Книга посвящена описанию работы с пакетом MS Project - инструмента, предназначенного для автоматизации управления проектами. Реализованные в нем принципы позволяют не только использовать разработанные ранее и проверенные временем методы, но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к минимуму вероятность неблагоприятного развития событий при работе над проектами различного уровня сложности. Для специалистов, ответственных за информационное обеспечение управленческой деятельности организации, а также студентов соответствующих специальностей. 2-е издание.

Часть 1 Знакомство с MS Office Project 2003
Введение. Общие принципы управления проектами
Глава 1. Новое в MS Office Project
1.1. Новая маркетинговая политика Microsoft
1.2. Конфигурации MS Project 2003
1.3. Планирование и анализ проекта
1.4. Системные требования
1.5. Установка Project Professional 2003
Глава 2. Основные возможности MS Project
Professional 2003
2.1. Когда и как следует использовать MS
Project Professional 2003
2.2. Терминология
2.3. Общая схема разработки проекта
Глава 3. Особенности пользовательского
интерфейса
3.1. Организация рабочей среды
3.2. Представления, таблицы и поля
3.3. Средства поддержки пользователя
3.4. Ограничения
Глава 4. Основные представления задач
4.1. Представление Диаграмма Ганта
4.2. Представление Сетевой график
Часть 2 Планирование проекта
Глава 5. Установка параметров проекта
5.1. Выбор структуры проекта
5.2. Установка общих параметров проекта
5.3. Установка параметров планирования
5.4. Настройка календарей проекта
Глава 6. Описание структуры проекта
6.1. Описание структуры декомпозиции работ
6.2. Описание взаимосвязи и иерархии задач
6.3. Установка параметров задач
6.4. Редактирование параметров задач
Глава 7. Описание особых типов задач
7.1. Вехи
7.2. Повторяющиеся задачи
7.3. Прерванные задачи
7.4. Подчиненные и взаимосвязанные проекты
Глава 8. Пример создания проекта
8.1. Исходные данные
8.2. Создание проекта и установка
параметров
8.3. Уточнение взаимосвязи между задачами
8.4. Создание взаимосвязанных проектов
Глава 9. Ресурсное планирование проекта
9.1. Описание ресурсов проекта
9.2. Ресурсное планирование "от задач"
9.3. Ресурсное планирование "от ресурсов"
9.4. Другие подходы к ресурсному
планированию
9.5. Назначение внешних и корпоративных
ресурсов
Глава 10. Устранение перегруженности ресурсов
10.1. Выявление перегруженных ресурсов
10.2. Выравнивание загрузки ресурсов
10.3. Профили использования ресурсов
Глава 11. Оценка стоимости проекта
11.1. Основные понятия
11.2. Описание стоимости ресурсов
11.3. Оценка стоимости проекта
Глава 12. Оптимизация параметров проекта
12.1. Оптимизация сроков
12.2. Оптимизация бюджета
Глава 13. Управление рисками
13.1. Общий подход к управлению рисками
13.2. Средства идентификации и учета рисков
в MS Project
13.3. Оценка продолжительности проекта по
методу PERT
Глава 14. Базовые и промежуточные планы
14.1. Запись, редактирование и удаление
базового плана
14.2. Промежуточные планы
Часть 3 Управление реализацией проекта
Глава 15. Контроль за сроками выполнения задач
15.1. Контролируемые показатели проекта
15.2. Средства контроля фактических сроков
проекта
15.3. Ввод фактических сроков выполнения
задач
15.4. Просмотр отклонений сроков от базового
плана
15.5. Панель инструментов Отслеживание
Глава 16. Контроль объема выполненных работ
16.1. Средства контроля фактических
трудозатрат
16.2. Контроль и корректировка трудозатрат в
представлении Диаграмма Ганта с отслеживанием
16.3. Контроль и корректировка трудозатрат в
представлениях Использование задач и
Использование ресурсов
16.4. Анализ фактических трудозатрат с
помощью отчетов
Глава 17. Анализ выполнения бюджета
17.1. Предварительная оценка стоимостных
показателей
17.2. Анализ освоенного объема
Часть 4 Дополнительные возможности MS Project
2003
Глава 18. Настраиваемые поля
18.1. Атрибуты настраиваемых полей
18.2. Описание способа установки значений
18.3. Выбор формы визуального представления
значений
18.4. Настройка полей кода структуры
18.5. Очистка настраиваемых полей
Глава 19. Возможности по настройке и управлению
работой
MS Project 2003
19.1. Настройка шаблонов
19.2. Импорт и экспорт данных
19.3. Макросы и программирование
19.4. Подготовка отчетов к печати
19.5. Дополнительные компоненты MS Project
Приложение 1. Основы технологии сетевого
планирования
и управление проектами
1. Структурное планирование
2. Построение и анализ календарного
графика
3. Контроль и оперативное управление
Приложение 2
Глоссарий