Книга Михаила Молоканова, до недавнего времени одного из директоров международного масложирового холдинга, одновременно откровенна и практична. Менеджер, нацеленный на место в Совете директоров, прочитав ее, лучше подготовится к тому, что его может ждать на самом верху организации. А перегруженный управленец - найдет в ней эффективные инструменты и подходы для решения уже сейчас стоящих перед ним задач. Более 50 собственников бизнеса, топ-менеджеров и предпринимателей, прочтя книгу еще в рукописи, уже оценили ее энциклопедичность. \"Управленческий спецназ\" можно читать как последовательно, так и выборочно: отдельными главами по наиболее актуальным темам. - Сразу применяя прочитанное. Эта книга не для тех, кто хочет заработать \"миллионы-миллиарды\". Если вы до сих пор ищете книжку, которая в этом вам поможет вместо того, чтобы пробовать заработать: действовать, ошибаться и снова действовать, вы никогда их не заработаете. В нынешнем мире нет \"волшебных пилюль\". Эта книга для тех, кто хочет сохранить и преумножить то, чего он уже достиг. - Не растерять из-за некорректного или неэффективного управления. Вряд ли у вас получится читать ее \"механически\". Придется вчитываться, делать паузы, осознавать приходящие свои собственные мысли, соотносить со своим опытом...

О книге
От автора
Аксиомы управленческого взаимодействия
Базовые эмоции
Бренд
ВВП-харизма
Власть
Внимание: привлечение и удержание
«Волшебная пилюля управления» от известного
спикера
Выступление перед аудиторией и проведение
презентаций
Гнев
Голос: говорить или разговаривать
Делегирование
Диалог в близких отношениях
Диалог с собственником бизнеса
Дистанционные «капризные профессионалы»
Доверие в организации
Доверительные партнерские отношения
Жизненный цикл организации и компании типа
«семья»
Задача
«Зеркальные» нейроны — угроза Зазеркалья
Интервизионные встречи
Интуиция: какусилить и развить
Классическое Ситуационное руководство
(Situational Leadership)
Кобучинг
Команда
Компетентность лидера
Конкуренция Контроль
Конфликты
Коуч. 13 шагов, чтобы его выбрать
Коучинг
Креативность в бизнесе, инновационность и
предпринимательство
«Кризис среднего возраста»
Критические изменения
Кросс-культурные национальные различия в
управлении
Лидер
Личный бренд
Манипуляция
Матрицы личных контактов (МЛК) - российский
нетворкинг
Менеджер Моббинг
Модели мира
Мотивация в стиле экшн
Мотивирование в четвертой степени
Нарциссичность и паранойяльность главы компании
Невыполнимые задачи и «большие волосатые
амбициозные цели»
Неизбежность смерти и собственник бизнеса
Обучение и развитие топ-менеджеров
Обучение и развитие человека в 21 веке
Одиночество
Организационная структура
Ответственность
Оценка управленческих и лидерских качеств
Партнерские отношения
Первое лицо и консильери
Поведенческие стили Классического DISC
Поисковая активность и ваше благополучие
Проблема
Продажа и обучение продавцов
Прокрастинация Психоанализ
Психоаналитическая группа
Психоаналитический коучинг
«Психологический тип» человека
Психотерапия
Руководство
Самость, призвание и предназначение
Свобода, ответственность и собственник бизнеса
Семья как организация, или организация семьи
Сильные личности
Ситуационная презентация в прямых продажах
СкорДис-подход
Смысл жизни
Смысл жизни и всемогущество собственника
бизнеса
Собственник бизнеса. Как с ним ладить
Стили выступающего
СТРАДИС (СТРАтегическое Диагностическое
Согласование)
Стратегическая сессия
Стратегия
Тайм-менеджмент/управление приоритетами
Темпераменты
Топ-менеджер
Топ-менеджер и собственное дело
Тренинг личностного роста
Усин (пять китайских элементов)
Убедить действовать
Управление
Управление как менеджмент и лидерство
Управление по-русски
Управленческий цикл
Управленческое воздействие на уровне ценностей
Упражнение на выявление харизматической
сущности
по Михаилу Молоканову
Упражнение на понимание своего личного бренда
по Михаилу Молоканову
Уровни управленческого воздействия
(желаемого результата)
Уход сотрудника из компании после «коучинга»
Фасилитация
Физиология успеха
Функциональные роли
Харизма
Харизматическая сущность
ХаризмБренд
Хозяйское отношение ко времени (и) жизни
Цель
Человек как Земной шар
Экзистенциальное одиночество собственника
бизнеса
Экзистенциальные вызовы собственника бизнеса
на разных
стадиях жизненного цикла компании
«Эмоциональные бомбы» собственника бизнеса
Эмоциональный интеллект
HR-бренд организации
MBA
SMART-требования к описанию желаемого
результата
VUCA-мир
Win-Win в переговорах и по жизни
?ВОЖДЬ — модель построения публичного
выступления / презентации по Михаилу
Молоканову
Приложение 1. Термины и сокращения
Литература
Об авторе
Напрямую обсудить командную сессию, коучинг,
тренинг