Рассматриваются действия предпринимателей по управлению собственным бизнесом на предстартовой стадии, в периоды проведения стартапов, реорганизации, внесения изменений в конкурентно устойчивый бизнес и выхода предпринимателей из своего дела. Содержится описание бизнес-моделирования, других инструментов управления собственным бизнесом, процедур разработки дорожных карт становления нового бизнеса, выстраивания бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций, применения различных организационно-правовых форм занятия предпринимательством. Важное место в учебнике отводится изучению предпринимательского селф-менеджмента, формирования предпринимательских компетенций, управления предпринимательскими способностями, предпринимательской мотивации и самоорганизации, создания и ликвидации бизнес-единиц.Автор - заслуженный работник высшей школы РФ, лауреат премии Правительства РФ в области образования, член-корреспондент Российской академии образования, доктор экономических наук, профессор.Для бакалавров, обучающихся по направлениям \"Экономика\" и \"Управление\", а также магистров, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих предпринимательство.

Введение......3РАЗДЕЛ 1. Управление ведением собственного бизнеса......11Глава 1. Управление собственным бизнесом: базовые понятия......121.1. Понятие «управление собственным бизнесом»......121.1.1. Значение управления собственным бизнесом для занятия предпринимательством на профессиональной основе......121.1.2. Управление собственным бизнесом как направление менеджмента в экономике......151.1.3. Управление собственным бизнесом на стадиях его жизненного цикла......161.2. Бизнес-единицы в предпринимательстве......191.2.1. Государственная регистрация бизнес-единиц как предпосылка включения предпринимателей в управление собственным бизнесом......191.2.2. Основные учредительные документы бизнес-единиц......231.2.3. Предпринимательские компетенции бизнес-единиц......281.2.4. Бизнес-единицы как единицы управления собственным бизнесом......311.3. Командные высоты в бизнес-единицах для управления собственным бизнесом... на стратегическом уровне......331.4. Соотношение стратегии и тактики в управлении собственным бизнесом......391.5. Делегирование предпринимателями управленческих полномочий в бизнес-единицах......431.6. Применение «фирменной» терминологии для управления собственным бизнесом......47Практикум......52Тесты......54Кейсы......60Глава 2. Управление бизнес-процессами и бизнес-коммуникациями......882.1. Бизнес-процессы
результаты и ресурсы бизнеса как объекты управления в предпринимательстве......882.2. Бизнес-коммуникации как объекты управления в предпринимательстве......912.2.1. Сущность и критерии разграничения бизнес-коммуникаций......912.2.2. Критерии разграничения бизнес-коммуникаций......932.2.3. Добросовестные и недобросовестные бизнес-коммуникации. «Грязный» бизнес. Бизнес «по понятиям»......952.3. Внутрифирменные бизнес-процессы......992.4. Внутрифирменные бизнес-коммуникации. Бизнес-коммуникации партнеров в общем бизнесе......1022.5. Сотрудничество и соперничество партнеров в общем бизнесе......1092.6. Бизнес-коммуникации с работниками бизнес-единиц......1132.7. Внутрифирменное сотрудничество и соперничество работодателей с работниками......1202.8. Внешнефирменные бизнес-процессы......1272.9. Внешнефирменные бизнес-коммуникации. Бизнес-коммуникации с контрагентами. Бизнес-коммуникации на рынке труда......1332.10. Маркетинговые бизнес-коммуникации с потребителями......1412.11. Межфирменные бизнес-коммуникации с партнерами по бизнесу......1492.12. Межфирменные бизнес-коммуникации с конкурентами......1532.13. PR-коммуникаци......1582.14. GR-коммуникации......1652.15. Смешанные бизнес-коммуникации......1712.15.1. Смешанные бизнес-коммуникации
в которых сотрудничество сторон преобладает над их соперничеством......1722.15.2. Смешанные бизнес-коммуникации
в которых соперничество сторон преобладает над их сотрудничеством......179Практикум......186Тесты......189Кейсы......193Глава 3. Бизнес-моделирование
планирование
стимулирование
организация и контроль в управлении собственным бизнесом......2213.1. Применение бизнес-моделей в управлении собственным бизнесом......2213.2. Обоснование бизнес-идей в процессе разработки и построения бизнес-моделей......2253.3. Структурные блоки современных бизнес-моделей......2293.3.1. Бизнес-модель А. Остервальдера и И. Пинье: девять структурных блоков......2293.3.2. Другие структурные блоки бизнес-моделей......2363.4. Комплексные бизнес-модели......2443.5. Планирование
стимулирование
организация и контроль в управлении собственным бизнесом......2473.6. Бизнес-планирование в управлении собственным бизнесом......2533.7. Организационная структура бизнеса......258Практикум......270Тесты......273Кейсы......277Глава 4. Предпринимательский селф-менеджмент......2944.1. Задачи и объекты предпринимательского селф-менеджмента. Персональный трудовой ресурс предпринимателей......2944.2. Личностные качества
склонности и способности людей
профессионально значимые... в предпринимательстве......3004.2.1. Личностные качества
склонности и способности людей как предпосылки занятия предпринимательством......3004.2.2. Предпринимательские склонности и личностные качества людей......3034.2.3. Предпринимательские способности людей......3074.2.4. Ядро системы личностных предпосылок занятия предпринимательством......3134.3. Личная профессиональная компетентность предпринимателей......3164.4. Предпринимательство и предприимчивость......3244.4.1. Предприниматели и предприимчивые люди......3244.4.2. Предприимчивый подход к управлению собственным бизнесом в предпринимательстве......3254.4.3. Предприимчивый подход к управлению персональным трудовым ресурсом в предпринимательстве......3284.4.4. Предприимчивое отношение владельцев бизнеса к окружению в предпринимательстве......3314.4.5. Предприимчивые и непредприимчивые предприниматели......3324.5. Области предпринимательского селф-менеджмента......3334.5.1. Управление применением персонального трудового ресурса в ходе выполнения предпринимательских функций......3344.5.2. Управление подготовкой персонального трудового ресурса для последующего применения......3404.6. Моделирование и планирование в предпринимательском селф-менеджменте. Предпринимательская самоорганизация......3434.7. Управление людьми моделями своего поведения в процессе занятия предпринимательством......3504.7.1. Модели поведения в предпринимательстве......3504.7.2. Поведенческие способы воздействия предпринимателей на окружение......3524.7.3. Участие предпринимателей в поведенческих играх......3564.7.4. Коммуникационные технологии в предпринимательстве......3594.8. Мотивация в предпринимательском селф-менеджменте......3604.9. Самоконтроль в предпринимательском селф-менеджменте......368Практикум......372Тесты......375Кейсы......378РАЗДЕЛ 2. Особенности управления бизнесом в различных типах предпринимательства......387Глава 5. Классификационные признаки бизнес-единиц......3885.1. Разграничение бизнес-единиц по организационно-правовым формам предпринимательства......3885.2. Юридические лица в российском предпринимательстве......3925.3. Коммерческие и некоммерческие бизнес-единицы......3995.4. Разграничение бизнес-единиц по размерам......4055.5. Разграничение бизнес-единиц по величине стоимости бизнеса и степени его специализации или диверсификации......4115.6. Разграничение бизнес-единиц как субъектов международного предпринимательства......4135.6.1. Предпринимательство за рубежами страны регистрации......4135.6.2. Многонациональные компании. Совместные предприятия......4165.6.3. Офшорные фирмы......419Практикум......422Тесты......424Кейсы......427Глава 6. Частное и коллективное предпринимательство......4396.1. Частное предпринимательство и частная собственность......4396.2. Частное предпринимательство без образования юридического лица......4416.3. Частное предпринимательство на основе образования юридического лица......4466.4. Коллективное предпринимательство. Виды коллективного владения бизнесом......4486.5. Предпринимательство на основе кооперативной собственности......4506.6. Предпринимательство на основе групповой собственности......4566.7. Предпринимательство на основе ассоциированной собственности......460Практикум......469Тесты......471Кейсы......475Глава 7. Предпринимательство на основе долевого владения бизнесом......4917.1. Особенности предпринимательства на основе долевого владения бизнесом......4917.2. Общество с ограниченной ответственностью......4957.3. Ответственность и права участников общества с ограниченной ответственностью в сфере управления бизнесом......5027.4. Хозяйственное партнерство......5087.5. Полное товарищество......5117.6. Товарищество на вере. Простое товарищество......515Практикум......522Тесты......524Кейсы......527Глава 8. Предпринимательство на основе акционерной собственности......5358.1. Основы акционерного предпринимательства......5358.2. Непубличное акционерное общество......5408.3. Публичное акционерное общество......5468.4. Учреждение акционерного общества
оплата и разнообразие его акций......5528.5. Управленческие процедуры в акционерном обществе......556Практикум......561Тесты......563Кейсы......566Глава 9. Государственное предпринимательство......5879.1. Основы государственного предпринимательства......5879.2. Ведомственные (бюджетные) предприятия......5919.3. Акционерные компании со смешанным капиталом.Государственные и публичные корпорации......596Практикум......601Тесты......601Кейсы......605РАЗДЕЛ 3. Управление созданием собственного бизнеса......625Глава 10. Предстартовая стадия в предпринимательстве......62610.1. Разграничение стартапа и предстартовой стадии в предпринимательстве... Вечные вопросы бизнеса......62610.2. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса
части 1
2: ответы на вопросы «для чего?» и «для кого?»......63110.3. Предпринимательская миссия......63610.4. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса
часть 3: ответы на вопрос «что?»... Эффект изюминки нового бизнеса......63810.5. Классификации стартапов в зависимости от предмета бизнеса......64210.6. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса
часть 4: ответы на вопрос «как?»......64310.7. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса
часть 5: ответы на вопрос «кто?»......64710.8. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса
части 6
7: ответы на вопросы «с кем?» и «против кого?»......65310.9. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса
часть 8: ответы на вопрос «где?»......65610.10. Составление предстартовой бизнес-модели нового бизнеса и подготовка дорожной карты стартапа......662Практикум......665Тесты......667Кейсы......670Глава 11. Учреждение новой бизнес-единицы на предстартовой стадии......68211.1. Цели создания новых бизнес-единиц......68211.2. Учредительский цикл. Договоренности о формировании круга учредителей стартап-фирм......68511.3. Инвесторы как партнеры в общем бизнесе......68811.3.1. Венчурные (посевные) инвесторы......68911.3.2. Инвестиционные компании......69411.3.3. «Три Д» – инвесторы......69511.3.4. Краудфандинг......69611.3.5. Бутстрэппинг......69811.4. Предметы договоренностей между инициаторами стартапов и инвесторами......69911.5. Процесс достижения договоренностей между инвесторами и инициаторами стартапов......70411.6. Составление основных учредительных документов новых бизнес-единиц......71011.7. Предрегистрационные процедуры в процессе учреждения новых бизнес-единиц......716Практикум......720Тесты......722Кейсы......725Глава 12. Управление бизнесом на стадии проведения стартапа......73512.1. Функциональные задачи стартапа нового бизнеса и фазы его проведения......73512.2. Блоки производственных и коммерческих задач стартапа......74012.2.1. Производственные задачи стартапа......74012.2.2. Синхронизация производства и сбыта......74112.2.3. Пользовательские сценарии и ценностные предложения......74312.2.4. Монетизация стартапа......74612.3. Блоки экономических и финансовых задач стартапа......74812.3.1. Экономическое обустройство стартапа......74812.3.2. Финансовые показатели новых бизнес-единиц и финансовая модель стартапа......75212.4. Блок организационно-документационных задач стартапа......75612.5. Создание внутрифирменных регламентов и документооборота новой бизнес-единицы......76312.6. Тимбилдинг: создание команды стартап-проекта......76612.6.1. Кадровое обустройство нового бизнеса......76612.6.2. Подбор и отбор претендентов......76712.6.3. Создание системы менеджмента персонала. Сплочение команды стартап-проекта......76912.6.4. Формирование внутрифирменной организационной культуры новых бизнес-единиц......77112.7. Отладка внешнефирменных бизнес-коммуникаций в период проведения стартапа... Обеспечение безопасности собственного стартапа......77312.8. Раскрутка нового бизнеса......77912.8.1. Задачи раскрутки нового бизнеса......77912.8.2. Направления раскрутки нового бизнеса......78112.8.3. Инструменты раскрутки бизнеса......78412.9. Блок аналитических задач стартапа......78712.10. Блок управленческих задач стартапа......79312.11. Итоговая матрица «Функциональные задачи и фазы проведения стартапа»......795Практикум......800Тесты......802Кейсы......806РАЗДЕЛ 4. Управление развитием и прекращением собственного бизнеса......819Глава 13. Управление развитием бизнеса в период его конкурентной устойчивости......82013.1. Задачи и направления развития бизнеса в период его конкурентной устойчивости......82013.2. Внесение качественных изменений в бизнес......82313.3. Реструктуризация корзины предложений......82613.4. Технологическая реконструкция бизнеса......83313.5. Комплексное обновление персонала бизнес-единиц......83613.6. Ревизия предпринимателями личных стратегий развития собственного бизнеса......84213.7. Реинжиниринг бизнес-процессов. Новое позиционирование в бизнес-коммуникациях......84513.8. Управленческий реинжиниринг бизнес-единиц......85013.9. Кардинальное изменение имиджа бизнес-единиц. Ребрендинг бизнес-единиц......85713.10. Управление процессом внесения изменений в бизнес......86313.11. Управление ростом бизнеса......869Практикум......879Тесты......883Кейсы......886Глава 14. Реформирование бизнес-единиц......90814.1. Обновление состава участников бизнес-единиц......90814.2. Существенное перераспределение долей участия в бизнес-единицах......91314.3. Приобретение бизнес-единицами долей участия в других бизнес-единицах. Создание холдинговых компаний......91714.4. Транснациональное предпринимательство и транснационализация деятельности бизнес-единиц......92514.5. Преобразование бизнес-единиц посредством их слияния и присоединения......93014.6. Межфирменные предпринимательские объединения. Финансово-промышленные группы......93614.7. Преобразование бизнес-единиц посредством их разделения и выделения......94614.8. Реорганизация бизнес-единиц на основе изменения организационноправовой формы предпринимательства......95314.9. Разгосударствление государственных предприятий......95514.10. Национализация негосударственных бизнес-единиц......959Практикум......966Тесты......968Кейсы......974Глава 15. Прекращение предпринимательской деятельности......98715.1. Предпосылки управления бизнес-процессами по выходу из бизнеса......98715.2. Прямая продажа бизнеса новым владельцам в предпринимательстве......99415.2.1. Содержание сделки по прямой продаже бизнеса......99415.2.2. Ответственность по сделке и доходы от нее......99615.2.3. Проведение сделки по продаже бизнеса......99815.3. Продажа бизнеса посредством первичного публичного размещения акций бизнес-единиц. Учредительская прибыль......100415.4. Безвозмездная передача бизнеса в новые руки......100815.5. Ликвидация бизнес-единиц......101115.6. Банкротство бизнес-единиц......101815.6.1. Типы банкротства бизнес-единиц......101815.6.2. Процедура наблюдения за имуществом фирмы-должника......102315.6.3. Процедура внешнего управления бизнес-единицей. Процедура санации......102815.6.4. Процедура конкурсного производства в отношении фирмы-банкрота......103215.6.5. Заключение мирового соглашения......1035Практикум......1036Тесты......1038Кейсы......1042Послесловие......1053Предметный указатель......1057Список литературы......1075