. Экстренная корпоративная стратегия
3.2.2. Олимпийская корпоративная стратегия
3.2.3. Корпоративная (организационная)
стратегия, ориентированная на приобретения
3.2.4. Стратегия расширения рынка
3.2.5. Корпоративная стратегия, основанная
на компетентности
3.2.6. Корпоративная (организационная)
стратегия
контроля результатов деятельности
3.3. Характеристики планирования
3.4. Процесс разработки стратегического
плана
Контрольные вопросы и задания
Глава 4. Среднесрочное (годовое) планирование
4.1. Объект, структура, процедура
разработки
4.2. Планирование сбыта (реализации)
продукции
4.2.1. Подходы и методы разработки плана
сбыта (реализации) продукции
4.2.2. Формирование номенклатуры новых
товаров
с учетом рыночных потребностей
4.3. Планирование производственной
программы
предприятий
4.3.1. Содержание плана производства
продукции
и порядок его разработки
4.3.2. Система показателей производственной
программы
4.3.3. Оптимизация производственной
программы
4.3.4. Планирование цеховых производственных
программ
4.4. Планирование производственной
мощности
предприятия
4.4.1. Производственная мощность
предприятия, факторы, се определяющие
4.4.2. Методы расчета производственной
мощности
4.4.3. Оптимизация производственной мощности
4.4.4. Пути наращивания и улучшения
использования мощности
4.5. План организационно-технического
развития (ОТР)...
4.5.1.Назначение и структура плана ОТР
4.5.2. Разделы плана, источники
финансирования ОТР...
4.5.3. Эффективность мероприятий плана :
4 6. Планирование результатов технического
развития
и инвестиционной деятельности предприятия
4.6.1. Научно-техническая деятельность
предприятия
4.6.2. Понятие инвестиций, виды и структура
4.6.3. Классификация инвестиций
4.6.4. Планирование инвестиционной
деятельности предприятия
4.6.5. Экономическая эффективность
инвестиций предприятия
4.6.6. Разработка инвестиционного проекта
4.6.7. Стратегическое планирование
инвестиционной деятельности предприятия
4.7. План по труду и персоналу
4.8. Планирование фонда оплаты труда
персонала
4.9. Планирование материально-технического
обеспечения предприятия
4.9.1. Планирование материально-технического
обеспечения
4.9.2. Нормирование материальных ресурсов
и определение потребности в них
4.9.3. Планирование запасов MP
4.9.4. Разработка плана МТО и плана закупок
материальных ресурсов
4.9.5. Планирование отпуска материалов цехам
4.10. Планирование себестоимости продукции,
издержек производства
4.11. Финансовый план
4.12. Планирование прибыли
Контрольные вопросы и задания
Глава 5. Оперативно-календарное планирование
5.1. Содержание, задачи и виды
оперативно-календарного планирования
5.2. Этапы оперативно-календарного
планирования
5.2.1. Формирование производственной
программы предприятия
5.2.2. Распределение годовой
производственной программы предприятия по
основным цехам
5.2.3. Планирование цеховых производственных
программ
5.3. Оперативно-календарное планирование
единичного производства
5.4. Системы оперативно-производственного
планирования в серийном производстве
5.4.1. Система планирования по цикловым
комплектам
5.4.2. Система по комплектовочным номерам
(покомплектная)
5.4.3. Система планирования по заделам
5.5. Системы оперативно-производственного
планирования в массовом производстве
Контрольные вопросы и задания
Глава 6. Организация бизнес-планирования
на предприятии
6.1. Задачи и процедура бизнес-планирования
6.2. Методика разработки бизнес-плана
инвестиционного проекта
6.3. Бизнес-план финансового оздоровления
предприятия
6.4. Пример разработки бизнес-плана развития
предприятия
Контрольные вопросы и задания
Глава 7. Планирование внешней экономической
деятельности предприятия
7.1. Предприятие и внешнеэкономическая
деятельность...
7.2. Составление внешнеторгового контракта
на предприятии
7.3. Основные формы расчетов, применяемые
в практике международной торговли
7.4. Базисные условия поставки
Контрольные вопросы и задания
Список литературы