Мы живем в эпоху, когда цифровая революция вошла в свою решающую фазу - интернет использует каждый второй житель Земли. Целые отрасли - туристическая, телекоммуникационная, полиграфическая и др. - претерпевают кардинальные изменения из-за появления цифровых игроков.В эпоху цифровых технологий выживание компаний зачастую зависит от того, способны ли они пересмотреть свои отношения с клиентами, переосмыслить такие важные элементы собственной бизнес-модели, как производственный контроль и взаимодействие с поставщиками, а может, и вовсе изменить саму модель монетизации своих услуг. Отказ признавать необходимость этих изменений чреват проигрышем и уходом с рынка.Что же конкретно нужно изменить именно в вашей компании и как это сделать? В этой книге вы найдете ответы на эти вопросы, узнаете опыт известных международных и российских компаний, что поможет вам и вашему бизнесу успешно провести цифровую трансформацию и с легкостью стать частью нового цифрового мира.

  Литрес - 549 руб.

Предисловие. Необходимость цифрового мышления1. Цифровые технологии стремительно и необратимо меняют мир1.1. Что такое цифровая трансформация1.2. Устоявшиеся представления о рынках уже неактуальны1.3. Перемены ускоряются по экспоненте1.4. Тот
кто игнорирует цифровые технологии
рискует проиграть и уйти с рынка2. Цифровизация требует фундаментального обновления всей компании изнутри2.1. Зачем... что-то менять
если все и так хорошо?2.2. Что... означает цифровизация для нашей компании и что мы должны выделить..в качестве приоритетов?2.3. Как... решать задачи
связанные с цифровыми преобразованиями?2.4. Карго-культ вам не поможет3. Зачем? Потому что время не ждет3.1. Осознание необходимости срочных мер: насколько срочно нужно проводить цифровизацию?3.2. Определение характера необходимых преобразований3.3. Выявление ценных активов и преимуществ3.4. Определение уровня ожиданий
связанных с трансформациейЗаключение: вперед
к новым экосистемам!4. Что? Принятие необходимых мер4.1. Всегда онлайн
часто электро и на автопилоте: автомобиль цифровой эпохи4.2. Цифровая торговля: единого канала продаж уже недостаточно4.3. Разве кому-то еще нужны банки? Традиционной бизнес-модели угрожают финтех-компании4.4. Цифровое здравоохранение: важнейшие инновации в сфере здравоохранения
позволяющие сократить затраты в долгосрочной перспективе4.5. Здания с сетевыми возможностями4.6. Цифровая революция добралась и до энергетических компаний4.7. Телекоммуникационным гигантам сегодня нелегко: кто займет место в центре формирующихся коммуникационных экосистем?4.8. Цифровая логистика: дрон всегда звонит дваждыЗаключение: перспективы формирующихся экосистем5. Что? Развитие бизнес-архитектуры5.1. Омниканальность: бесшовный клиентский опыт при использовании различных каналов продаж и обслуживания5.2. Динамическое ценообразование: цены обновляются ежеминутно5.3. Цифровой маркетинг: персонализированные сообщения по всем каналам5.4. Разработка цифровых продуктов и открытые инновации: переосмысление подходов к разработке продуктов......1485.5. Дизайн и проектирование продуктов: учимся у разработчиков программного обеспечения5.6. Быстро
более гибко и эффективно: «цепочка поставок 4.0»5.7. Цифровая система бережливого производства: цифровизация производственной деятельности5.8. Цифровизация в офисе: бал правят роботыЗаключение: цифровизация меняет каждый аспект деятельности компаний6. Что? Укрепление фундамента6.1. Современная ИТ-архитектура: в цифровую эпоху — ускоренным темпом6.2. Большие массивы данных и продвинутая аналитика6.3. Кибербезопасность: искусная защита цифровой экономики6.4. Встроенное ПО: машины и оборудование становятся цифровыми6.5. Директор по цифровым технологиям: каждой компании — своего Стива Джобса6.6. Цифровая организационная структура: вся власть межфункциональным командам!6.7. Управление персоналом: как привлечь лучших представителей «цифрового поколения»6.8. Управление отношениями с партнерами: вместе мы — сила!7. Как? Бескомпромиссное
комплексное и ускоренное проведение цифровой трансформации7.1. Составление плана7.2. Масштабное мышление: цифровизация всего предприятия в целом7.3. Элемент удивления: на первом месте должен быть клиент7.4. Укрепление связей между функциональными подразделениями8. Как? Запуск цифровой компании8.1. Переход на цифровую операционную систему8.2. Закрепление изменений в корпоративной культуре8.3. Управление преобразованиями8.4. Поощрение лидерских качеств на всех уровнях9. Как? Проведение масштабного развертывания9.1. Всеобъемлющая трансформация9.2. Как превратить ИТ в конкурентное преимущество9.3. В тесном сотрудничестве со стартапами9.4. Главный принцип — скорость9.5. Быстрое развертывание: цифровизация в масштабах всего предприятияБлагодарности авторов российского изданияОб авторах