Книга очень полезна с практической и теоретической точки зрения. Полезна для управленцев в крупных компаниях. Если говорить лично обо мне- то книга помогла более трезво смотреть на процесс управления, без нежно-сентиментального флера, что свойственно женщинам руководителям. Подчиненные не должны нас любить за доброту, мягкость и заботу, но точно станут уважать за высокую зарплату, стабильность коллектива и способность принимать решения.
Еще раз скажу - книга очень полезна практикам, работающим в компаниях с высокими амбициями.

Первая часть книги просто отличная и практичная. Однозначно полезна для тех, у кого до 50-70 сотрудников. Для тех, у кого выше - не знаю. Вторая часть обзорная и о другом. Можно было и не читать.

Книга бесценна.

Книга состоит из двух частей. Над первой видно, что поработали: вполне местами полезные советы, сдобренные практическими историями. Читается легко и понятно. Но сложилось впечатление, что для автора приемлема только одна концепция менеджерства - жесткое администрирование (Кстати гораздо раньше я читал уважаемого мною А. Фридмана, у него очень уж похожий подход, кто у кого списал - не знаю).
Вторую часть, у меня сложилось впечатление, писали для объема. Возможно совсем другой автор. Так до конца и не понял, про что она... Если про то, как манипулировать людьми, то есть гораздо более удачные и доступным языком написанные книги.
Мое мнение: качество заявленной стоимости явно не соответствует.

Друзья/соседи/коллеги по бизнесу читают эту книгу. Рассказали то что прочитали... читают дальше. Обещали дать почитать после того как сами прочтут. Не стал ждать, заказал. Каждый конечно имеет право на отзыв, будь то негативный или позитивный... прочитаю, вернусь, поделюсь :)

Очень долго принимала решение о покупке данной книги, читала отзывы (за что кстате всем оставившим свое мнение о данной книге - огромное спасибо!) и вот вчера закончила читать.
Что могу сказать, книга - более чем заслуживает внимание. Тут кто-то писал на тему того что "зачем покупать множество книг по менеджменту и собирать информацию по крупицам, когда в этой книге собрано все что нужно" - так вот я соглашусь с этим мнением. По крайней мере, данное издание изменило мое отношение к управлению и теперь читая всю остальную литературу четко понимаешь где вода, а где капля сути.
Если Вас всегда интересовал вопрос, что в голове у собственника компании или к примеру почему некоторые компании столь успешны - думаю прочитав эту книгу вы сможете найти ответ. Книга собой представляет две части ( по крайней мере мне так показалось), первая - это вопросы управления, почему все так и не иначе надо делать, вторая часть - это скорее бессценный кладезь информации, как козыри в руки от автора, для того чтобы осознать и понять как можно столь дорогой информацией воспользоваться в своих интересах.
Пусть Вас не смущает цена, как меня в своей время, потому как в наше время успешен тот кто обладает наиболее полной и достоверной информацией, так вот именно ее, помимо всего прочего, и предлагает автор. Качество книги конечно безупречно и как подарок будет просто великолепен. Но позвольте дать Вам небольшой совет: НЕ ДАРИТЕ ДАННУЮ КНИГУ ПРЕЖДЕ, ЧЕМ САМИ ЕЕ НЕ ПРОЧТЕТЕ!!!(тут просто писала про подарок от сотрудников своему руководителю, можно, но только если вы знаете содержание данной книги).
Автору огромное спасибо, стиль изложения на столько легок, что книжка прочиталась за неделю (при том что я смокавала каждую фразу и мысль), иллюстрации шикарные и вес книги весьма внушителен.
РЕКОМЕНДУЮ ВСЕМ КТО ХОТЬ КАК-ТО СВЯЗАН С УПРАВЛЕНИЕМ ЛЮДЬМИ!!!

Книга человека, который знает о руководстве именно на практике (знаю Тимура Владимировича лично, знаю его успешные проекты на ниве построения бизнес-систем и знаю то, что эти проекты прибыльны: в свете этого комментарий Megapolis выглядит каким-то ребячеством.
Если есть желание взять готовую инструкцию по построению бизнеса (малого и среднего) - эта книга то, что надо. Без романтики, без пустых лозунгов: внятно, четко, по делу. Книга стоит намного больше объявленной стоимости. Каждое слово - ценно. Тимур, спасибо!

очередной человек, который не управлял людьми написал книгу об управлении людьми. книга ни о чем. деньги на ветер. лучше читать тех, кто реально управлял коллективом и добился результатов. а так - это книга больше выполняет функции персонального пиара для того, чтобы потом себя еще дороже продать. рассуждения в книге на уровне первоклассника, видно, что человек очень далек от того, что он пишет. большей частью книга представляет собой компиляцию уже устаревших (зачастую совковых и крайне примитивных) методов управления с намеками на менеджмент. на некоторых местах я просто хохотал.....
лучше почитать крока, уэлша, кови и других реальных лидеров в своей области.....

Книга себя полностью окупила.
Порадовала прикладная часть - по шагам, что за чем и как надо делать, чтобы денег от бизнеса было больше (кстати, если Вы наемный работник - можно с помощью книги научиться манипулировать начальством)).
Вторая часть - раскрывает действительность в новом свете, даже открывает глаза на героизм, лидерство и мотивацию в целом. Читать всем несколько раз!

Хотя книга и достаточно дорогая, но она стоит своих денег.
Если вы задумались, стоит или нет покупать эту книгу, а вы уже задумались, так как читаете эти комментарии - не сомневайтесь, берите.

Одно название вызывает трепет и задевает самые глубокие струны цинизма в моей душе. Прекрасно! Вдохновляет! Дайте еще! Нужно чтобы эту книгу прочитали как можно больше людей. Это принесет им счастье, безусловно.

Книга очень понравилась своей практичностью и конкретностью.

Лучше заплатить очень приличную сумму и найти ВСЕ в одной книжке, чем пытаться выудить ее из трех десятков книжек "не о том".

Очень хорошо сделана привязка к российским реалиям.

Считаю,что свою цену книга безусловно оправдывает.

мне эту книгу подарили мои сотрудники, и я им за это очень благодарна. мне как руководителю приходится для самообразования читать много книг по менеджменту, но эта отличается от всех остальных. это настоящая "библия" руководителя. советы из этой книги я использую на практике. например, ввела в регламент работы обязательное составление инструкций: теперь, если сотрудник увольняется, а новый приходит, нам не нужно тратить внимание на обучение сотрудника - они всю информацию берут из инструкции. СОВЕТУЮ ВСЕМ!

Хорошая книга. Первая часть построена по семинару "ЭКСПЕРТ-РУКОВОДИТЕЛЬ", а 2-я часть включает то чего на семинаре не было.

Книгу приятно держать в руках (еще бы за такие деньги).

В общем эта книга несет в себе элемент статусности. Статусный артефакт. :?)

Написано не много. Каждая мысль выверена и предложена вниманию в таком виде, чтобы даже безумно избитый и измученный мозг БиГ Босса смог понять и возможно применить совет.