Магазинов: 1, Цена: от 1084 руб. посмотреть все

Книга известного тренера и коуч-консультанта Тимоти Голви показывает, как максимально раскрыть потенциальные возможности своего "Я", достичь высоких результатов, избежав при этом перегрузок и получая новые знания и удовольствие от работы. Как преодолеть скуку, связанную с рутинной работой? Как уметь подняться над тем, что мы делаем, и адекватно оценить обстановку и перспективы? Как научиться фокусироваться и как переключать внимание, чтобы дать себе возможность отдохнуть? Как поставить себя на место другого человека - ученика, клиента, покупателя - и научиться сопереживанию? Ответы на все эти и другие вопросы вы узнаете из книги. Метод Внутренней игры, разработанный Тимоти Голви, можно с успехом применить к любому виду деятельности. Книга адресована тем, кто занимается бизнесом, консалтингом, обучением, и всем читателям, желающим научиться эффективно работать, учиться и при этом получать удовольствие. 2-е издание

  Издательство МИФ - 1084 руб.

Благодарности Предисловие Питера Блока ВведениеПоиски возможности работать свободно ГЛАВА 1. УДАЧНЫЙ ПУТЬ К ПЕРЕМЕНАМ Как появилась Внутренняя игра Открытие первой и второй частей своего "Я"Цикл "самовмешательства" В поисках лучшего пути к переменам Множество неожиданных областейприменения От спорта к работе Внутренняя игра и внешняя игра ГЛАВА 2. ЗНАКОМСТВО КОРПОРАТИВНОЙАМЕРИКИ С ВНУТРЕННЕЙ ИГРОЙ Понимание сопротивления организационнымпеременам Рабочая среда: три диалогаРабота в условиях "культуры Матушки Белл"Внутренняя игра в работе оператора Будьте открыты для "Я 2" ГЛАВА 3. ФОКУС ВНИМАНИЯ Фокус "Я 2" "Я 1" отвлекает Треугольник ОВД и фокус "Я 2" Создание "внутренней среды" для фокуса ГЛАВА 4. ФОКУС НА ПРАКТИКЕ Фокус на критически важных переменных ГЛАВА 5. НОВОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ Чем отличается ваше определение работы? С каким определением вы пришлина работу? Новое определение работы: упражнение Почему стоит изменить староеопределение работы Краеугольные камни моего новогоопределения работы Поиск баланса для треугольника работы ГЛАВА 6. ОТ КОНФОРМИЗМА К МОБИЛЬНОСТИ Первая попытка вырватьсяиз пут конформизма Уточнение различий между "Я 1" и "Я 2" Д. Р. -Друг-руководитель ГЛАВА 7. ИНСТРУМЕНТ СТОП Инерция исполнения Самый главный инструмент - СТОП Отступить назад от битвы на шпагахв долине Сопротивление СТОПам Когда применять СТОП ГЛАВА 8. ДУМАЙТЕКАК ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Кто самый важный в корпорации? ГЛАВА 9. КОУЧИНГ Кто владеет проблемой? Транспонирование - главный приемкоуч-консулътанта Коучинг как беседа о мобильности Функции коуч-консулътантаво Внутренней игре Блок приемов коуч-консулътантапо методу Внутренней игры Сам себе коуч-консультант ГЛАВА 10. НЕОТЪЕМЛЕМАЯ АМБИЦИЯ В начале было желание Прислушиваемся к ощущаемому желанию Свобода от и свобода для Об авторе