Современные проблемы управления отечественными организациями в рыночных условиях, формирование нового отечественного управленческого знания и возрождения отечественной научной школы управления, имеющей свои национальные традиции, требуют того, чтобы уточнить вопросы, связанные с введением в отечественную науку управления такого понятия, как \"стратегический менеджмент\". Учитывая, что у отечественных исследователей и практиков нет единого подхода к пониманию основ стратегического менеджмента и его основы - стратегического планирования.Учебник подготовлен в соответствии с Федеральными государственным образовательным стандартом высшего образования и позволяет обучаемым различных профилей подготовки получить системные знания по учебным дисциплинам \"Стратегический менеджмент\" и \"Стратегическое планирование\" и др.В конце каждой главы учебника даются контрольные задания для обучаемых, позволяющие им самостоятельно оценить уровень усвоения изучаемого материала.Учебник предназначен для студентов, обучающихся по направлению подготовки \"Менеджмент\" и \"Экономика\".

Предисловие......5Глава 1. Научные основы стратегического менеджмента и его место в теории управления организациями......71.1. Сущность «управления» и «менеджмента» в теории управления организациями и их объекты......71.2. Стратегическое планирование как функция стратегического менеджмента......291.3. Персонал организаций как ключевой ресурс обеспечения их конкурентоспособности......431.4. Конкуренция
уровень конкурентоспособности организации и их влияние на управление организациями......601.5. Миссия организации и ее роль в стратегическом менеджменте......841.6. «Стратегия» как базовое понятие стратегического менеджмента......99Тест по первой главе......110Глава 2. Основы стратегического планирования в организациях......1142.1. Виды
типы и формы планирование в организации......1142.2. Базовые
функциональные и конкурентные стратегии. Жизненные циклы организации и их взаимосвязь со стратегиями организации......1342.3. Тактическое планирование в организации и содержание тактического плана......1452.4. Стратегическое планирование в организации: сущность
содержание и задачи......1612.5. Бизнес-планирование в организации и содержание бизнес плана......197Тест по второй главе......206Глава 3. Место стратегического планирования в стратегическом менеджменте с позиции процессного подхода......2103.1. Основные этапы стратегического менеджмента как процесса......2103.2. Методы выбора конкурентных стратегий и их реализации в деятельности организации......2153.3. Стратегические зоны и стратегические центры хозяйствования......250Тест по третьей главе......258Глава 4. Формирование у сотрудников коммерческих организаций готовности к изменениям как задача стратегического менеджмента и фактор результативности стратегического планирования......2624.1. Стратегическая модель формирования лояльности сотрудников организации......2624.2. Формирование системы мотивации в организации как основа в решении задач стратегического менеджмента......2694.3. Проведение организационных изменений как механизм реализации стратегического планирования......281Тест по четвертой главе......306Заключение......310Библиографический список......312Приложения......317Приложение А. Примеры миссии крупных отечественных коммерческих организаций......317Приложение Б. Структура и содержание бизнес-плана по стандарту TACIS......320Приложение В. Структура и содержание бизнес-плана по стандарту UNIDO......322Приложение Г. Виды и типы планирования в организации......324Приложение Д. Глоссарий......326Приложение Ж. Ключи к тестам......333