Книга погрузит читателя в увлекательный, но жестокий мир менеджмента. В этом мире победитель тот, кто целеустремлен, привык к напряженному интеллектуальному труду, разбирается в интересах окружающих людей, действует на опережение, принимает смелые решения в сложных ситуациях. Текст сопровождается мнениями известных экспертов и неформальными беседами с успешными менеджерами, собственниками, психологами, консультантами, отражающими разные позиции, взгляды, эмоции. Книга представляет собой систематизированный развивающий курс для руководителей промышленных предприятий разного должностного уровня, стремящихся достичь новых высот в профессии, преподавателей бизнес-школ и студентов, обучающихся по программам магистерскими МВА. Особый интерес книга представляет для управленческого персонала высокотехнологического сектора экономики и университетов, в которых предстоят большие перемены.

Предисловие
Вступление
ГЛАВА 1. XXI ВЕК: ВЫЗОВЫ ДЛЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Контекст
Предприятия, которые предстоит создать
Новый менеджмент
Без амбициозных менеджеров не обойтись
Лидерство - дефицитный ресурс
ГЛАВА 2. ВОСТРЕБОВАНЫ ТОЛЬКО
ПРОФЕССИОНАЛЫ
Увлекательный, но жестокий мир менеджмента
Сложная профессия
Основа - управленческое мышление
Специализация менеджера
Компетенции менеджера
Свою организацию и отрасль надо знать
Критерии профессионализма
Мотивация менеджера
Главное - реальные результаты
ГЛАВА 3. ИСКУССТВО ДОМИНИРОВАТЬ
Интересы - вечная интрига
Стремление к власти
Соперничество
Игра в менеджмент
Лицедейство
Наблюдая за реформами в электроэнергетике
Параллели с театром
ГЛАВА 4. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРЫ
МЕНЕДЖЕРА
Особенности методологической деятельности
Профессиональные инструменты
Правила принятия решений
Концептуальное проектирование - новая
компетенция
ГЛАВА 5. БАЗОВАЯ КОНСТРУКЦИЯ
Корпоративная идеология
Организационная структура
Системы управления
Планирование
Контроль
Процессы управления
Организационный порядок
ГЛАВА 6. ОПОРА НА ИННОВАЦИИ
Виды инноваций
Каскад инноваций
Снижение сопротивления инновациям
Венчурный бизнес
ГЛАВА 7. ТВОРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ
Организационная культура
ориентирующая на инновации
Креативность - стратегический актив
Инновационная организация
Инновационная арена компании
Менеджмент-инкубатор
Корпоративный университет
Показатели инновационной активности
ГЛАВА 8. СТРАТЕГИЯ - ВАЖНЕЙШАЯ ИННОВАЦИЯ
Стратегическое поведение
Сосредоточьтесь на ключевых компетенциях
Новые идеи - основа стратегии
Составляющие стратегического управления
Ситуационный анализ
Позиционирование
и реализация стратегии
ГЛАВА 9. УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ
Сущность управления развитием
Выбор стратегии преобразований
Учет специфики жизненного цикла
Организационный прорыв
Кризис: новые возможности
ГЛАВА 10. РУКОВОДСТВО ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ
Первые действия
Проектное управление преобразованиями
Командная работа
Выход на режим самопроектирования
Взаимодействие с консультантами
Подход генерального конструктора
ГЛАВА 11. НАЧНИ С СЕБЯ
Адекватная самооценка - задача не из легких
Сформулируй персональный бренд
Совершенствуйся в рефлексии
Индивидуальная программа саморазвития
Использованная литература
Подведем итоги