Вон Э., Руководство по выживанию: менеджмент
серия: AntiCrisis
Альпина Паблишер, 2009 г., 978-5-9614-1053-2 , 210*140*15 мм., тираж: 5000
Описание книги
Экономический кризис заставляет руководителей и владельцев бизнеса принимать непростые решения и идти на крайние меры. Ведь сегодня выживает только тот, кому хватит упорства в стремлении начать с нуля, храбрости признать предыдущий курс ошибочным или устаревшим и сил довести начатое до конца. С чего же начать? С ответа на самые острые вопросы, встающие перед любым управленцем в условиях кризиса:
какую стратегию выбрать для выживания вашей компании;
как правильно распределить ограниченные ресурсы и где найти новые источники дохода;
как повысить эффективность всех систем и процессов в организации;
как сохранить свою должность и продолжить строить карьеру в любой экономической ситуации;
как управлять людьми в новых условиях и обеспечить безупречное исполнение антикризисных мер и решений;
и наконец, как стать руководителем, который сможет привести компанию к выживанию и процветанию в любой экономической ситуации.
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Ищи возможности!
Благодарности
Глава 1. Добро пожаловать в ЛАБОРАТОРИЮ
РЕШЕНИЙ!
Глава 2. Нам нужны ПРАКТИЧНЫЕ РЕШЕНИЯ!
Глава 3. 5 самых ГЛАВНЫХ ВОПРОСОВ
Проблема 1. "Как же мы дошли до жизни такой?.."
Проблема 2. "Найди 10 отличий"
Проблема 3. "Кто виноват?"
Проблема 4. "Иммунитет"
Проблема 5. "А конец-то скоро?"
Глава 4. Вопросы О СТРАТЕГИИ
Проблема 6. "Настоящие планы"
Проблема 7. "Фокус"
Проблема 8. "Скорость"
Проблема 9. "Актуальность информации"
Проблема 10. "Что ценнее всего?"
Проблема 11. "Долгосрочные планы и правильный
баланс"
Проблема 12. "Закрывать или нет?"
Глава 5. Вопросы ОБ АТМОСФЕРЕ
Проблема 13. "А как же паника?"
Проблема 14. "Атмосфера"
Проблема 15. "Кто ответственен за культуру?"
Проблема 16. "Отсутствие корпоративной
культуры"
Проблема 17. "Долго ли, коротко ли..."
Проблема 18. "Смена сознания"
Проблема 19. "Единение"
Проблема 20. "Недоверие сотрудников"
Глава 6. Вопросы О ТАКТИКЕ
Проблема 21. "Частота общения"
Проблема 22. "Несбывшиеся ожидания"
Проблема 23. "Один за всех?.."
Проблема 24. "По пути наименьшего
сопротивления..."
Проблема 25. "Изменение структуры"
Проблема 26. "Терпение и труд..."
Проблема 27. "Допустимые перегрузки"
Глава 7. Вопросы ОБ ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ
Проблема 28. "Это бизнес - ничего лишнего!"
Проблема 29. "Системы и бизнес-процессы"
Проблема 30. "Повышение эффективности"
Проблема 31. "Бюджета НЕТ"
Проблема 32. "Дорожная карта"
Проблема 33. "Батон хлеба и немного масла"
Проблема 34. "Куда обращаться за помощью?"
Глава 8. Вопросы ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Проблема 35. "Сокращение штата"
Проблема 36. "Снижение зарплат"
Проблема 37. "Перемена мест слагаемых..."
Проблема 38. "Поколение Y"
Проблема 39. "Дефицит знаний"
Проблема 40. "Обучение"
Проблема 41. "Мотивация"
Проблема 42. "Сплочение команды"
Глава 9. Вопросы О КАРЬЕРЕ
Проблема 43. "Как сохранить работу?"
Проблема 44. "Не сдаваться без боя?"
Проблема 45. "Резюме"
Проблема 46. "Уйти или остаться?"
Проблема 47. "Объемы работы"
Проблема 48. "Принимать ли повышение?"
Проблема 49. "Нарушать или нет?"
Проблема 50. "Скок-поскок..."
Проблема 51. "Свое дело"
Глава 10. Вопросы О БУДУЩЕМ ОТРАСЛЕЙ
Проблема 52. "Слияния и поглощения"
Проблема 53. "Розничные продажи"
Проблема 54. "Рынок недвижимости"
Проблема 55. "Перспективы франчайзинга"
Проблема 56. "Бизнес в Интернете"
Проблема 57. "Сфера услуг"
Проблема 58. "Сетевой маркетинг"
Проблема 59. "Инвестиции"
Глава 11. Еще одно решение...
ДЛЯ САМОЙ БОЛЬШОЙ ПРОБЛЕМЫ ИЗ ВСЕХ.
Проблема 60. "Верю - не верю..."
Приложение
Благодарности
Глава 1. Добро пожаловать в ЛАБОРАТОРИЮ
РЕШЕНИЙ!
Глава 2. Нам нужны ПРАКТИЧНЫЕ РЕШЕНИЯ!
Глава 3. 5 самых ГЛАВНЫХ ВОПРОСОВ
Проблема 1. "Как же мы дошли до жизни такой?.."
Проблема 2. "Найди 10 отличий"
Проблема 3. "Кто виноват?"
Проблема 4. "Иммунитет"
Проблема 5. "А конец-то скоро?"
Глава 4. Вопросы О СТРАТЕГИИ
Проблема 6. "Настоящие планы"
Проблема 7. "Фокус"
Проблема 8. "Скорость"
Проблема 9. "Актуальность информации"
Проблема 10. "Что ценнее всего?"
Проблема 11. "Долгосрочные планы и правильный
баланс"
Проблема 12. "Закрывать или нет?"
Глава 5. Вопросы ОБ АТМОСФЕРЕ
Проблема 13. "А как же паника?"
Проблема 14. "Атмосфера"
Проблема 15. "Кто ответственен за культуру?"
Проблема 16. "Отсутствие корпоративной
культуры"
Проблема 17. "Долго ли, коротко ли..."
Проблема 18. "Смена сознания"
Проблема 19. "Единение"
Проблема 20. "Недоверие сотрудников"
Глава 6. Вопросы О ТАКТИКЕ
Проблема 21. "Частота общения"
Проблема 22. "Несбывшиеся ожидания"
Проблема 23. "Один за всех?.."
Проблема 24. "По пути наименьшего
сопротивления..."
Проблема 25. "Изменение структуры"
Проблема 26. "Терпение и труд..."
Проблема 27. "Допустимые перегрузки"
Глава 7. Вопросы ОБ ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ
Проблема 28. "Это бизнес - ничего лишнего!"
Проблема 29. "Системы и бизнес-процессы"
Проблема 30. "Повышение эффективности"
Проблема 31. "Бюджета НЕТ"
Проблема 32. "Дорожная карта"
Проблема 33. "Батон хлеба и немного масла"
Проблема 34. "Куда обращаться за помощью?"
Глава 8. Вопросы ОБ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Проблема 35. "Сокращение штата"
Проблема 36. "Снижение зарплат"
Проблема 37. "Перемена мест слагаемых..."
Проблема 38. "Поколение Y"
Проблема 39. "Дефицит знаний"
Проблема 40. "Обучение"
Проблема 41. "Мотивация"
Проблема 42. "Сплочение команды"
Глава 9. Вопросы О КАРЬЕРЕ
Проблема 43. "Как сохранить работу?"
Проблема 44. "Не сдаваться без боя?"
Проблема 45. "Резюме"
Проблема 46. "Уйти или остаться?"
Проблема 47. "Объемы работы"
Проблема 48. "Принимать ли повышение?"
Проблема 49. "Нарушать или нет?"
Проблема 50. "Скок-поскок..."
Проблема 51. "Свое дело"
Глава 10. Вопросы О БУДУЩЕМ ОТРАСЛЕЙ
Проблема 52. "Слияния и поглощения"
Проблема 53. "Розничные продажи"
Проблема 54. "Рынок недвижимости"
Проблема 55. "Перспективы франчайзинга"
Проблема 56. "Бизнес в Интернете"
Проблема 57. "Сфера услуг"
Проблема 58. "Сетевой маркетинг"
Проблема 59. "Инвестиции"
Глава 11. Еще одно решение...
ДЛЯ САМОЙ БОЛЬШОЙ ПРОБЛЕМЫ ИЗ ВСЕХ.
Проблема 60. "Верю - не верю..."
Приложение
Об авторе
Отзывы
Хорошая книга [ 6 August 2010]
Книга для продажников, о том, что необходимо делать, чтобы остаться на плаву в период кризиса. Ведь людские доходы упали, потребности и запросы тоже снизились, а продавать по-прежнему надо. Книга объемная, но удобно разделена на главы и проблемы. Так что, если есть проблема с установкой отношений с клиентами, то смело «направляемся» в соответствующую главу. И так далее, в зависимости от вопроса.
Интересное мнение. [ 6 August 2010]
Автор книги считает, что кризисный период – это не только потери, но и своего рода возможности. Возможности для более серьезных достижений (этого он не скрывает и написал об этом в предыдущей книге). Но это мнение встретилось некоторыми читателями в штыки, мол, автор дурит читателей. Так как в этой книге я нашла массу информации, способной помочь продажникам, считаю, что он вполне доказал свою точку зрения.
Супер [ 6 July 2009]
Давно у же не находил таких стоящих книг по продажам. Must have для всех продавцов - полезные советы для нашей работы. Автору - респект!
Прочитала книгу залпом. [22 June 2009]
Написана легко и очень ясно. Много советов из собственной практики, что несомненно вселяет доверие – понимаешь, что это не просто какой-то очередной гуру менеджмента с крутыми теоретическими мотивациями и приемами, а человек из реального бизнеса. Я для себя нашла много ответов на вопросы касательно моей карьеры и вообще по-другому посмотрела на политику моего руководства. Еще очень понравилась глава про поколение Y (получается я из этого поколения) – она была для меня «откровением». Честно говоря, книга во многом «вправила мне мозг» и я поняла, что если хочу развиваться и расти в карьере – должна быть более проактивной (конечно, мы все теоретически все это понимаем и слышали тысячу раз, но как-то, может до конца не запускаем себе «под кожу» и на практике никак не воплощаем). Я вот использую некоторые советы, которые автор дает по сути руководителям и владельцам бизнеса, в своей работе с клиентами, а еще стала экспериментировать и подхожу с идеями к боссу. Эти трансформации в отношении к работе, конечно, проходят достаточно постепенно и не без труда для меня, но я снова начала получать удовольствие от своей работы (знаете, как когда только приходишь на новое место) и мне кажется, что я перехожу на какой-то новый уровень своего персонального развития. Даже вот написала отзыв на книгу – что я вообще никогда не делала :)
Удачная вторая книга [13 June 2009]
Читала первую книгу Джона по кризису «Кризис – остаться в живых» еще в январе, была впечатлена и поэтому, когда недавно увидела эту его новую книгу – сразу же купила. Порадовало, во-первых, то, что автор не повторяется (что часто бывает у многих, издающих серии книг), он дает очень много нового и главное прикладного контента в новой книге. И еще мне понравилось, что книга построена в формате вопрос-ответ. Очень удобно и логично, на мой взгляд. В общем, поздравляю автора с удачным выпуском новой книги.
Приятно удивлен... [ 4 June 2009]
это книга по управлению в условиях кризиса. В чем разница? Ну, во-первых, большинство книг, которые сейчас предлагаются на рынке – либо посвящены глобальному рассуждению «а почему же произошел кризис? И когда он закончится и где мы после этого будем?», другая часть техникам сокращения затрат, людей и т.д., еще одни – мотивации и «сохранению силы духа», ну и остальные – просто антикризисному управлению, как его традиционно рассматривают в университетах – то есть фактически процедура банкротства. Я не говорю, что эти книги плохи. Отнюдь нет, в них тоже много интересных идей. Но, скажем так, это либо книги не про «как действовать компании», либо книги, не особо учитывающие реалии бизнеса в сегодняшнем кризисе. Короче говоря, это не то, чего искал я. Я искал книгу – которая рассматривает конкретные бизнес-дилеммы сегодня и дает на них аргументированные рекомендации. И я это нашел как раз в этой книге Джона Вон Эйкена. Все четко, убедительно и по делу – вопрос-ответ. На мой взгляд, хорошее подспорье топам и владельцам своего бизнеса. Это как посоветоваться и обсудить проблему со знакомым бизнесменом – вы говорите на одном языке, мыслите в одних категориях, доверяете мнению друг друга и делитесь опытом.
Стоящая книга [25 May 2009]
Очень полезная и "четкая" книга. Я предприниматель, владею торговой компанией с оборотом в несколько десятков миллионов долларов. Как, и многие торговые компании - кризис не обошел мою стороной. Возникли определенные трудности. Я люблю решать проблемы, я в этом хорош, но при этом никогда не отмахиваюсь от совета и поддержки. Во многом ищу этой поддержки в книгах других успешных людей.
Вот неделю назад купил эту книгу. Прочитал залпом. Все по делу, очень много действительно практичных и конкретных ответов на актуальные проблемы. Конечно, это не панацея от всего (все равно действия - ваша прерогатива), но вот что она мне точно дала:
1.) Практичные советы и конкретные механизмы решения таких, например, проблем, как сокращение штата, формирование бюджета, мотивация сотрудников и т.д.
2.) Заряд уверенности и позитива
3.) Желание двигаться вперед и воспользоваться возможностями, которые дает кризис
Вот неделю назад купил эту книгу. Прочитал залпом. Все по делу, очень много действительно практичных и конкретных ответов на актуальные проблемы. Конечно, это не панацея от всего (все равно действия - ваша прерогатива), но вот что она мне точно дала:
1.) Практичные советы и конкретные механизмы решения таких, например, проблем, как сокращение штата, формирование бюджета, мотивация сотрудников и т.д.
2.) Заряд уверенности и позитива
3.) Желание двигаться вперед и воспользоваться возможностями, которые дает кризис
Последние поступления в рубрике "Управленческий учет"
 |
Направления совершенствования управления экономической безопасностью транспортных предприятий Мошкова Р.
В данной книге рассмотрены особенности железнодорожного транспорта как среды проявления угроз экономической безопасности,конкретизированы свойства картеля как одного из главных источников внутренних угроз безопасности железнодорожного транспорта,разработан интегральный критерий экономической безопасности для анализируемого уровня управления, сформи... |
 |
Финансы организаций: управление финансовыми рисками. Учебник и практикум для СПО Хоминич И.П.
Финансовый риск-менеджмент является универсальной областью знаний, в которой работают специалисты разных направлений — экономисты, в том числе финансисты, а также социологи, математики, философы, экологи, управленцы, политологи. В современном обществе...... |
 |
Развитие методов управление государственными предприятиями и хозяйственными обществами с государственным участием Гаврилин Е.В.
Начиная с последних десятилетий ХХ века и до настоящего времени оптимизация государственного сектора экономики и поиск методов эффективного управления государственной собственностью являются глобальными процессами, получившими самое широкое распространение в развитых, развивающихся и бывших социалистических странах.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Вон Э., Руководство по выживанию: менеджмент в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
