Современные сложные Интернет-проекты требуют новых подходов к управлению процессом проектирования. Легендарный руководитель отрасли информационных Технологий предоставляет практические решения ключевых проблем, связанных с разработкой Интернет-приложений.
Настоящее руководство является своеобразным продолжением книги "Путь камикадзе" (ЛОРИ, 2000).
Основные темы книги:
- Проведение переговоров и политики, связанных с Интернет-проектами.
- Разработка стратегий, минимизирующих риск.
- Одновременное преобразование бизнес-процессов, приложений и инфраструктур.
- Определение инструментов и технологий, поддерживающих быструю разработку без угрозы будущему проекта.
- Оптимизиация эффективности и ценности процессов тестирования.
- Продвижение проекта и быстрое внесение корректировки.
Создаете ли вы B2B- или B2C-приложение, инфраструктуру или мобильные приложения, книга Управление сложными Internet-проектами будет вашим надежным помощником в получении выдающихся результатов в Интернет-среде.

Об авторе

Эдвард Йордон - автор и соавтор более двух десятков книг, включая Путь камикадзе, Закат и падение Американского Программиста и Подъем и возрождение американского программиста. В июне 1977 г. он был официально объявлен членом Зала славы компьютеров, объединяющим таких выдающихся людей, как Чарльз Бэббидж, Сеймук Крей, Джемс Мартин, Грейс Хоппер, Джеральд Вайнберг и Билл Гейтс. Широко известный как соавтор популярной методологии Коуда/Йордона, он создал и возглавил YOURDON - Консалтинговую компанию, которая обучила уже более 250 000 человек во всем мире.

Как издатель и пишет в аннотации, настоящее руководство является своеобразным продолжением книги "Путь камикадзе". Я уверен, что для тех, кто читал и использовал в работе первую книгу, никакой рекламы не надо. Они уже бросились в ближайший книжный магазин покупать продолжение. Не знаю, как там у них на Западе, но если посчитать количество книг, изданных в России по этой тематике, то даже пальцев на одной руке будет много. Есть тысячи книг для программистов, но нет книг для менеджеров проекта.
Цель книги, по мнению автора, показать отличия между управлением интернет-проектами (ИП) и другими IT-проектами, но при этом понятно, что управление всеми IT-проектами строится на одних и тех же основных базовых принципах, о которых время от времени автор напоминает читателям. Вот некоторые особенности ИП: пользователи и менеджеры более требовательны (интернет-проекты определяются как жизненно важные для деятельности компании); многие ИП требуют реинжиниринга бизнес-процессов компании; проблема с кадрами; повышенный риск ИП; неимоверно быстрое развитие технологий; необходимость быстрой реализации ИП.
Прочитав книгу, Вы узнаете о том, как управлять процессом разработки программного обеспечения, процессом определения требований, процессом проектирования и кодирования, процессом тестирования. Как управлять рисками, средствами и технологиями, как производить мониторинг продвижения работы над проектом и многое, многое другое.
И еще немаловажный фактор - человеческий. Читая книгу, время от времени ловишь себя на мысли, что вокруг менеджера проекта заговор. И понимаешь, что так оно и есть на самом деле. Все против него - и руководство, и даже проектная команда. У руководства цель - как можно быстрее запустить проект и дешевле заплатить, а у команды соответственно как можно меньше работать и больше получать. Цели людей, стоящих по разные стороны явно противоположны. И одна из важнейших задач менеджера - найти общий язык и с теми и другими. Ведь судьба проекта часто зависит от расположения высшего руководства к нему и желания команды работать сообща. Своими и чужими средствами достижения этого с вами поделится автор.
Вы можете не поверить, но книга читается очень легко - на одном дыхании. Книга-то об управлении проектом, а временами это забывается, и читаешь ее как художественную литературу. В тексте нет ничего лишнего и в книге меньше 400 страниц, но автор на каждой странице делится богатейшим опытом из своей практики, приводит множество примеров, и постепенно ты уже не можешь не верить ему. Дочитав книгу Йордона до конца, Вы можете поставить ее на полку с книгами для непосредственной работы рядом с "Путем камикадзе" и ждать продолжения, а между тем использовать полученные знания в своей работе.

Глава 1. Введение
Глава 2. Политика и переговоры
Глава 3. Реинжиниринг бизнес-процессов
Глава 4. Стратегия электронного бизнесa
Глава 5. Управление процессом разработки программного обеспечения
Глава 6. Управление процессом определения требований
Глава 7. Управление процессами проектирования и кодирования
Глава 8. Управление процессом тестирования
Глава 9. Мониторинг продвижения работы над проектом
Глава 10. Управление рисками
Глава 11. Руководство командой
Глава 12. Управление средствами и технологиями
Глава 13. Заключение

Йордон Э.
Эдвард Йордон является международно-признанным экспертом и консультантом, который специализируется в области управления проектами, методологии разработки программного обеспечения и Web 2.0 технологий. В настоящее время Эдвард уделяет большое внимание технологии Web 2.0, в октябре 2006 года он был приглашен в качестве редактора специального выпуска журнала Cutter IT Journal по теме «Как превратить Web 2.0 в стоимость» (Creating Business Value with Web 2.0); он разработал подробную «карту памяти» (mind-map) Web 2.0 концепций, технологий, продуктов и поставщиков. Карту можно загрузить в виде PDF файла с блога Эдварда Йордана. В декабре 1999 года, по данным американского журнала о разработке оборонного программного обеспечения (Crosstalk: The Journal of Defense Software Engineering), Эдвард Йордон был назван одним из 10 самых влиятельных людей в области программного обеспечения. Йордон работает в компьютерной индустрии более 40 лет, в 1964 году он начинал в Digital Equipment Corporation с работы над математическими библиотеками на языке FORTRAN для PDP-5 и ассемблером для популярного в то время миникомпьютера PDP-8. За время своей карьеры Йордон работал на более чем 25 различных майнфреймах и участвовал разработке многих инновационных технологий, таких как операционные системы разделения времени и системы с виртуальной памятью. Проработав в DEC и GE (небольшая консалтинговая компания), а затем несколько лет в качестве независимого консультанта, в 1974 году Йордон основал свою собственную консалтинговую фирму, YOURDON Inc., чтобы оказывать образовательные, издательские и консалтинговые услуги в области передовых технологий программного обеспечения. За 12 лет существования компании ее штат превысил 150 человек, работающих в Северной Америке и Европе. Более 250 000 человек из разных стран прошли обучение в этой компании. В 1986 году компания была продана и, пройдя через серию слияний и поглощений, сейчас является частью IBM. Издательское подразделение компании YOURDON Press выпустило более 150 книг по различным темам разработки ПО, многие из которых стали классикой и вошли в стандартные университетские курсы. Йордон — автор более 550 технических статей, также с 1967 года он написал 27 книг по компьютерной тематике. Его книги переведены на японский, русский, испанский, португальский, датский, французский, немецкий, польский и другие языки. Его статьи появились практически во всех популярных компьютерных журналах. Он выступает основным докладчиком на ведущих компьютерных конференциях по всему миру и был председателем конференций Digital Consulting's CASE WORLD и SOFTWARE WORLD с 1990 по 1995 годы. Помимо участия в Совете директоров iGate Corp, на протяжении 1990-х годов, Эдвард также работал на на министерство обороны США в составе Airlie Council — консультативной группы, деятельность которой заключалась в выработке рекомендаций по оптимальному (best practice) ведению больших и сложных проектов. Эдвард в настоящее время является научным сотрудником факультета информационных систем научно-исследовательского центра при Университете Северного Техаса. В начале 1990 годов он был советником в научно-исследовательском проекте Technology Transfers (передача технологий) по возможностям разработки программного обеспечения на территории бывшего Советского Союза, одним из членов экспертной консультативной группы по I-CASE закупкам для Министерства обороны США. Он является директором компании Business/IT Trends Service, входящей в Cutter Consortium, где Эдвард — один из основателей и председатель, он является почетным редактором лучшего издания консорциума, журнала Cutter IT Journal. Эдвард Йордон получил степень бакалавра прикладной математики в MIT (Массачусетский технологический университет) в 1965 году, выполнил дипломную работу в MIT и Политехническом Институте Нью-Йорка. Он назначен почетным профессором кафедры информационных технологий университета CAECE в Буэнос-Айресе, а также читал лекции в MIT, в Гарварде, в университетах Лос-Анджелеса, Беркли и других университетах мира. Йордон является членом Ассоциации вычислительной техники (ACM), IEEE (Institute for Electrical and Electronic Engineers), PMI (Project Management Institute) и Международной ассоциации технологий (ITLA).