В книге рассматриваются теоретические закономерности и практические основы объектного управления новационного и инновационного менеджмента, наиболее важные проблемы понимания объекта управления, политики как искусства управления объектом, механизма управления объектом. На базе широкого использования зарубежной и отечественной практики анализируется возникновение, становление и сущность теории инноватики, даются методология инновационного менеджмента, научные открытия и подходы к новационному менеджменту, тенденции и разновидности его эволюционного развития. Центральное место занимает объектный уклад в управлении предприятиями, туристскими фирмами, механизм управления ими, модельный ряд объекта управления, механизм экономических методов управления на макроуровне. Рассматриваются вопросы создания нового туристского продукта и введение его на рынок, оценка эффективности инновационных проектов. Книга снабжена схемами, таблицами, терминологическим словарем. Рассчитана на научных работников, полезна преподавателям, студентам, аспирантам, всем интересующимся проблемами новаций и инноваций в управлении объектами и менеджмента организации. В оформлении переплета использован рисунок А.П. Кучерова \"Принципиальная схема механизма управления объектом\".

Введение
ГЛАВА I. Инновационный менеджмент:
возникновение, становление, сущность, основные
черты
1.1. Теория инноватики в историческом развитии
общественного производства
1.1.1. Теоретические положения инновационного
менеджмента
1.1.2. Длинные волны Н.Д. Кондратьева
1.1.3. Причины существования "Длинных волн"
1.1.4. Эндогенный механизм длинных волн по Н.Д.
Кондратьеву
1.1.5. Открытия Н.Д. Кондратьева и объектное
управление
ГЛАВА 2. Деловые циклы Й. Шумпетера и уклады в
управлении
2.1. Деловые циклы Й. Шумпетера
2.2. Технологические уклады
2.3. Объектный новационный уклад в эволюции
управления
ГЛАВАЗ. Методология объектного новационного
менеджмента
3.1. Основные понятия и закономерности эволюции
объектного инновационного менеджмента
3.2. Научные подходы - управленческие уклады в
инновационном менеджменте
3.3. Классификация концепций и подходов в
инновационном и новационном менеджменте
3.4. Объектное управление в туризме: основные
понятия и определения
ГЛАВА 4. Инновационный потенциал
туристического предприятия (фирмы) как объекта
управления
4.1. Объектное управление - менеджмент
новационного уклада
4.2. Механизм управления туристскими
организациями
4.3. Инновации во внешней среде туристской
фирмы - в культурно-туристском образовании
населения
ГЛАВА5. Организация новационного менеджмента
объекта управления
5.1. Процессы в реализации новационного
менеджмента в объекте управления
5.1.1. Первый процесс: разработка программы
управления туристским объектом
5.1.2. Второй процесс. Осознание потребности в
новации и инновации
5.1.3. Третий процесс. Преодоление сопротивления
персонала инновациям
ГЛАВА 6.Принципы и методы реализации
новационного - объектного менеджмента
ГЛАВА 7. Формирование инновационных
подразделений при объектном управлении
ГЛАВА 8. Объектное управление региональным
туризмом
8.1. Объектно-программный подход в решении
проблем развития городов России
8.2. Объектный подход к разработке структуры
программы развития туризма в регионе
ГЛАВА 9. Создание информационного банка данных
управления туристской фирмой
9.1. Схема информационной структуры банка
данных
9.2. Модельное обеспечение (модельный ряд)
туристской фирмы как объекта управления
ГЛАВА 10.Новации и инновации в создании
потребительской привлекательности туристского
продукта
10.1. Новая объектная методологическая и
научная ориентация инноваций
10.2. Выбор стратегии-важный элемент
инновационного менеджмента
10.3. Восприимчивость персонала туристской
фирмы к инновациям
10.4. Циклический характер инноваций
10.5. Наукоемкость продукции и
научно-технический потенциал
10.6. Реализация инноваций в туристских фирмах
10.7. Управление инновациями в туристских
фирмах
10.8. Инновации и их влияние на персонал фирм
ГЛАВА 11Управление персоналом и культурой
туристской фирмы
11.1. Объектное искусство управления персоналом
туристского предприятия
11.2. Объектное формирование организационной
культуры туристского предприятия
ГЛАВА 12. Разработка нового туристского
продукта и его реализация
12.1. Понятие нового туристского продукта
12.2. Этапы создания нового продукта
12.3. Научно-исследовательские работы
12.4. Техническое задание на разработку нового
продукта
12.5. Технический проект
12.6. Рабочий проект
12.7. Введение нового продукта на рынок
ГЛАВА 13. Оценка эффективности инновационных
проектов на примере проектов туров фирмы
туроператора
13.1. Метод расчета простой (бухгалтерской)
нормы прибыли
13.2. Метод расчета чистой текущей стоимости
(ЧТС) проекта
13.3. Метод расчета индекса доходности
13.4. Расчёт срока окупаемости
13.5. Расчёт внутренней нормы прибыли
Заключение
Терминологический словарь
Библиография