В учебно-практическом пособии рассмотрены основные методы и приемы, используемые при построении стратегии предприятия. Приведенные в учебном материале примеры и задачи позволят овладеть навыками создания стратегии предприятия. Пособие содержит программу курса, задачи для самостоятельного решения с ответами и задачи для контрольной работы. Для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, аспирантов, руководителей и специалистов предприятий.

Предисловие
ГЛАВА 1. Что такое стратегия предприятия?
ГЛАВА 2. Внешняя бизнес-среда предприятия
ГЛАВАЗ. Потребители
ГЛАВА 4. Сегментирование рынка
ГЛАВА 5. Конкуренты
ГЛАВА 6. Жизненный цикл товара
6.1. Этап внедрения
6.2. Этап роста
6.3. Этап зрелости
6.4. Этап спада
ГЛАВА 7. Каналы распределения
7.1. Функции каналов распределения
7.2. Стратегии распределения
7.3. Каналы электронной коммерции
ГЛАВА 8. Конкурентные преимущества
8.1. Конкурентные преимущества по
издержкам
8.2. Конкурентные товарные преимущества
8.3. Динамичность и время цикла
ГЛАВА 9. Ценовые стратегии
9.1. Проблемы ценообразования
9.2. Стратегия "снятия сливок"
9.3. Проникновение на рынок
9.4. Нейтральное ценообразование
9.5. Влияние затрат на ценообразование
ГЛАВА 10. Разработка стратегии ценообразования
ГЛАВАМ. Процесс маркетинга
ГЛАВА 12. Маркетинговый план
ГЛАВА 13. Разработка маркетингового канала
ГЛАВА 14. Формулировка миссии предприятия
ГЛАВА 15. Управление предприятием
ГЛАВА 16. Руководство предприятия
ГЛАВА 17. Позиционирование
ГЛАВА 18. Стратегия и тактика конкурентной
борьбы
ГЛАВА 19. Брендинг
ГЛАВА20. Товарная стратегия
ГЛАВА 21. Стратегия продвижения продукта
ГЛАВА 22. Как вести себя на рынке?
ГЛАВА 23. Фокус
ГЛАВА 24. Планирование
ГЛАВА 25. Обучаемость в производстве
25.1. Кривые обучения
25.2. Уровень обучения
25.3. Определение затрат на производство
продукции
25.4. Определение уровня обучения
25.5. Ограничения при использовании кривых
обучения
ГЛАВА 26. Дерево решений
ГЛАВА 27. Факторы производства и затраты
27.1. Факторы производства
27.2. Классификация затрат
ГЛАВА 28. Анализ безубыточности
28.1. Ограничения анализа безубыточности
28.2. Точка безубыточности
28.3. Возможное значение прибыли или убытка
28.4. Альтернативные стратегии бизнеса
28.5. Анализ чувствительности
28.6. Влияние изменений цены реализации на
объем продаж
28.7. Операционный рычаг
28.8. Предел безопасности
ГЛАВА 29. Обоснование решения "производить или
покупать"
ГЛАВА 30. Структура предприятия и проблема
качества
ГЛАВА31. Стандарты ISO 9000
ГЛАВА32. Система "точно в срок"
32.1. Преимущества и недостатки системы
"точно в срок"
32.2. Канбан
ГЛАВА 33. Методы экспертных оценок
33.1. Зачем нужны экспертные оценки?
33.2. Метод Дельфи
33.3. Метод написания сценария
33.4. Использование экспертных оценок в
аналитической деятельности
33.5. Экспертные системы
ГЛАВА 34. Сложные проценты
ГЛАВА 35. Методы оценки инвестиций в условиях
определенности
35.1. Общие принципы принятия
инвестиционных решений
35.2. Альтернативные издержки по
инвестициям
35.3. Метод чистой приведенной стоимости
35.4. Метод внутренней нормы доходности
35.5. Сравнение методов чистой приведенной
стоимости и внутренней нормы доходности
35.6. Метод окупаемости
35.7. Учетный коэффициент окупаемости
инвестиций
35.8. Критерии оценки инвестиционного
проекта
ГЛАВА 36. Рентабельность собственного капитала
ГЛАВА37. Инвестиционная стратегия
ГЛАВА 38. Инвестиции в технологии
ГЛАВА 39. Глобальные стратегии развития
ГЛАВА 40. Стратегические союзы
ГЛАВА 41. Управление человеческими ресурсами
ГЛАВА 42. Группа или команда?
ГЛАВА 43. Стратегические возможности
предприятия
ГЛАВА 44. Бизнес-стратегия
ГЛАВА 45. Средства контроля
ГЛАВА 46. Управление стратегическими переменами
ГЛАВА 47. Создание стратегии
Ответы
Программа учебного курса "Стратегия
предприятия"
Задачи для контрольной работы по курсу
"Стратегия предприятия"
Литература

Просветов Г.И.
Кандидат экономических наук, старший преподаватель механико-математического факультета Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова.