В учебном пособии отражены теоретические и методологические аспекты внедрения инноваций в управление персоналом в рамках региональных нефтегазовых компаний. В пособии рассмотрены современные проблемы и тенденции кадрового менеджмента; определена специфика управления персоналом нефтегазодобывающих предприятий; основные категории и определения, система показателей оценки кадровых новшеств; дан обзор методов сбора необходимой информации. На основе анализа специфических условий жизни, отдыха и работы работников в регионах присутствия нефтегазодобывающих компаний предложены инновационные способы формирования многоуровневой стратегической мотивации в целом, а также формирования социальной политики с учетом выявленного влияния факторов.Данное учебное пособие одобрено к изданию Ученым советом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Оренбургский государственный университет». Рекомендовано студентам, обучающимся по направлению подготовки 38.03.02. — «Менеджмент», профиль — «Производственный менеджмент», а также специалистам в области управления персоналом и организации обслуживающих производств в НГК.Учебное пособие является собственностью автора и его репродуцирование (воспроизведение) любыми способами без согласия автора запрещается.Текст печатается в авторской редакции.

Введение......31. Содержание технологий управления персоналом в нефтегазовом комплексе Российской Федерации......71.1. Современные тенденции и проблемы кадрового менеджмента нефтегазодобывающих предприятий России. Инновационные элементы......71.2. Организационная приверженность работников как основа инновационной модели управления персоналом нефтегазовой компании......311.3. Кадровые новшества при формировании социальной политики компаний-недропользователей......442. Методологические основы обоснования инновационных способов реализации социальной политики НГК......552.1. Методика анализа социальной инфраструктуры жизнеобеспечения персонала нефтегазодобывающих предприятий......552.2. Оценка эффективности социальной инфраструктуры дочерних обществ ПАО «Газпром» и факторов
на нее влияющих......812.3. Прогнозирование внедрения новшеств в организации медицинского обслуживания работников НГК с учетом изменения состояния их здоровья......106Заключение......148Список использованных источников......156ПРИЛОЖЕНИЯ......162Приложение А. Заболеваемость по основным классам болезней работников ООО «ГДО»......162Приложение Б. Динамика уровня заболеваемости работников ООО «ГДО» (базисный 1996 г.)......165Приложение В. Структура заболеваемости работников ООО «ГДО»......167Приложение Г. Первичная заболеваемость работников ООО «ГДО» по основным классам болезней......169Приложение Д......170Приложение Е (рекомендуемое). Расчет характеристик точности и адекватности моделей тренда......174Приложение Ж. (рекомендуемое). Исходные данные для кластерного анализа......177Приложение К. (рекомендуемое). Сетки значений для выбора параметров адаптации модели экспоненциального сглаживания......178Приложение Л. (рекомендуемое). Результаты экспоненциального сглаживания и прогнозирования уровня первичной заболеваемости работников ООО «ГДО» по основным классам болезней......180Приложение М. (рекомендуемое). Корреляционный и регрессионный анализ динамики заболеваемости работников ООО «ГДО» по основным классам болезней......184