Выбор этой книги для рецензии был обусловлен личностью автора: профессиональный коуч, консультирующий руководителей крупных компаний и малого бизнеса, автор семинаров и тренингов.

Книга сначала вызвала протест, потом заставила задуматься, потом просто понравилась.

Для того, чтобы стать умнее, быстрее и лучше автор предлагает сделать три парадоксальные и очень трудные для «эго» вещи.

Чтобы стать умнее – прекратить быть экспертом и начать задавать вопросы.

Чтобы стать быстрее – замедлиться.

Чтобы стать лучше – прекратить думать о личной выгоде, а думать об интересах других людей, компании и общества.

Три части книги посвящены развитию этих основных постулатов с многочисленными конкретными примерами и упражнениями.

Если первая часть «стать умнее» - прошла у меня на «ура», но в принципе ничего нового я не почерпнула – всё и так делаю, то вторая и третья часть заставили серьезно задуматься.

Автор рассказывает об особенностях мышления человека, когда самые смелые и творческие идеи возникают в состоянии расслабленности и покоя. Например, у самой Карлин Слоун идеи возникают во время скучной лекции, когда она почти засыпает. И для этого она с блокнотиком и карандашом ходит на всякие занудные мероприятия. У другого бизнесмена в душевой комнате висит доска для записи идей, поскольку приходят они к нему именно во время принятия душа. Карлин Слоун пишет упражнения и принципы, которые помогают в течение рабочего дня (без залезания в душ и прослушивания лекции) расслабиться, замедлиться, чтобы потом сосредоточиться, сгенерировать идею.

Ну а что касается третьей части, то мне она показалась наиболее парадоксальной: как это так – бизнесмену не думать о личной выгоде? Тем не менее на многочисленных примерах показано как люди стали счастливее, расширили бизнес, подняли его на более высокую ступень, думая о других и о благе общества. При этом стали еще и счастливее.

Эта последняя часть книги оказалась наиболее полезной, поскольку содержит достаточно много упражнений на определение своего места в мире, обществе, компании, на прописывание и уточнение собственной миссии.

Книга написана простым и ясным языком без морализирования и назидательности, что является еще одним её безусловным плюсом.

Также, в ней есть юмористические описания случаев, когда бизнесмены и руководители упорно цепляются за устаревшие принципы мышления и работы.

Книга понравилась и будет еще не раз перечитываться.

Наталья Ананичева