В учебном пособии рассматривается теоретическое и практическое управление человеческими ресурсами в коммерческой организации. Детально анализируются следующие аспекты HR-менеджмента: проектирование и коммуникация в организации, комплектование штата сотрудников и методы работы с персоналом, алгоритм принятия и юридическое сопровождение кадровых решений, оценка, нормирование и оплата труда. Материал сопровождается разбором практических ситуаций. Учебное пособие подготовлено с учетом новых государственных образовательных стандартов третьего поколения и соответствует курсу "Управление человеческими ресурсами" для бакалавров.

  Литрес - 329 руб.

Список сокращений
Предисловие
Глава 1. Введение в управление человеческими
ресурсами
1.1. Понятие, содержание, цели и функции
HR-менеджмента
1.2. Человеческие ресурсы компании как
объект HR-менеджмента
1.3. История формирования научных
представлений об управлении человеческими
ресурсами
1.4. Основные принципы современной
концепции HR-менеджмента
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 2. Основы организации использования
человеческих ресурсов
компании
2.1. Организация труда как элемент
организации бизнес-процессов
2.2. Основные принципы нормирования,
разделения
и кооперации труда
2.3. Планирование использования
человеческих ресурсов компании
2.4. Организационное проектирование
системы управления персоналом
в коммерческой организации
2.5. Учет и управление эффективностью
использования человеческих
ресурсов организации
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 3. Формирование человеческих ресурсов
коммерческой
организации
3.1. Определение потребности фирмы в
человеческих ресурсах
3.2. Набор и отбор персонала компании
3.3. Современные подходы к формированию
человеческих ресурсов компании: аутсорсинг,
аутстаффинг и аутплейсмент персонала
3.4. Аттестация и расстановка кадров
3.5. Формирование системы профессиональной
адаптации персонала
на рабочем месте
3.6. Договорное регулирование найма,
использования и высвобождения
персонала в коммерческих организациях
3.7. Формирование кадрового резерва и
управление талантами компании
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 4. Развитие человеческих ресурсов
коммерческой организации
4.1. Стратегические аспекты развития
человеческих ресурсов коммерческой организации
4.2. Обучение и развитие персонала
4.3. Управление индивидуальной
деятельностью сотрудника. Развитие карьеры
4.4. Лидерство в организации
4.5. Работа сотрудника в команде. Построение
эффективных межличностных коммуникаций
4.6. Управление конфликтами на предприятии
4.7. Формирование корпоративной
(организационной) культуры предприятия
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 5. Правовое обеспечение управления
человеческими ресурсами
в коммерческой организации
5.1. Право как регулятор управления
человеческими ресурсами
5.2. Механизм социального партнерства в
сфере труда
5.3. Правовое регулирование условий труда в
российских компаниях
5.4. Дисциплинарные отношения в процессе
труда
5.5. Порядок рассмотрения индивидуальных и
коллективных трудовых споров
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 6. Управление мотивацией и системами
вознаграждения
персонала компании
6.1. Мотивация персонала: экономическое,
управленческое
и психологическое содержание
6.2. Вознаграждение персонала и оплата
труда: сущность, цели, формы
и системы
6.3. Особенности оплаты труда
топ-менеджмента компании
6.4. Планирование фонда заработной платы
компании
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Список источников и литературы
Нормативные акты и официальные документы
Научная и учебная литература
Ресурсы сети Интернет
Приложение 1. Экзаменационные вопросы по курсу
Приложение 2. Итоговое тестирование по курсу