Вам жаль времени, проводимого в пробках? В командировках? В ожидании, пока все согласуют время встречи? Вы хотели бы реже бывать в офисе, держа, однако, все дела под контролем? А как вам нравится идея время от времени управлять компанией, скажем, из парижского кафе или с одесской набережной? Все это возможно благодаря новой концепции российского идеолога тайм-менеджмента Глеба Архангельского. \"Работа 2.0\" - это идеология труда и коммуникаций, основанных на современных дистанционных технологиях, призванная радикально изменить бизнес-среду и повседневность офисной работы. Технологическая база для удаленного общения есть, не хватает, по мнению автора, одного - культуры применения дистанционных технологий и привычки их применять. Из книги вы узнаете все о том, какие управленческие и технические инструменты \"Работы 2.0\" существуют на данный момент, как применять их для решения ваших бизнес-задач и повышения эффективности вашей работы и как привить культуру применения этих инструментов вашим деловым партнерам.

  Литрес - 399 руб.

О чем эта книга
Вам жаль времени, проводимого в пробках? В командировках? В ожидании, пока все согласуют время встречи?
Вы хотели бы реже бывать в офисе, держа, однако, все дела под контролем? А как вам нравится идея время от времени управлять компанией, скажем, из парижского кафе или с одесской набережной?
Вы хотели бы уделять семье, спорту, хобби и просто блаженному времяпрепровождению на свой вкус больше времени, не сбавляя рабочий темп?
Если да — значит, новая концепция российского идеолога тайм-менеджмента, автора бестселлера «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать» и других популярных книг об управлении временем Глеба Архангельского — для вас.
«Работа 2.0» — это идеология труда и коммуникаций, основанных на современных дистанционных технологиях, призванная радикально изменить бизнес-среду и повседневность офисной работы. Вся технологическая база для удаленного общения давно есть. Не хватает, по мнению автора, одного — культуры удаленного общения, культуры применения дистанционных технологий и привычки их применять.
Из книги вы узнаете все о том, какие управленческие и технические инструменты «Работы 2.0» существуют на данный момент, как применять их для решения ваших бизнес-задач и повышения эффективности вашей работы и как привить культуру применения этих инструментов вашим деловым партнерам.

Для кого эта книга
Для предпринимателей — они получат инструменты повышения эффективности бизнеса за счет удаленных технологий управления компанией, общения с клиентами и поставщиками. Для менеджеров и специалистов — с помощью удаленных технологий они обретут возможность более эффективно использовать свое время.

От автора
Моя главная задача как эксперта по тайм-менеджменту — не рассказать обо всех существующих технических «фишках» удаленной работы: их сотни тысяч, и они вам совершенно ни к чему. Моя задача — дать вам управленческие приемы повышения эффективности, экономии времени с помощью удаленных технологий, и при этом рассказать о минимальном «джентльменском наборе» технических средств, которыми нужно владеть. Чего в этой книге точно НЕ будет — призыва закрыть офис, перевести всех сотрудников на надомную работу, заменить наемных работников фрилансерами и т.п. Я не сторонник новомодных теорий «лежания под пальмой» и работы 4 часа в неделю. Моя книга обращена к бизнес-людям, которым нравится их дело и которые хотят делать его более эффективно, а не убегать на Гаити.
Являетесь ли вы владельцем бизнеса, наемным работником или фрилансером, инструменты «Работы 2.0» помогут вам сэкономить сотни и тысячи часов времени и существенные суммы расходов на поездки, командировки, офисные площади и т.п. При этом усилив плотность вашего контакта с клиентами и деловыми партнерами. А главное — повысить уровень своей личной свободы, снизить привязанность к традиционным рабочим местам вроде офиса, не потеряв при этом результативности.
Читайте, применяйте, успевайте все!

От автора
От издателя. Жизнь 2.0.
Глава 1. Новое качество жизни
Глава 2. Усиление контакта с клиентами
Глава 3. Управление бизнесом онлайн
Глава 4. Эффективное корпоративное обучение
Глава 5. Управленческая инфраструктура работы 2.0
Глава 6 Техническая инфраструктура работы 2.0
Глава 7. Успешное онлайн-мероприятие
послесловие. Свобода общения
Благодарности

Архангельский Г.А.
Основоположник российской школы тайм-менеджмента, ведущий российский эксперт в области управления временем. Генеральный Директор консалтинговой компании "Организация Времени". Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту - импровемент.ру. Автор многочисленных публикаций о тайм-менеджменте в ведущих деловых изданиях: "Ведомости", "Элитный персонал", "Компания", "Карьера", Top-Manager, "Управление персоналом" и др. Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, научный руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в российских ВУЗах. Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РУСАЛ, РАО "ЕЭС", "Северсталь", Pricewaterhouse Coopers и др.