Главная
»
Тематика определяется
» Осторожно: Стивен Кови! Как разрушить организацию, используя \"7 навыков высокоэффективных людей\", и как воссоздать ее, отказавшись от управленческого романтизма
Тарасенко В.И., Осторожно: Стивен Кови! Как разрушить организацию, используя \"7 навыков высокоэффективных людей\", и как воссоздать ее, отказавшись от управленческого романтизма
Добрая книга, 2008 г., 192 стр., 978-5-98124-349-3 , 220*136*15 мм., тираж: 3000
Описание книги
Сегодня, когда идеи известного американского специалиста по лидерству Стивена Кови очень популярны в России и воспринимаются как руководство к действию большинством профессиональных менеджеров вплоть до самых серьезных и опытных управленцев высшего звена крупнейших компаний, стоит острая необходимость рассказать о том, к каким отрицательным последствиям может привести романтизм руководителей, вдохновленных идеями Кови. В книге практикующего специалиста по управлению и организационному развитию, старшего научного сотрудника Института философии РАН Владислава Тарасенко, обсуждаются различные ситуации из практики развития российского бизнеса, связанные с поведением руководителей и принятием управленческих решений, и рассматриваются ключевые идеи Стивена Кови в перспективе их применения в россий... Рекомендуем!
Ключевые слова
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Введение
ВРЕДНЫЙ СОВЕТ №1
Смотри на организацию как на источник личного
счастья или несчастья
ЗРЕДНЫЙС0ВЕТ№2
"Пугай и спасай" себя и сотрудников, развивая
кланы и безответственность
ЗРЕДНЫЙ СОВЕТ №3
Поверь в "универсальные средства" и забудь о том,
что "карта не есть территория"
ЗРЕДНЫЙ СОВЕТ №4
Подавляй мотивы и интересы людей с помощью
универсальных принципов
ЗРЕДНЫЙ СОВЕТ №5
"Дари" людям "свободу" и "открывай им глаза"
вместо работы над организационными
технологиями
ВРЕДНЫЙ СОВЕТ №6
Требуй всеобщего выполнения "миссии", подчиняя
ценности людей целям организации
ВРЕДНЫЙ СОВЕТ №7
Заставляй всех сотрудников быть проактивными и
целеустремленными, игнорируя функциональность
и жизненный цикл организации
ВРЕДНЫЙ СОВЕТ №8
Поверь в то, что навык - это только результат
применения технологии
ВРЕДНЫЙ СОВЕТ № 9
Ищи "идеальных менеджеров" или становись
"идеальным менеджером"
ВРЕДНЫЙ СОВЕТ № 10
Считай, что, заключая сделки, все и всегда
стремятся к взаимной выгоде
ВРЕДНЫЙ СОВЕТ № 11
Игнорируй структуру отношений в организации и
искренне поверь в то, что организация
тебе полностью подчиняется
Заключение
Приложение
Об авторе
Об авторе
Отзывы
Все, кто занимается бизнесом в России,
[ 8 February 2016]
Понимают, что безудержный управленческий романтизм со всеми его вин-винами, вступая в химическую реакцию с нашим суровым бизнес-климатом, чиновничьим \"бездорожьем\" и постсоветским менталитетом в кратчайшие сроки приводят к закрытию бизнеса или его владельца (в места не столь отдаленные). Поэтому согласен с автором на все 100 - осторожно: Стивен Кови!
Мурашкина Анна
[27 August 2015]
Книга написана занудным языком, абсолютно не интересна, неприятно ее читать. Привлекает только громкое название, начав читать книгу, полностью разочаровалась. С другой стороны, была рада, что труды Стивена Кови так и не удалось раскритиковать. Книгу не рекомендую.
Прекрасная книга!
[13 November 2012]
Собственно, не стану здесь писать развёрнутый отзыв (по причине того, что аргументы уже в достаточной мере приведены со стороны др. комментаторов), просто скажу, что, несмотря на бросающееся (несколько даже вульгарное) название книги, из-за чего возникает первоначальное подозрение, будто бы автор спекулирует на имени Кови и тем самым желает поднять свою популярность и увеличить продажи, такое подозрение, по сути, ошибочно.
Поэтому и смешно читать негативные отзывы людей, неистово бросающиеся на защиту своего гуру, даже не разобравшись в том, а чем посвящена книга, не пролистав даже её! Это примитивная схема "красная тряпка - реакция" выдаёт людей не очень хорошего качества.
Будьте вдумчивее! (А к Стивену Кови претензий не имею.)
Книга для тех кто живет в реальности и в России
[11 October 2012]
В чём-то грустная, временами раздражает, нередко хочется упрекнуть автора что он, наверное, чего-то не понял... но, по сути, всё автор понимает, только, наверное, стесняется написать жестче.
Суть: С.Кови и подобные американские авторы дают инструкцию как построить, образно говоря, "небоскрёб". Типа "возьмите вот такую супер сталь, вот такой супер бетон, вот таких супер строителей и усё буит ништяк". Но в России всех этих суперматериалов - нету либо мало, потому строить придется обычными вороватыми безответственными строителями и из обычного слабого бетона. И с такими вот материалами - и инструкция другая потребуется.
Тоже самое и с людьми: С. Кови даёт инструкции как строить организацию, как будто мы персонал из Гугла или Виржина переманили... а не набрали типичное постсовковое быдло.
Короче: Тарасенко просто даёт поправку на средний российский менталитет. Если у Вас контора из, к примеру, бывших ментов и прокуроров и Вы пытались построить её на американский манер - книжка Тарасенко покажется Вам даже излишне мягкой, если же контора из, например, интернетчиков - возможно книжка покажется жесткой.
Это я всё очень упрощенно:).
Покаянный отзыв после прочтения книги
[ 4 August 2012]
Это мой второй отзыв на эту книгу. Случилось так, что первый отзыв я написал отрицательный. Причем это был единственный отзыв в моей жизни, написанный на чисто эмоциональной волне и без прочтения текста. Мне за него теперь стыдно. Простите Владислав!
Книгу я прочел почле того, как встретил автора на конференции консультантов. Вижу, человек-то вменяемый и даже весьма интересный! Это побудило заказать и прочесть его книгу. Не жалею - книга полезна даже профессионалу в менеджменте и консалтинге, не говоря об остальных читателях, особенно - увлеченных Стивеном Кови. Отрезвляющий душь! Теперь я хорошо понимаю, почему написал свой первый, отрицательный отзыв - именно на голых эмоциях, на слепой вере в Кови - застилающей разум! К тому же, к моменту прочтения книги Владислава Тарасенко я основательно проштудировал книги Кови, пробовал применять - не работает! На тайм-менеджмент нового поколения не тянет. В.Тарасенко четко и убедительно показал - почему не тянет. И название книги В.Тарасенко очень точное - "Осторожно..." надо с Кови!
Почему книга полезна особенно собственникам бизнеса и менеджерам? Т.к. основана на большом консультационном опыте автора - это очевидно даже из текста и разбора разных ситуаций из практики бизнеса. Кейсы правда на мой взгляд слишком краткие, кому-то из-за этого могут показаться даже гротескными, но такие ситуации я встечал тоже, и не раз. В отличие от книг Кови - книга Тарасенко обращена не к эмоциям, не к вере, а к разуму, к рациональному анализу происходящео вокруг. И поэтому - более полезна, чем Кови. Настолько, что я забыв книгу в самолете (прочел за два перелета взахлеб - так интересно!), заказал снова - теперь уже для дочери.
Не понимаю – что за куча-мала?
[27 April 2012]
Это замечательная книга, и в ней есть масса полезный сведений, которые могли бы пригодиться даже горячим почитателям Кови. Интересны, например, его схема четырехступенного развития организации, стратегии для выхода из клана, да и толкование самого понятия «клан». Поэтому буду уже не первым, кто порекомендует критикам Тарасенко прочитать его книгу до конца.
Книга, по-моему, очень хорошая!
[26 April 2012]
Конечно, людям, которые ориентированы на тренды (взять тех же «яблочников») сложно понять, что если абстрагироваться от флера всеобщей популярности (или наоборот, элитарности), на самом деле объект может оказаться далеко не таким совершенным, каким казался. Так же и «7 навыками высокоэффективных людей» Кови, – отношение к этой книге больше напоминает религию, чем науку. Оно основано, скорее, на вере, чем на логике. А Владимир Тарасенко делает именно научный анализ, не путая философию с теософией – благо, что квалификация ему это позволяет (старший научный сотрудник РАН). Книга написана понятным языком, все нюансы детально разбираются на множестве примеров, приближенных к реальным управленческим ситуациям. Поэтому книгой я очень доволен, всем рекомендую – кроме обстоятельной критики Кови, автор еще и щедро делится своим опытом, что совершенно нелишне.
Это очень хорошая книга!!!
[25 April 2012]
Безусловно, «7 навыков» – заслуживающая тщательнейшего изучения теория. Но любая теория – это лишь принцип, который еще надо уметь применять в конкретных условиях, а они, зачастую, бывают очень необычны. И Тарасенко в своей книге лишь пытается выявить и объяснить возможные риски от слишком буквального понимания и воплощения идей Кови в нашей стране. Причем, делает он это на редкость убедительно, тщательно прорабатывая каждый аспект «7 навыков». Поэтому я считаю, что книгу Тарасенко обязательно стоит прочитать, хотя бы для того, чтобы понять, что даже аксиомы хоть и не требуют доказательств, но допускают возможность их опровержения.
Сначала надо книгу прочитать, а только потом писать ругательные рецензии, а не наоборот!
[24 April 2012]
Как явствует из прочтения здесь ругательных рецензий – большая часть людей, их написавших, даже НЕ ЧИТАЛА эту книгу. О чем можно говорить? «Осторожно, Стивен Кови» - это всего лишь грамотный анализ того, насколько применима эта книга в довольно своеобразных (согласитесь!) условиях для ведения бизнеса в нашей стране. Цитирую автора: «Поэтому цель моей книги состоит не в том, чтобы «вывести на чистую воду» Кови, «открыв глаза читателю». Цель моей книги – указать на распространенные управленческие и организационные ошибки и заблуждения, выразителем многих из которых стал Стивен Кови со своим подходом к развитию организации». По-моему, автор выразил свою позицию достаточно политкорректно, чтобы особо ярые поклонники Стивена Кови не стали бросаться сломя голову на защиту гуру, не удосужившись даже прочитать книгу Тарасенко.
Кови - разводилово
[23 February 2012]
Не читал книгу данного автора, но про Кови могу сказать, что его теория оторвана от земли очень сильно. Единственное, что можно применить - это навык "затачивайте пилу", по-русски - тренируйся. Обоюдная победа - бред. Книги Кови воспитывают слабаков. Вот такой будет мой ответ.
Осторожно - лажа!
[ 3 July 2011]
Прочитала здесь несколько страниц.
Владислав Тарасенко решил пристроиться к имени уважаемого бизнес-тренера. Что ж, паразитизм - в природе распространенное явление.
В тексте огромное количество устаревших штампов, написано неинтересно, тяжелым топорным языком.
Иллюстации бессмысленные и бесполезные.
Трудно, наверное, жить Владиславу Тарасенко.
Владислав Тарасенко, прочитайте книгу С. Кови "Семь навыков" - может, что-то для себя найдете полезное.
Осторожно, Владислав Тарасенко :)
[29 July 2010]
Буду краток. Худая книга.
Не самореклама/самопродвижение автора за счет имени Кови. Но глубоко несчастный человек, искренне убежденный в том, о чем пишет. Попечалимся о нем и о его последователях, коллеги.
И о нашем товарище Бывалом. Да.
Стивен Кови - это классический Life Spring
[ 7 May 2010]
Являюсь бизнес-тренером с 7-им опытом. Мои коллеги, в том числе проводящие тренинги в Европе, однозначно утверждают, что "методики" Кови являются утопическими и ломающими человеческое сознание. А его конвейерные книжки типа "7 навыков высокоэффективных семей" говорят еще и о 100% коммерческой составляющей этой идеи. Так, глядишь, скоро увидим книжки "7 навыков высокоэффективных зверей" итп.
Наталья
[18 February 2010]
Ни одно из так называемых разоблачений даже за уши не притянуто к контексту навыков, о которых пишет Кови. Одно радует, это надежда, что автор все-таки прочитал книгу Кови...)))
Есть книги, на которые не надо тратить деньги...
[ 9 July 2009]
Огромное спасибо за отзывы! Рада, что могу сэкономить на этой книге. Рада, что могу посвятить свое время другим, более достойным авторам))
|
Математика. Подготовка к ЕГЭ. Задачи с параметрами.10-11 классы
В предлагаемом пособии представлен обширный материал, посвященный двум заключительным и сложным темам ЕГЭ профильного уровня: задачам с параметрами и числам и их свойствам.
На многочисленных примерах с подробными решениями и обоснованиями (как и требуется на экзамене) показаны различные методы и решения задач.... |
|
План счетов бухгалтерского учета с последними изменениями
Читателю предлагается самая последняя редакция Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению с учетом последних приказов Минфина РФ. План счетов - это важнейший инструмент бухгалтерского учета, настольная книга для каждого практического бухгалтера.... |
|
На ферме. Книжка с наклейками
Игры с наклейками - занятие не только интересное, но и полезное. С этой книгой малыш познакомится с различными видами транспорта, потренируется решать простые логические задачки и находить соответствия.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Тарасенко В.И., Осторожно: Стивен Кови! Как разрушить организацию, используя \"7 навыков высокоэффективных людей\", и как воссоздать ее, отказавшись от управленческого романтизма в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.