Название книги сначала показывается очень даже многообещающим, что собственно и заставляет отдать за нее целую 1 тыс. рублей. Помогает этому также ее содержание, которое на первый взгляд несколько удивляет наличием простой и ярко выраженной логики.
С первых страниц автор обещает увлекательный рассказ о том, что книга Вас действительно тронет ("написана практиком для практиков") и приводит массу примеров несостоятельности тех или иных проектов, осуществленных в США по каким-либо причинам, тем самым восхваляя значимость своего труда.
Книга читается быстро, но не от того, что она написано хорошо, а скорее от того, что в каждом огромном абзаце наличествует всего лишь капля существенной информации, или ее вовсе нет. С уверенностью можно сказать, что текст книги - сплошная "вода"; нет ни единой мысли, наделенной хотя бы некоторой глубиной, автора бросает то в психологию коллектива, то в рассуждения о необходимости проведения ФОУП (фин.-ориент. управление проектами) - слишком поверхностное изложение идеи управления проектами (может быть кроме одной: "конференц-зал для заседаний руководителей компании может быть оснащен микрофонами").
Для меня, как человека, отработавшего более 2-х лет руководителем проектов в одном из крупнейших банков России, данная книга показалась выброшенными деньгами на ветер. Книга не оправдала поставленной в начале цели: оказаться полезной для практиков. Но также не думаю, что книга окажется полезной и для людей никогда не имевших дела с управлением проектами. Стоимость данного издания вполне позволяет приобрести более фундаментальные и полезные труды даже наших соотечественников, а также и разобраться в психологии с Дейлом Карнеги.