В рыночной экономике доминирующее место менеджмента обусловлено тем,что именно управление должно обеспечить связанность, интеграцию производственных и экономических процессов на предприятии с внутренней и внешней средой, конкурентоспособность бизнеса, адаптацию производства к требованиям рынка. В соответствии с наметившейся специализацией в области менеджмента в пособии раскрывается содержание соответствующих прикладных видов знаний и деятельности, а также излагаются системные представления об основных тенденциях российского менеджмента, его креативных составляющих и методах в условиях перевода экономики на интенсивный путь развития. Архитектоника учебного пособия во многом позволяет самостоятельно изучать и совершенствовать знания в области управленческих технологий и системы принятия решений в конкретных производственно-экономических обстоятельствах. Методический аппарат книги способствует успешному овладению материалом и активному применению различных коммуникативных приемов. Для студентов и преподавателей вузов и системы повышения квалификации, руководителей предприятий, практических работников, а также всех тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).

Рекомендовано УМЦ "Классический учебник".

Предисловие
Введение
Глава 1. Сущность и цели управления
Глава 2. Менеджмент как особый вид управления
Глава 3. Персонал менеджмента
Глава 4. История и эволюция менеджмента
Школа научного управления
Классическая, административная школа
управления
Школа человеческих отношений
и поведенческих наук
Современный этап развития менеджмента
Глава 5. Организация как управленческая система.
Организация как социотехническая система
Человек в организации
Глава 6. Внутренняя среда организации
Глава 7. Внешняя среда организации
Механистическая организационная система
Органическая организационная система
Глава 8. Жизненный цикл системы
Стадии жизненного цикла организации
Глава 9. Виды организации
Хозяйственные и общественные организации
Коммерческие и некоммерческие организации
Форма собственности в организации
Бюджетные и небюджетные организации
Организационные формы инновационной
деятельности
Организационно-правовые формы
предпринимательской деятельности
Новые типы организаций
Предпринимательская организация
Глава 10. Организационная культура
Глава 11. Функции менеджмента
Процессные функции
Функции систем менеджмента
Функции профессионализации менеджмента
Глава 12. Планирование в менеджменте
Формы планирования
Стратегическое планирование
Бизнес-план
Глава 13. Организация как функция менеджмента
Адаптивные структуры управления
Глава 14. Контроль
Глава 15. Мотивация - функция менеджмента
Теории мотивации
Содержательные теории мотивации
Сопоставление теорий Маслоу, Мак-Клелланда
и Герцберга
Процессуальные теории мотивации
Формы стимулирования труда работников
Глава 16. Руководство в менеджменте
Глава 17. Интеграционные (связующие) процессы
в менеджменте
Коммуникации
Глава 18. Принятие решений
в менеджерской организации
Краткий словарь базовых терминов и понятий
Литература