Отличная книга, описывающая простым языком этапы старт-апа и развития проекта до выход на нормальную прибыль и управляемость. В очередной раз задумался и начал внедрять в свой проект отчет по cash flow - раньше этого не делал, поэтому были частые и болезненные кассовые разрывы. Рекомендую книгу, если вы начинаете свой проект (бизнес), уходите с наемной работы либо хотите получить больше прибыли от существующих продаж.

Знаю об одном из авторов по его блогу (Денис Запиркин). Именно оттуда узнал о книге и купил.
Отличная книга! Минимум воды, максимум - приёмов и правил.

Прочитала. Да, все так и есть как автор пишет, сама постоянно с этим сталкиваюсь. И еще можно позавидовать хорошему здоровью автора. Столько делать и не болеть.

Всегда ценное выдаете.
ЛЕКС (Алексей Хитров)

Денис, я прочитал твою книгу и передал ее в библиотеку кафедры, как полезную для студентов. Если ты хочешь услышать мое мнение, то она интересна и полезна для «годных не подготовленных»…. Ну, в общем, моя точка зрения: «Ты на правильном пути».

Эдуард Фияксель, Член Консультативного совета at ОАО “Российская венчурная компания”, Президент Ассоциации бизнес-ангелов “Стартовые инвестиции”, Профессор, заведующий кафедрой венчурного менеджмента НИУ Высшая Школа Экономики.

На мой взгляд, одной из ключевых проблем российского предпринимательства является неверное представление в глазах большинства о том, как работать самостоятельно. Людей, знающих ответы на вопросы – «С чего начать?», «Как планировать?», «На что обратить внимание на старте?» буквально единицы.

Более того, опросы, проводимые в нашей компании, показали, что даже многие существующие предприниматели, работающие в сегменте микробизнеса, не смогли точно ответить на вопрос «Какая прибыль была у вас в прошлом году?». Доход, естественно могли назвать все, а вот выделить из него свои расходы и вычесть авансы за еще не оказанные услуги сумели лишь единицы. А ведь именно большой объем дебиторской задолженности является одной из распространенных причин банкротств в сегменте малого бизнеса.

Книга Дениса и Андрея, на мой взгляд, раскладывает по полочкам ключевые для бизнеса вещи. Говорит о том, что нужно планировать, рисовать бизнес модели и считать деньги. И, самое главное, показывает, как это делать.

Безусловно, в любом бизнесе есть риск, вероятность, что он не заработает или не будет приносить желаемой прибыли. Но такие книги как «Развитие бизнеса» позволяют заранее снять розовые очки: все распланировать, посчитать и ответить для себя на самый главный вопрос – сколько денег мне будет приносить моё дело через год, если у меня все получится. Очень часто, ответ может быть совсем не таким, как хотелось бы, но, всегда лучше получить его заранее в планировании на бумаге, чтобы избежать неприятных сюрпризов в дальнейшем.

Рекомендую книгу для внимательного чтения всем, кто задумывается о старте своего бизнеса. Такие необходимые для старта бизнеса базовые термины как воронка продаж, бюджетирование и SWOT-анализ объяснены именно с практической точки зрения. Что позволяет уже завтра взглянуть на свою бизнес-идею под правильным углом.

Для действующих предпринимателей, книга будет полезна для структурирования мыслей и может служить источником получения новых идей.

Яремко Максим

Основатель и генеральный директор сервиса
бухгалтерии онлайн «Моё дело».

От своего бывшего коллеги получил макет книги с предложением прочесть и дать отзыв, если будет желание. Поскольку время для вдумчивого чтения бывает только в период отпуска, то с периодичностью раз в месяц я вспоминал об этой просьбе и даже выводил файл на экран. Но, в конце концов, мы встретились – книга и я. Скажу честно, читал не въедливо, но внимательно, но прочел не все. Почему? Разочаровался? Не увидел себя, ответов на свои вопросы? Каждый тезис был знаком? И тут я вспомнил – это же для начинающих, для тех, у кого есть ИДЕЯ, кто только планирует вложить всего себя в ее реализацию с присущим энтузиазмом! Долой свой 20-лет опыт работы в ведущих мировых корпорациях, MBA, и десятки тренингов, воркшопов и т.д. Необходим свежий взгляд. И воодушевленный этой мыслью я пролистал книгу еще раз. И понял – это же «микро MBA”, толковый словарь-справочник предпринимателя-дженералиста, которому необходимо общее понимание всех ключевых аспектов становления бизнеса и возможных подводных камней. Конечно, существуют десятки, а то и сотни фундаментальных трудов по маркетингу, бизнес-планированию, бюджетированию, финансовому анализу, PR, управлению персоналом и т.д. Но многие ли предприниматели читали их дальше титульного листа? В большинстве случаев, это удел профессиональных менеджеров и специалистов в данной области. Поэтому такое емкое пособие, без излишних деталей должно быть воспринято очень позитивно.
Чего-то не хватает? Однозначно! Я не увидел примеров и кейсов, типовых сценариев и шаблонов, которые могли бы дать наглядное представление о том, как эти рекомендации выглядят на практике. Конечно же, референсы всегда очень наглядны и убедительны. Не увидел юридического аспекта, а ведь не секрет, что уровень юридической грамотности в России крайне низок.
Резюмируя, человек, у которого есть идея и желание ее реализовать может быть уверен, что не потеряет свое время, прочтя эту книгу. А если авторы выпустят в развитие «Библиотеку кейсов» с более подробной проработкой составляющих бизнеса, то это может стать реальным практическим пособием для инициативных и амбициозных!
Спасибо!
С уважением,
Александр Антипов
Директор Департамента управления альянсами
ОАО “СИТРОНИКС”

«Не так много есть на рынке книг российских авторов, дающих информацию и советы по развитию бизнеса в простой, но одновременно структурной форме. Денису удалось создать грамотное и при этом понятное руководство по маркетингу и развитию бизнеса. Рекомендуется к прочтению управленцам в компаниях всех степеней зрелости и возрастов.»
М.Цыганков, Руководитель направления технологичесткого предпринмательства, Microsoft Russia

Ваша книга путешествует в моей сумке. Изучаю. запоминаю. Все вещи очень полезные!!!

Книга интересная. Полезный материал, который отлично подойдет начинающим предпринимателям и тем, кто работает в малом бизнесе, в качестве хорошей базы для общего понимания, в какой среде варится бизнес, и о каких важных вещах им нужно помнить в своей работе.
Арсений Тарасов, Генеральный директор, Siemens Enterprise Communications

Мой экземпляр книги уже в работе (часть страниц исписана на полях)!