Шенкар О., Имитаторы
Альпина Паблишер, 2011 г., 978-5-9614-1609-1
Описание книги
Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело - творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, Одед Шенкар показывает, что многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей.
Как построить имитационную стратегию? Где искать образцы для подражания? Что именно заимствовать, а от чего отказываться? Рваться ли на поле боя сразу вслед за инноватором, чтобы вместе с ним снять сливки, или выждать, чтобы учесть его ошибки и выстроить собственную модель? Как, копируя чужое, выходить за рамки имитации и становиться настоящим инноватором?
В книге \"Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи\" автор дает ответы на эти и другие вопросы, которые помогут предпринимателям, топ-менеджерам, маркетологам и специалистам по разработке новой продукции встать на путь имитации и открыть новые возможности для развития бизнеса.
Прочитав эту книгу, вы:
узнаете, что очень многие продукты, изменившие облик современного бизнеса, были основаны на творческой переработке чужих идей;
научитесь, не нарушая закон, изыскивать возможности для имитации в любой сфере бизнеса;
сможете использовать идеи автора для развития способностей к имитации и реализации ее потенциала.
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
1. Процветающие имитаторы
2. Наука и искусство имитации
3. Эра имитации
4. Имитаторы
5. Имитационные стратегии
6. Имитационные способности и процессы
7. Проблема имовации
2. Наука и искусство имитации
3. Эра имитации
4. Имитаторы
5. Имитационные стратегии
6. Имитационные способности и процессы
7. Проблема имовации
Об авторе
Отзывы
Все новое - это хорошо забытое старое [21 April 2013]
Или вовсе не забытое. Шенкар отлично раскрывает тему имитаций и инноваций - по сути, и инноваций-то нет вокруг нас - все это скопированное и чуть улучшенное старое. Или, скажем, использование опыта авиакомпании в совершенно другой отрасли - например, потреб.секторе.
Книга позволяет понять, как можно использовать чужой опыт для роста эффективности собственного предприятия. Очень полезное издание - особенно с точки зрения понимания многогранности мира - не стоит воспринимать все плоско: использовать опыт одной отрасли в другой и т.п.
Очень рекомендую к прочтению!
Книга позволяет понять, как можно использовать чужой опыт для роста эффективности собственного предприятия. Очень полезное издание - особенно с точки зрения понимания многогранности мира - не стоит воспринимать все плоско: использовать опыт одной отрасли в другой и т.п.
Очень рекомендую к прочтению!
Нет никакой иновации, есть только имитация [12 December 2011]
Все правильно, так называемые иновации за счет уменьшения или улучшения не более чем имитация того, что есть или даже было: нужно просто научиться соответствовать оригиналу!
И снова в яблочко [30 June 2011]
Вот уж не думал обнаружить в ряду изданий об инновациях в бизнесе книгу об имитациях.
В очередной раз приятно удивлен.
Масса по-настоящему доходчивых примеров имитаций - совершенно иная картина в голове складывается.
Ведь большинство и не знает, откуда у именитых марок и раскрученных брендов - лидеров рынка "ноги растут".
Прочтение оной весьма рекомендовано тем, кто вечно озадачен проблемой поиска незанятой ниши в бизнесе, и вообще стартаперам.
В очередной раз приятно удивлен.
Масса по-настоящему доходчивых примеров имитаций - совершенно иная картина в голове складывается.
Ведь большинство и не знает, откуда у именитых марок и раскрученных брендов - лидеров рынка "ноги растут".
Прочтение оной весьма рекомендовано тем, кто вечно озадачен проблемой поиска незанятой ниши в бизнесе, и вообще стартаперам.
Инновация vs имитация [30 June 2011]
Участь пионеров и первопроходцев всегда была незавидна. В книге есть примеры, которые это подтверждают. А еще там есть множество вполне рациональных доводов в пользу имитации, главный из которых - деньги. В то время как одни компании тратят деньги на создание инновации, другие экономят, заимствуя чужой успешный опыт. Автор вводит новый термин - имовация, то есть сочетание инноваций и имитаций. Книга интересная, но главная ее ценность в том, что она рассказывает о том КАК использовать имитацию и имовацию на благо своего бизнеса.
О важной проблеме замолвлено слово! [21 June 2011]
Проблема имитации становится все важнее. Казалось бы, жизнь держится на инновациях, однако это не так. Классический пример тому — наше телевидение. Еще на заре перестройки было принято решение, что в эфир выпускаются лишь те программы и шоу, которые имели успех за рубежом. Так возникали «За стеклом», «Скрытая камера» и многое другое, где даже образ ведущего имитировал зарубежный оригинал (возможно, впрочем, тоже имитацию оригинала более раннего). Имитация пронизывает нашу жизнь. Крабовые палочки — имитация мяса краба. Но сейчас продают имитацию крабовых палочек! Т.е. имитацию имитации.
В бизнесе процветает мимикрия. Вовсю копируются товарные знаки. Многие ли обратят внимание на разницу между «Доктор Борменталь» и «Доктор Броменталь»? Почему у многих имитаторов дела идут лучше, чем у инноваторов? Есть ли способы с этим бороться? Так ли плоха имитация, как кажется? На эти и другие вопросы можно прочитать в этой, без сомнения, весьма занимательной книге, заставляющей задуматься, в каком мире мы живем.
В бизнесе процветает мимикрия. Вовсю копируются товарные знаки. Многие ли обратят внимание на разницу между «Доктор Борменталь» и «Доктор Броменталь»? Почему у многих имитаторов дела идут лучше, чем у инноваторов? Есть ли способы с этим бороться? Так ли плоха имитация, как кажется? На эти и другие вопросы можно прочитать в этой, без сомнения, весьма занимательной книге, заставляющей задуматься, в каком мире мы живем.
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
 |
Фигуры 2+. Вырезалки Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости.... |
 |
Первые контурные вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать - важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет.... |
 |
Мои первые вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Шенкар О., Имитаторы в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
