Естественно, прочитав книгу вы не станете незаменимым специалистом, обладающим знанием неких секретных и суперэффективных примочек. Основная мысль книги - смотри так далеко, как можешь и руководствуйся здравым смыслом. (Заранее выяснить - будет ли штормовое, сделать вывод №1, что самолет может и не улететь, сделать вывод №2, что необходимо побеспокоиться о поезде. Чисто житейская мудрость). В книге как раз приводятся возникающие типовые (предупрежден-вооружен!) ситуации и варианты их решений.
P.S. Если книга покупается именно как бизнес-наставление, а не проходная литература, то смотри отзыв с "единичкой".

По описанию и содержанию данная книга обещает дать навык в работе помощника руководителя, описание дает понять, что автор имеет большой опыт работы (13 лет) с человеком в высокой должности. Также имеется наличие четких планов по изучению в данной книге - планирование, действия в стресс-ситуациях, работа с прессой.
Кажется, что книга, написанная, опытным и серьезным человеком даст понять что такое серьезная и квалифицированная работа, НО!
Но, первое впечатление расплывается как только открываешь книгу - все тексты написаны максимальным шрифтом и с максимальным интервалом между строк, чтобы растянуть небольшое содержание книги. Отступы от края страницы просто ошеломляют, ощущение, что это просто по ошибке произошло, ну, как можно было допустить 3 см, а может и более на каждой странице(сама книга очень маленькая по ширине). Ну, и в дополнение к иллюзии большой и объемной книги - толщина страниц. Она сделана также максимальной, чтобы книга по весу и по виду имела вид "учебника", а не брошюрки.
Самое важное "золото" этой книги - это содержание. По содержанию данная книга хоть и разбита на разделы, которые по названию должны дать навыки, дать определения, показать опыт автора, но по сути являются размытыми отступлениями автора на свои победы, личные достижения и вечные перенаправления "а мы с Ириной, а я с Ириной, мой поступок так повернулся благополучно для Ирины". Каждая глава заканчивается отдельно разбитыми краткими итогами. И мы бы должны были в них увидеть хоть к чему автор вел речь, хоть понять о чем были эти личные размышления, но и тут НО. Один из авторский "итогов главы" звучит "если вам кажется, что это будет "круто", то сделайте это".
Мое заключение- книга никоем образом не относится к обучающей литературе и даже не является личными мемуарами об опыте работы (если бы личные примеры из опыта были единственным содержанием книги, но были объективно описаны с описанием действий как что решалось, а не было личным хвастовством, сошло бы).
Даже стиль написания книги дает наводки на то как вообще автор является высококвалифицированным специалистом, если не может дать заключение к главе и не может написать главу не отойдя в сторону на описание своих побед и выходов из "сложных" ситуаций (которые описаны на уровне уличной беседы - а я сегодня успел купить хлеб до закрытия магазина, а я предложил подарить книгу Пугачевой).
Тем кто хочет обучаться, посмотреть опыт работы в компаниях, кто хочет подчерпнуть для себя что-то НЕ советую эту книгу.
Если вам хочется посмотреть на наброски работы с политиком - можете купить.

Полезные сведения?.. Не смогла найти. Мотивация?..) В целом так себе. А вот тем кто написал отзывы, ставлю 5+++ Красиво преподнесли)

В этой небольшой по объёму, написанной максимально простым и доходчивым языком книге автор излагает восемь важнейших принципов, на которых строится его деятельность как помощника руководителя. Вот некоторые из них: руководителю комфортно, если вам (то есть помощнику) комфортно; помощник должен быть неравнодушен к тому, что происходит с его руководителем; он должен обладать мгновенной реакцией и быть готовым работать круглосуточно и в автономном режиме; и, наконец, самый главный: важен результат, а не процесс. В том смысле что — не столь важно, каким путём результат достигнут, главное — что он достигнут.
Сформулировав эти нехитрые, в общем, тезисы в самом начале книги, всю оставшуюся её часть Лазарев посвящает приведению доказательств того, что именно этими принципами профессиональному помощнику и следует руководствоваться, то и дело приводя в качестве подтверждения примеры из собственной практики. И это вовсе не набор унылых параграфов, составленных жутким канцелярским языком профессионального бюрократа, скорее — весёлые правила поведения в самых разных ситуациях, когда от помощника требуется проявить такие качества, как находчивость, фантазию, целеустремлённость, умение всё помнить и ничего не забывать. Та или иная ситуация иллюстрируется тем или иным примером — чтобы лучше доходило и быстрее усваивалось

Автор книги «Профессия – помощник руководителя: Приемы высшего пилотажа» Константин Лазарев уже более 13 лет работает пресс-секретарем одного из самых известных политиков страны – Ирины Хакамады. За этот период Лазарев накопил немалый опыт, которым делится с читателями в этой книге.
Книга состоит из 10 глав, в каждой из которых описаны основные принципы работы и собраны ключевые советы. Например, в главе «Как «влиять» на руководителя» говорится, что ключ к успеху сокрыт в том, что каждый делает свое дело. Помощник должен давать дельные советы, но конечное решение в любом случае принимает руководитель.
Особое внимание автор уделяет работе со СМИ. Именно поэтому эта глава состоит из 5 разделов, каждый из которых содержит в себе информацию о том, что нужно учитывать при подготовке к пресс-конференции, телесъемкам, дебатам и т.д. Вот основные советы, которые приведены в этой главе: готовьте материалы к каждому публичному выступлению вне зависимости от формата его проведения, выстраивайте человеческие отношения с журналистами и редакторами, всегда готовьте руководителя к выступлениям, даже если он об этом не просит.
Данная книга – это не сборник скучных инструкций, а описание правил поведения в нестандартных ситуациях разного плана. В середине каждой главы есть отдельная страница, на которую вынесены основные советы раздела, что помогает лучше запоминать их.
В целом книга удобно структурирована, все советы изложены доступным языком и в логичной последовательности. Большим плюсом является то, что автор стремится донести до читателя важные вещи, преподнося их на основе собственного опыта. К примеру, в разделе «Организация мероприятий» Лазарев рассказывает о случае с приглашением Ирины Хакамады за границу на церемонию награждения за особые политические заслуги, проводимую одной известной зарубежной компанией. Однако, как впоследствии выяснилось, в рамках поездки Ирина должна была посещать мероприятия данной компании, то есть бесплатно поработать на узнаваемость бренда, что, разумеется, недопустимо.
Эта книга предназначена для тех, кто хочет стать профессиональным помощником руководителя и кому необходим краткий, но от этого не менее эффективный курс обучения. Также эта книга поможет и тем, кто уже работает помощником, но стремится к самосовершенствованию и расширению своих возможностей в профессиональной сфере. Если вы решили работать по данной специальности – это издание будет вам очень полезно.

Не бойтесь делать нестандартные вещи !!! Если Вам некомфортно - значит, некомфортно и Вашему руководителю. А значит, надо бороться. Потому что всё, как утверждает Константин Лазарев, подвластно Вам и от Вас же и зависит. Назвался помощником - познакомься с книгой автора, более 13 лет находящимся в этой профессии.
У меня, конечно, не депутат в руководителях, но начальник целого творческого коллектива музыкантов!! И я тоже, несомненно, почерпнула для себя особенности работы и общения!! Не бывает безвыходных ситуаций - бывают всевозможные способы их решения!
Очень рекомендую это издание тем, кто встает на путь помощника руководителся или уже идет по нему вперед. Эта книга только поднимет Ваш профессиональный уровень !!!

Книга изначально порадовала тем, что принадлежит отечественному перу. Дальше было еще отраднее, потому как нет размытости и вымученных скучных предложений для “полноты” страниц. Любопытно было узнать про различные экстренные ситуации, связанные с публичной жизнью Хакамады, и их разруливание ее помощником. 13 лет работы с известным политиком сложились у автора в увлекательный путеводитель по миру личных ассистентов. Понравилась мысль про то, что личный комфорт предполагает комфорт твоего босса. Если бы все так думали, у нас в стране давно бы не было текучки в отрасли секретариата.

В то время как Хакамада учит лидеров быть лидерами, ее секретарь учит, как становиться для них необходимыми. Ситуация на первый взгляд забавная, но по зрелом размышлении – абсолютно нормальная.
В природе все разумно устроено. Вожаков много, ведомых – мало. А в литературе, по-моему, очевидный дисбаланс. Книжек как развить в себе лидерские качества – пруд пруди, но если все будут альфами – ядерной войны точно не избежать. К счастью, далеко не все могут развить в себе лидерские качества, по причине их полного отсутствия. Но зато они могут развить в себе другие, не менее полезные способности. Кто-то же должен обжигать горшки.
Читая эти записки серого кардинала, с приятностию отмечаю для себя, что обжигать горшки – занятие не менее творческое и увлекательное, чем вершить судьбы. Не будучи альфа-самцом или альфа-самкой, можно построить вполне успешную карьеру. Самое главное – делать свое дело профессионально и с душой.
«Приемы высшего пилотажа» – это, разумеется, не азбука секретаря. Начинающему помощнику руководителя лучше все-таки сначала окончить какие-нибудь элементарные курсы. Но вот для тех, кто уже в теме, книга может стать источником и полезных сведений, и мотивации. Хотите всю жизнь кофе хозяину приносить – не читайте ее. Хотите жить интересно – держите у изголовья кровати.