Ковальцева Н., Костенкова Т., Шалагина И., WOW-результат: бери и делай!
Иванов и Фербер, Манн, 2012 г., 978-5-91657-305-3
Наличие в интернет-магазинах
Описание книги
Любой бизнес можно представить в виде мозаики, элементами которой являются стратегия, управление, маркетинг, продажи и прочее. В книге вы найдете более 50 реальных ситуаций, в которых может оказаться любой владелец бизнеса, вне зависимости от того, на каком этапе развития находится компания. К каждой \"бизнес-болезни\" прилагается рецепт лечения, следовать которому можно уже здесь и сейчас, без особых финансовых затрат и длительной подготовки. Позитивный опыт авторов книги может конвертироваться в ваш успех - просто берите и делайте!
Купить эту книгу можно в интернет-магазинах
- 0 руб.
Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе
Поделиться ссылкой на книгу
Дополнительно о книге
Любой бизнес можно представить в виде мозаики, элементами которой являются стратегии, структура, управление, маркетинг, продажи, мотивация, переговоры и прочее. Чтобы мозаика получилась
красивой, каждый из ее элементов должен иметь идеальную форму
и гармонично сочетаться с другими элементами. В бизнесе так же:
чем профессиональнее вы решаете локальные задачи, тем лучше будут общие результаты. В книге рассматривается более 50 реальных
ситуаций, в которых может оказаться любой из вас вне зависимости
от того, на каком этапе развития находится ваш бизнес. К каждой
бизнес-проблеме прилагается рецепт выздоровления, следовать которому вы можете начинать здесь и сейчас — без больших финансовых затрат и длительной подготовки. Повествование ведется от
первого лица, чтобы вам было проще воспринимать тот обширный опыт, с которым предстоит познакомиться на страницах книги. Этот опыт может стать вашим — просто берите и делайте!
Содержание книги
Благодарности
Пролог
От авторов
Уникальный опыт от успешных топ-менеджеров!
Глава 1. Организационные вопросы
Организационная структура бизнеса
Где стоит создавать компанию
Как построить эффективную структуру компании,чтобы обеспечить бизнесу вечную жизнь
Система органов управления и их компетенции
Корпоративные войны: почему они случаются и как их избежать
Как правильно распределить доли в компании и составить уставные документы
Примечания
Глава 2. Маркетинг компании
Задача маркетинга - приносить деньги
Маркетинговые ошибки генеральных директоров и собственников бизнеса
Какой маркетинг нужен именно вашей компании
Маркетинг на разных этапах жизни компании
Создаем отдел маркетинга: подбираем директора и сотрудников
Разрабатываем маркетинговую стратегию. Пошаговый план
Главные инструменты тактического маркетинга
Отличия маркетинга на рынках b2b и b2c
Маркетинг новых поколений: У, Z и "Альфа"
Глава 3. Построение системы продаж Роль коммерческого директора в компании
Как найти подходящего коммерческого директора
Как построить эффективную систему продаж
Оптимизация структуры продаж в три шага
Как разработать план продаж
Как эффективно управлять командой отдела продаж
Правила работы с персоналом отдела продаж
Управление отделом продаж "вручную"
Ошибки при построении отдела продаж
Системы мотивации сотрудников отделов продаж (b2b и b2c)
Система дистрибуции компании
Глава 4. Стратегические вопросы
Нужна ли вам стратегия
Разработка и внедрение стратегии: пошаговый план
Как разработать систему сбалансированных показателей (ССП)
Приложение. Маркетинговый план на 2011 год
Об авторах
Отзывы о книге
Пролог
От авторов
Уникальный опыт от успешных топ-менеджеров!
Глава 1. Организационные вопросы
Организационная структура бизнеса
Где стоит создавать компанию
Как построить эффективную структуру компании,чтобы обеспечить бизнесу вечную жизнь
Система органов управления и их компетенции
Корпоративные войны: почему они случаются и как их избежать
Как правильно распределить доли в компании и составить уставные документы
Примечания
Глава 2. Маркетинг компании
Задача маркетинга - приносить деньги
Маркетинговые ошибки генеральных директоров и собственников бизнеса
Какой маркетинг нужен именно вашей компании
Маркетинг на разных этапах жизни компании
Создаем отдел маркетинга: подбираем директора и сотрудников
Разрабатываем маркетинговую стратегию. Пошаговый план
Главные инструменты тактического маркетинга
Отличия маркетинга на рынках b2b и b2c
Маркетинг новых поколений: У, Z и "Альфа"
Глава 3. Построение системы продаж Роль коммерческого директора в компании
Как найти подходящего коммерческого директора
Как построить эффективную систему продаж
Оптимизация структуры продаж в три шага
Как разработать план продаж
Как эффективно управлять командой отдела продаж
Правила работы с персоналом отдела продаж
Управление отделом продаж "вручную"
Ошибки при построении отдела продаж
Системы мотивации сотрудников отделов продаж (b2b и b2c)
Система дистрибуции компании
Глава 4. Стратегические вопросы
Нужна ли вам стратегия
Разработка и внедрение стратегии: пошаговый план
Как разработать систему сбалансированных показателей (ССП)
Приложение. Маркетинговый план на 2011 год
Об авторах
Отзывы о книге
Об авторе
Ковальцева Н.
Наталья Ковальцева – управляющий партнер TM Natali Kovaltseva. Занимается консалтингом в области стратегического (ССП, регулярный менеджмент) и оперативного (продажи, маркетинг, ВЭД, логистика) управления. Успешный опыт создания и внедрения старт-ап проектов в 5 странах мира.
Наталья Ковальцева – управляющий партнер TM Natali Kovaltseva. Занимается консалтингом в области стратегического (ССП, регулярный менеджмент) и оперативного (продажи, маркетинг, ВЭД, логистика) управления. Успешный опыт создания и внедрения старт-ап проектов в 5 странах мира.
Костенкова Т.
Татьяна Костенкова – советник по вопросам права и развития бизнеса группы компаний Finstar Financial Group, совладелец и управляющий партнер венчурных компаний. Консультирует российские и международные компании по вопросам развития бизнеса, права и корпоративному управлению.
Татьяна Костенкова – советник по вопросам права и развития бизнеса группы компаний Finstar Financial Group, совладелец и управляющий партнер венчурных компаний. Консультирует российские и международные компании по вопросам развития бизнеса, права и корпоративному управлению.
Шалагина И.
Ирина Шалагина – директор по продажам «Дмитровского молочного завода», генеральный директор «МолМед». Занимается стратегическим и оперативным управлением, курирует продажи, внедрение ССП, работу с персоналом, тендеры и госзаказы.
Ирина Шалагина – директор по продажам «Дмитровского молочного завода», генеральный директор «МолМед». Занимается стратегическим и оперативным управлением, курирует продажи, внедрение ССП, работу с персоналом, тендеры и госзаказы.
Отзывы
Ожидала большего от книги [ 3 July 2013]
Книга содержит полезные вещи и примеры из российской практики, но я ожидала большего: больше нового, больше "изюминок" российского бизнеса и большей "читабельности", что ли... Для меня эта книга оказалась скучновата. Может поэтому авторы решили вставить несколько красочных страниц со своими фото в книгу, чтобы как-то разнообразить чтение?) А эти потрясающие отступления в духе "не будем здесь сейчас об этом - всю информацию можно найти в интернете"... Спасибо, КЭП, именно за этим я книгу и купила!))
В общем, есть что почитать, но можно было бы и лучше...
В общем, есть что почитать, но можно было бы и лучше...
полезная практика [26 December 2011]
Купила в книжном магазине на прошлой неделе. Заинтересовала обложка- в российской практике вообще мало собственных изданий, посвященных бизнесу, в основном, все переводное, а в этом случае авторы -женщины. В принципе неплохая книга. Много практических примеров. Почитать полезно.
Примеры из российской практики! [21 December 2011]
Очень понравилось, что все примеры не из книг, переведенных на русский, и не имеющих отношения к действительности, в которой мы живем, а из российской практики. Читаю и узнаю все проблемы, с которыми каждый день сталкиваюсь. Поэтому предложенные решения актуальны и ПОЛЕЗНЫ! Рекомендую.
Познавательно [16 December 2011]
В принципе ничего нового не узнало, но кое-что полезное для себя освоила. В моей бизнес библиотеке пригодится. Прочитать советую, читается легко
Рекомендую [ 3 December 2011]
В книге приведено много ярких примеров из российской практики бизнеса. Читается легко. Рассматриваются разные аспекты управления бизнесом. Главы можно читать в произвольном порядке, что очень удобно для использования, можно использовать именно то, что актуально на данный момент. Те же кто любит строить бизнес по системе, тоже будут довольны: последовательность соблюдена: создание компании- определение структуры и целей - маркетинг - продажи - построение ССП. Купил несколько экземпляров для ключевых сотрудников компании. Книга того стоит
Очень полезная книга [ 2 December 2011]
Книга читается легко и интересно. Наглядные примеры хорошо иллюстрируют текст авторов.
Кратко о главном. Рекомендую [20 November 2011]
Очень оказалась полезная книга. Многие советы можно сразу воплощать на практике. Очень понравилась глава про то, как оформлять акционерные соглашения. Может быть, конечно, потому что для меня это сейчас актуально (Создаю с двумя партнерами новую компанию) и глава про маркетинг и продажи. Применила на практике руководство по найму коммерческого директора.
Немного смутило то, что знания о бизнесе из разных отраслей, но потом подумала, что так даже интереснее кратко о главном.
Немного смутило то, что знания о бизнесе из разных отраслей, но потом подумала, что так даже интереснее кратко о главном.
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
 |
Математика. Подготовка к ЕГЭ. Задачи с параметрами.10-11 классы
В предлагаемом пособии представлен обширный материал, посвященный двум заключительным и сложным темам ЕГЭ профильного уровня: задачам с параметрами и числам и их свойствам. На многочисленных примерах с подробными решениями и обоснованиями (как и требуется на экзамене) показаны различные методы и решения задач.... |
|
План счетов бухгалтерского учета с последними изменениями
Читателю предлагается самая последняя редакция Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению с учетом последних приказов Минфина РФ. План счетов - это важнейший инструмент бухгалтерского учета, настольная книга для каждого практического бухгалтера.... |
|
На ферме. Книжка с наклейками
Игры с наклейками - занятие не только интересное, но и полезное. С этой книгой малыш познакомится с различными видами транспорта, потренируется решать простые логические задачки и находить соответствия.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Ковальцева Н., Костенкова Т., Шалагина И., WOW-результат: бери и делай! в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
