Перед вами книга о лидерстве, написанная экс-президентом международной корпорации с миллиардными оборотами - Starbucks International. Говард Бехар стоял у самых истоков бизнеса, прожил с компанией жизнь длинной в 30 лет и был одним из тех людей, благодаря которым этот бизнес состоялся как суперуспешный. Г-н Бехар подробно и открыто делится своими, подкрепленными опытом, размышлениями о роли Лидера в корпорации и о том пути, который нужно пройти, чтобы Лидером стать. И путь этот, как оказывается, вовсе не движение вверх по ступенькам карьерной лестнице, а непростое путешествие к себе настоящему. Путешествие через самоосознание, формирование поля смыслов для себя и - как высокий класс умений Лидера - создание поля смыслов для своих коллеги и сотрудников. Особая привлекательность повествования в том, что автор умело и уместно сочетает разговор с читателем на уровне ценностей и мировоззрения с демонстрацией конкретных инструментов и техник достижения выдающихся результатов в бизнесе. А, пожалуй, главная отличительная особенность подхода г-н Бехара в том, что он предлагает максимально гуманистический взгляд на построение большого бизнеса и показывает, что вполне возможно совместить работу на благо корпорации и осмысленную жизнь счастливого человека. Как говорил другой успешный предприниматель Флавио Бриаторе, основатель United Colors of Benetton, - «Когда-то я был беден, сейчас богат, но я всегда был счастлив. Ваше счастье приносит Вам деньги и успех, а не наоборот». Эта книга, конечно же, не о кофе, а также не о планах продаж, стратегическом видении или способах повышения доли рынка. Она, прежде всего, о людях: о построении грамотных и продуктивных взаимоотношений в команде, об особой роли-миссии руководителя, о том, как выбрать свое Дело, и что значит быть удовлетворенным своей работой. Говард Бехар дает свои ответы на сложные «большие» вопросы, которые рано или поздно встают перед каждым человеком. И у нас нет оснований ему не доверять, потому что он своей жизнью и карьерой подтверждает написанное

Предуведомление Предисловие..... ВВЕДЕНИЕТолько о людях, обо всех людях 1. САМООСОЗНАНИЕВсегда носить одну и туже шляпу 2. ПОНИМАНИЕ ЦЕЛЕЙДелать то, что правильно, а не то, что хорошодля карьеры 3. САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬТот, кто подметает пол, вправе выбрать веник4. ЧУТКОСТЬЗабота должна быть неподдельной 5. УМЕНИЕ СЛЫШАТЬ ПРАВДУУ вещей есть голос 6. ОТКРОВЕННОСТЬТолько правда звучит правдоподобно 7. АКТИВНОСТЬМыслить как человек действия, действоватькак человек мысли 8. ПРОТИВОСТОЯНИЕ ТРУДНОСТЯММы прежде всего люди 9. АВТОРИТЕТСпокойный негромкий голос посредиоглушительного шума 10. СМЕЛЫЕ МЕЧТЫ"Да" - самое могущественное слово на свете

Бехар Г.
Президент Starbucks International.
Говард Бехар пришел в Starbucks в 1989 году, когда она была маленькой региональной компанией — ее сеть насчитывала 28 точек (сейчас общее число кофеен и магазинов — около 17 000). Это было непростое для компании время: в конце 1989 года она чуть не погибла. Открытие кафе в Чикаго обернулось неудачей. Но дело нужно было довести до конца, чтобы доказать потенциальным инвесторам: концепция Starbucks — не локальный феномен. Говарду Бехару это удалось. В Чикаго он продемонстрировал свое знаменитое умение сплотить команду, что помогло поднять дух всей компании и спасти ситуацию. Говард Бехар проработал на руководящих должностях в Starbucks 17 лет.
Во многом благодаря ему компания вышла на международный уровень. Все, кому довелось работать с Говардом Бехаром, уверяют: это настоящий профессионал, всегда думающий о людях, верящий в общее дело, верный своему слову, уважающий правду.
Бехар ушел на пенсию в 2003 г., но все еще входит в состав Совета Директоров и консультирует компанию.