Приведены практические рекомендации по управлению проектами, подробно описан интерфейс и возможности системы управления проектами MS Project 2007. Дано введение в методы управления проектами. Рассмотрены стадии предварительного и детального планирования проектов, поддержка процессов выполнения и анализа проекта, дополнительные возможности MS Project 2007, управление рисками, проблемами, документами и другие актуальные вопросы. Основные возможности системы рассмотрены на практическом проекте-примере. Прилагаемый компакт-диск содержит шаблоны типовых документов и баз данных, полезных для использования при управлении проектами, что сделает изучение возможностей системы управления проектами более удобным.

Предисловие
Глава 1. Краткая характеристика методов
управления проектами
Проекты и управление проектами
Организационные аспекты управления проектами
Процессы управления проектами
Краткая характеристика методов сетевого
планирования и управления
Глава 2. Краткая характеристика системы
управления проектами MS Project
Системы управления проектами
Системы управления проектами MS Project
Версии системы управления проектами MS Project
База данных Project
Средства Project для представления информации о
графике реализации проекта
Формы представления информации о графике
реализации проекта
Таблицы
Фильтры
Представления
Отчеты
Интерфейс Project
Задачи и ресурсы в Project
Виды задач
Вехи
Виды ресурсов
Как работать с таблицей
Выделение частей таблицы
Форматирование текстовых элементов
Формирование столбцов таблицы
Сортировка таблиц
Как работать с календарной диаграммой
Как работать с таблицей загрузки ресурсов
Как работать с графиком ресурсов
Как работать с формой Календарь
Контекстное меню формы Календарь
Как работать с фильтрами
Дополнительные возможности форматирования
отрезков задач графика
Доступ к информации об основных элементах
проекта
Описание задач проекта
Описание ресурсов проекта
Описание назначений проекта
Справочная система Project 2007
Управление элементами пользовательского
интерфейса
Глава 3. Управление проектом с помощью MS
Project 2007
Рекомендации по инициации проектов
Особенности инициации малых проектов
Предварительное планирование проекта
Планирование предметной области и определение
структуры работ на стадии предварительного
планирования
Создание нового файла проекта
Определение состава задач с оценкой
продолжительности их выполнения
Формирование ресурсного обеспечения и объема
трудозатрат
Формирование взаимосвязи задач графика
реализации проекта
Разработка предварительного расписания проекта
Оценка стоимости проекта с применением Project
Бюджет проекта и работа с ним
Как создавать и форматировать отчеты
средствами Project
Принципы разбивки отчета на листы
Предварительный просмотр распечатки
Форматирование листов распечатки
Печать данных в виде, определяемом экранными
формами
Стандартные отчеты
Оценка финансовой состоятельности проекта
Формирование базового плана проекта
Определение критериев успеха проекта
Вспомогательные процессы планирования проекта
на стадии предварительного планирования
Планирование предметной области и определение
структуры работ на стадии предварительного
планирования
Планирование предметной области
Планирование предметной области малых
проектов
Определение предметной области в крупных
проектах
О развертывании крупных проектов
О декомпозиции крупных проектов
Особенности высокотехнологических проектов
Формирование критериев успеха проекта
Планирование качества
Организационное планирование
Постоянная организация и ее влияние на проект
Роль руководителя проекта
Особенности руководства проектом в матричных
структурах
Планирование коммуникаций
Планирование рисков
Планирование контрактов
Планирование и управление изменениями
Организация работы с документами в проекте
Управление персоналом и влияние человеческого
фактора на стадии инициации проекта
Глава 4. Детальное планирование проектов при
помощи MS Project
Проектные структуры и организация данных
Детализация расписания проекта
Рекомендации по оценке показателей задач
проекта
Рекомендации по оценке трудозатрат
Рекомендации по оценке длительности задач
Рекомендации по оценке стоимости
Детализация графика проекта-примера (первый
пакет задач)
Детализация графика проекта-примера (второй
пакет задач с описанием
материально-технического обеспечения)
Детализация графика проекта-примера (третий
пакет задач)
Детализация графика проекта-примера
(четвертый пакет задач)
Детализация графика проекта-примера (пятый
пакет задач)
Детализация графика проекта-примера (шестой
пакет задач)
Анализ и оптимизация детального расписания
проекта
Особенности планирования времени детального
плана проекта
Как планировать ресурсы с помощью Project
Выравнивание загрузки ресурсов с использованием
возможностей Project
Анализ и оптимизация детального расписания
проекта - дополнительные возможности Project
Дополнительные возможности создания
пользовательских отчетов средствами Project
Особенности других процессов планирования на
стадии детального планирования
Планирование с использованием метода
критических цепочек
Глава 5. Поддержка процессов выполнения и
анализа проекта при помощи MS Project
Принципы учета выполнения и результатов работ
при помощи Project
Дополнительные возможности по сохранению
базовых и промежуточных планов
Внесение в график информации о ходе выполнения
и результатах задач
Визуализация хода работ и выявление отклонений
текущего состояния работ от базового плана
Форматирование и использование линий хода
выполнения задач
Вывод линий хода выполнения задач
Управление форматированием линий хода
выполнения задач
Как управлять циклом реализации проекта и
ресурсами
Как контролировать критический путь
Как сокращать критический путь
Сокращение длительности задач проекта
Применение последовательно-параллельного
выполнения задач
Контроль потребности в ресурсах
Управление ресурсами в Project
Управление циклом работ и загрузкой ресурсов -
дополнительные возможности Project
Прерывание выполнения задач
Корректировка детального плана выполнения
проекта-примера
Анализ потребности в финансовых ресурсах при
помощи Project
Управление финансовыми ресурсами в ходе
реализации проекта
Управление выполнением проекта
Особые ситуации в управлении проектом
Вспомогательные процессы управления проектами
на стадии выполнения проекта
Управление качеством на стадии выполнения
проекта
Управление изменениями на стадии выполнения
проекта
Управление решением проблем в проектах
Человеческий фактор в управлении выполнением
проекта
Глава 6. О дополнительных возможностях MS
Project
Создание графиков комплексных проектов при
помощи Project
Формирование комплексных графиков
Совместное использование ресурсов при
реализации разных проектов
Определение последовательности выполнения
задач, принадлежащих разным графикам
Рабочие календари в Project
Создание и редактирование рабочих календарей
Поддержка функций управления рабочей группы
проекта при помощи Project
Поддержка процессов анализа данных средствами
интерфейса Project
Корректировка дат проекта
Анализ проекта по методу PERT
Поддержка при помощи Project процессов
завершения проекта
Глава 7. MS Project и программные продукты MS
Office
Принципы обмена данными Project с другими
приложениями
Обмен через буфер операционной системы
Использование других форматов данных
Возможности импорта/экспорта Project
Использование возможностей интерфейса Project
для переноса данных в приложения Office
Как более эффективно использовать возможности
программных продуктов MS Office
Текстовый процессор Word
Программа подготовки презентаций PowerPoint
Электронный табличный процессор Excel
Системы управления базами данных
Программы Outlook и Outlook Express
Обозреватель Internet Explorer
Приложение 1. Перевод некоторых терминов
Project
Приложение 2. Перечень алгоритмов
Алгоритмы главы 2
Алгоритмы главы 3
Алгоритмы главы 4
Алгоритмы главы 5
Алгоритмы главы 6
Алгоритмы главы 7
Приложение 3. Макросы на Visual Basic for
Applications
MS Project и макросы
Рекомендуемый порядок использования макросов
MS Excel и макросы
Об оценке вероятности завершения проекта в
пределах плановых показателей
Приложение 4. Описание компакт-диска
Рекомендуемая литература по управлению
проектами
Предметный указатель