Книга посвящена одному из центральных вопросов управления предприятием - разработке и реализации комплексной социально-экономической стратегии предприятия. Предлагается новый подход к формированию стратегии, базирующийся на концептуальном исследовании многообразия функций и системообразующей роли предприятия в современной многоуровневой экономике. На основе развития фундаментальной теории фирмы применительно к отечественной экономике раскрываются глубина и богатство внутреннего мира предприятия, стратегическая роль корпоративных знаний, внутрифирменных институтов, культурных ресурсов и других нематериальных факторов деятельности предприятия. Книга адресована руководителям и высшему менеджменту предприятий и организаций, экономистам-исследователям, преподавателям и студентам экономических специальностей.

Введение
Глава 1. Предприятие в современной экономике
1.1. Понятие предприятия
1.2. Суверенитет предприятия
1.3. Основные функции предприятия
1.4. Предприятие в системе взаимных ожиданий
1.5. Предприятие в макросистеме "государство -
общество - экономика"
1.6. Российское предприятие в наноэкономической
среде
1.7. Предприятие и предпринимательство
1.8. Общая характеристика состояния предприятий
в России
1.9. Трансформация предприятий в XXI в.:
инновация вместо репликации
1.10. Российские реформы и предприятие
Глава 2. Системная концепция предприятия
2.1. Система и предприятие
2.2. Системный подход к концепции предприятия
2.3. Основные принципы системной теории
предприятия
2.4. Системная структура предприятия и его
взаимодействие с внешней средой
2.5. Функционирование предприятия
2.6. Внутрифирменные институты принятия
решений
2.7. Предприятие в системе корпоративного
управления: провинция, периферия или
метрополия?
2.8. Когнитивные аспекты корпоративного
управления
2.9. Институциональная система предприятия:
идентификация, трансформация, динамика
2.10. Системный подход к стратегии предприятия
Глава 3. Теоретические основы стратегического
менеджмента на предприятии
3.1. Тенденции развития экономической теории и
микроэкономика
3.2. Иерархическая структура экономической
теории: место теории предприятия
3.3. Взаимоотношения стратегического
менеджмента и теории предприятия
3.4. Структурные компоненты теории предприятия
3.5. Эволюция теории предприятия
3.6. Динамизация системно-интеграционной теории
предприятия: события и стратегии
3.7. Синопсис системно-интеграционной
эвентуализированной теории предприятия
Глава 4. Комплексная социально-экономическая
стратегия предприятия
4.1. Сущность и структура стратегии предприятия
4.2. Институты стратегического планирования на
предприятии
4.3. Товарно-рыночная стратегия
4.4. Ресурсно-рыночная стратегия предприятия
4.5. Технологическая стратегия предприятия
4.6. Интеграционная стратегия предприятия
4.7. Финансово-инвестиционная стратегия
предприятия
4.8. Кадровая стратегия
4.9. Стратегия управления организационной
культурой
4.10. Институциональная стратегия
4.11. Когнитивная стратегия
4.12. Имитационная стратегия
4.13. Эвентуальная стратегия предприятия
4.14. Стратегия управления предприятием
4.15. Стратегия реструктуризации:
децентрализация управления и оптимальные
размеры предприятия
4.16. Структура направлений, разделов и
вариантов комплексной стратегии предприятия
4.17. Процедура выбора и оценки стратегических
вариантов
4.18. О стратегии реформирования отечественных
предприятий
Заключение
Литература
Приложение 1. Словарь основных терминов
стратегического планирования на предприятии
Приложение 2. Данные о состоянии промышленных
предприятий в России