Информация о книге

978-5-9909052-4-5

Главная  » Книги по экономике. Бизнес-литература » Экономика. Бизнес » Экономика предприятия » Экономика предприятия » В компании с трудными людьми

Лиллей Р., В компании с трудными людьми

Олимп-Бизнес, 2018 г., 978-5-9909052-4-5


Наличие в интернет-магазинах

Магазинов: 4, Цена: от 422 руб. посмотреть все

Описание книги

Рой Лиллей, эксперт в области трудовых отношений, уверен, что работать эффективно и получать удовольствие от общения можно даже в компании с трудными людьми. В своей книге он рассматривает классические типы сложнохарактеров,...

Купить эту книгу можно в интернет-магазинах

  My-Shop - 422 руб.   Буквоед - 709 руб.   Читай-Город - 709 руб.
  Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе

Скачать, но не бесплатно эту книгу можно в интернет-магазинах

  Литрес - 249 руб.

Читать онлайн


Доступен для чтения фрагмент книги

Поделиться ссылкой на книгу



Содержание книги

О книге
ГЛАВА 1. Краткий курс человеческих
взаимоотношений
Трудный человек? Кто - я?!
ГЛАВА 2. Семь классических типов трудных людей
Узнаёте кого-нибудь?
Первое: ставим диагноз
ГЛАВА 3. Краткий путеводитель по конфликтам и
мерам их преодоления
Что такое конфликт?
ГЛАВА 4. Работа с начальством, от которого можно
чокнуться
Мистер Сердитый
Не показывайте, что вам тяжело
ГЛАВА 5. В тесных объятиях коллег
Любители соревнований
Соперники, враги и переход на личности
И вновь тихони
ГЛАВА 6. Как выжать результат из персонала
Независимый или упрямый?
Когда большая стрелка приближается к
двенадцати
Хороший начальник не лезет в душу, а предлагает
помощь
Кнут и пряник
Хороший ли вы начальник?
По-настоящему "трудные" подчиненные
ГЛАВА 7. Как ублажить эгоиста
Если трудность - это самолюбие вашего начальника
Если трудность в том, что на вас работает эгоист
Коллега-эгоист
Как унять всезнайку
ГЛАВА 8. Как справиться с агрессивными людьми и
не получить по носу
Если злобный менеджер душит все ваши идеи
Если вам всучили нежизнеспособный проект
Если вы получили удар в спину
ГЛАВА 9. Как расшевелить лентяя
Любители работать строго по часам, по правилам и
по традициям
Если ленивый подчиненный тормозит вашу работу
Начальник-тормоз
Как съесть слона?
Преступная лень
ГЛАВА 10. Справляемся с грубияном его же
собственными методами
Громогласный диктатор
Когда у вас ничего не получилось
Когда ничего не помогает
Взрывоопасный коллега
ГЛАВА 11. Нытики, ворчуны и критики
Пытка холодной водой
Ищите союзников, вступайте в коалиции и
укрепляйте связи
Слова, которые не хотелось бы слышать
Когда критик направляет собственное оружие на
себя
ГЛАВА 12. Стремление к совершенству - тоже
проблема
Что "заводит" перфекциониста?
Правила есть правила
Руководитель-перфекционист
ГЛАВА 13. Манипулируйте манипуляторами
Если вас подставили и придется взять вину на себя
Давайте договоримся
Если вы падки на лесть
Если вам льстят подчиненные
ГЛАВА 14. Как сдвинуть с места упрямца
Когда заказчик знает всё лучше вас
ГЛАВА 15. Упаднические настроения
Симулянты
Всем иногда нездоровится
Компашки, кружки и шабаш ведьм
ГЛАВА 16. Критиканы и придиры
Если вам достался придирчивый босс
Дотошные коллеги
ГЛАВА 17. Сплетни: бесполезная трата энергии
Как бороться со сплетнями
Профилактика эффективнее лечения
ГЛАВА 18. Покупатель всегда прав - да неужели?
Как справиться с трудным клиентом
Когда-когда вам это нужно?!
Как избежать неприятностей
Очень, очень, очень, очень трудный заказчик
Напоминайте, насколько вы хороши
Крикун
Претензии к обслуживанию
Когда рвет и мечет ваш сотрудник
Когда кричит начальник
Что их так заводит?
Как справиться с очень грубыми людьми, не
уподобляясь им
Скрытое хамство
ГЛАВА 19. Наши любимые жалобы
Шесть шагов к успеху
ГЛАВА 20. проблема@корпоративная.почта
ГЛАВА 21. Социальные сети
Кибертравля - что это такое?
Плохое управление
Это слишком просто
Как защититься от кибертравли?
Вы не одиноки
Что говорит закон?
Что делать, если вы подверглись травле - как в
электронной переписке, так и при личном контакте
Десять советов, как предотвратить травлю в
Facebook
ГЛАВА 22. Если ничего не менять, всё остается
по-прежнему
Что таят в себе перемены
Как справляться с трудными людьми в период
перемен
ГЛАВА 23. Как уладить конфликт: десять шагов
ГЛАВА 24. И в заключение
Библиография
Рекомендуемая литература


Об авторе


Последние поступления в рубрике "Экономика предприятия"



Теория поколений в российском менеджменте Теория поколений в российском менеджменте Самоукина Н.В.

Книга посвящена анализу влияния теории поколений на эффективность российского менеджмента. В книге рассмотрены четыре кадровые возрастные группы сотрудников и описаны инструменты управления: подбор, оценка, мотивация и обучение сотрудников каждого......

Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители Бакингем М.

Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании - хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются......

Внутренний контроль эффективности деятельности коммерческой организации: системный подход Внутренний контроль эффективности деятельности коммерческой организации: системный подход Колесов Е.Н.

Монография посвящена теоретико-методологическим и организационным проблемам внутреннего контроля эффективности деятельности коммерческой организации. В работе использован системный подход к выражению внутреннего контроля и представлена авторская......

Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Лиллей Р., В компании с трудными людьми в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.