Зильберман М., Активный тренинг. Универсальный подход к обучению
серия: Альпина Паблишерз, Юрайт
Альпина Паблишер, 2010 г., 978-5-9614-1341-0
Описание книги
Ключевые слова
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Предисловие
Благодарности
Часть 1
Введение
Часть 2
Разработка программы активного тренинга
Часть 3
Проведение программы активного тренинга
Часть 4
Продление эффектов программы активного
тренинга
Об авторах
Об авторе
Отзывы
Увидела пользу не только для тренеров и специалистов , но и для руководителей как пособие для организации тематических встреч с командой единомышлеников .
Печать, бумага, структура - отлично.
Впервые встречаю такой концентрированный образчик информации по проведению тренингов. Так что советую.
Обучать взрослых, и обучать детей, как говорится, две большие разницы. В книге не только пересказаны позиции известных имён (Колб, Киркпатрик и др.), а представлено очередное практическое осмысление их основных идей. Как происходит связывание знаний у взрослых, как они воспринимают новую информацию, как тренинговый опыт переносится в реальную работу - важные составные данной книги.
Очень полезными оказались советы о том, как продлить применение результатов тренинга. Кроме того, в книге даны конкретные рекомендации по принципу: "бери и делай". Например, результатом тренинга может стать составленные на нём персональные программы действий участников. Это понравилось, хотя лучше, если бы был предоставлен диск с электронной версией некоторых предлагаемых автором форм. Их внедрение требует сканирования и прочих "лишних" усилий!
Автор не обошёл своим вниманием и современные тенденции. В частности электронное обучение, осуществляемое как в индивидуальном, так и в групповом форматах. Однако, кроме незначительного числа вариантов организации обучения и примеров к ним дело не пошло. Вряд ли данная глава может похвастаться изобилием практических рекомендаций.
Как практикующий более 11 лет тренер, я всякий раз сталкиваюсь с рядом специальных задач по проектированию тренинга. Как заинтересовать аудиторию новым ходом или приёмом? Или, как получить от обучаемых более точную обратную связь? Идеи автора в этом вопросе оказались полезными для меня. И это за счёт конкретных и интересных вариантов вопросников для обучаемых и алгоритмов самого опроса.
Итак, что может быть нового в активном тренинге? Да много чего, это новые упражнения "ледоколы", это новые варианты проектирования сценария тренинга, это интересные идеи управления групповой дискуссией. Думаю, что познание новых приёмов тренинга и новое звучание имеющегося опыта тренинга - лейтмотив данной книги.
Последние поступления в рубрике "Бизнес"
Системный подход к обеспечению информационной безопасности предприятия (фирмы). Монография Трайнев В.А.
В монографии изложен системный подход к построению комплексной защиты информационной системы предприятия (фирмы). Рассмотрены принципы и предпосылки обеспечения информационной безопасности предприятия (фирмы); характеристики угроз и анализ уязвимостей...... | |
Философия бизнеса. Путь познания себя Филиппов С.
Книга \\\"Философия бизнеса. Путь познания себя\\\" - загадка и откровение известного бизнес-тренера Сергея Филиппова о том, как настроить правильное отношение ко всему, что происходит в вашем бизнесе и жизни. Как найти взаимопонимание с клиентами, конкурентами, партнерами, родственниками, друзьями, общественностью и с самим собой?... | |
Игра Люцифера. Как один человек раскрыл \"глобальный заговор\", вышел из тюрьмы и стал миллионером Биркенфельд Б. |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Зильберман М., Активный тренинг. Универсальный подход к обучению в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.