В книге совместно рассматриваются рекомендации методологий внедрения информационных систем и стандартов управления проектами, что позволяет читателю сформировать целостное представление о методических основах выполнения специфических проектов - проектов внедрения информационных систем.

Лекция 1. Введение. Назначение и состав методологий внедрения информационных систем......8Общая характеристика проектов внедрения информационных систем......9Назначение и состав методологий внедрения......11Стандарты управления проектами......13Характерные особенности проектных работ......21Организационная структура проекта......26Лекция 2. Содержание проектов внедрения ИС в различных методологиях......36Методологии внедрения компании Microsoft......36Методология внедрения OneMethodology......42Методология внедрения компании Oracle......46Пример корпоративной методологии внедрения......49Лекция 3. Унифицированная модель организации внедрения решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF)......54Состав работ проекта - модель процессов MSF......54Команда проекта - модель проектной группы MSF......57Организация исполнения проекта......62Лекция 4. Управление интеграцией проекта. Управление содержанием проекта......71Управление интеграцией......73Устав проекта......78План управления проектом......84Управление содержанием проекта......85Планирование содержания......87Уточнение (определение) содержания......88Создание иерархической структуры работ......92Подтверждение содержания......96Управление изменениями содержания......97Лекция 5. Управление сроками проекта......100Процессы управления сроками проекта......100Определение состава операций......101Определение взаимосвязи операций......105Оценка ресурсов операций......110Оценка длительности операций......113Разработка расписания......115Управление расписанием......124Лекция 6. Управление стоимостью проекта......128Стоимостная оценка......128Разработка бюджета расходов......133Лекция 7. Управление рисками проекта......143Основные понятия и определения......143Планирование управления рисками......144Идентификация рисков......152Качественный анализ рисков......156Количественный анализ рисков......159Планирование реагирования на риски......163Мониторинг и управление рисками......165Лекция 8. Управление качеством проекта......171Планирование качества проекта......175Процесс обеспечения качества......183Процесс контроля качества......186Лекция 9. Управление человеческими ресурсами проекта......193Команда управления проектом......194Функции и полномочия проектных ролей команды управления проектом......196Планирование команды проекта......202Набор команды проекта......209Развитие команды проекта......211Управление командой проекта......213Литература......223

Грекул В.И.
Кандидат технических наук, старший научный сотрудник, лауреат Государственной премии СССР в области науки и техники. Окончил Киевское высшее инженерно-авиационное военное училище ВВС по специальности «Автоматическое и приборное оборудование летательных и космических пилотируемых аппаратов». Более 30 лет работает в области создания информационных систем. Заведующий кафедрой проектирования и внедрения информационных систем Государственного университета - Высшей школы экономики. Имеет более 80 научных работ, из них 12 - учебно-методической направленности.

Денищенко Г.Н.
Окончила МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет Вычислительной математики и кибернетики. Более 10 лет работает в области информационных технологий и управленческого консалтинга. Совмещает работу в бизнесе с научно-педагогической деятельностью. Заместитель генерального директора компании ИнтелГрупп по управлению проектами, доцент кафедры оптимального управления МГУ им. М.В. Ломоносова. Награждена медалью «Лауреат ВВЦ». Опубликовала 27 работ, из них 8 — учебно-методических. Имеет сертификаты: Microsoft Business Solution Consultant in Navision Financial Management, Microsoft Business Solution Trainer, «Постановка современного управленческого учета в компании», 1601-PMS01 — «Управление проектами компании на основе стандарта HMI РМВОК», 1601-PMHR01 — «Project HR management Based on Standard ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000».

Коровкина Н.Л.
Окончила Московский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности «Математические и счетно-решающие приборы и устройства», квалификация — инженер-математик. Работала в Центральном экономико-математическом институте АН СССР, ГВЦ Госплана СССР, с 1994 г. преподает в ГУ-ВШЭ, доцент кафедры проектирования и внедрения информационных систем. Принимала участие в проектах, выполняемых по заказу Министерства образования Российской Федерации в рамках Федеральной целевой программы «Развитие единой образовательной информационной среды (2001—2005 годы)» и ФЦП «Электронная Россия». Имеет 17 публикаций, из них 12 — учебно-методической направленности.