Предисловие......3Раздел I. Сущность и содержание стратегического менеджмента......5Глава 1. Организация как объект стратегического управления......61.1. Понятие организации как объекта управления......61.2. Цели и задачи управления организациями......101.3. Эволюция подходов к управлению организациями......14Глава 2. Сущность стратегического управления организацией......212.1. Понятие стратегии......212.2. Понятие стратегического управления организацией......302.3. Процесс стратегического управления......33Глава 3. Особенности стратегического менеджмента......383.1. Понятие стратегического менеджмента......383.2. Профессиональные компетенции менеджера в области стратегического управления......433.3. Научные школы стратегического менеджмента......45Контрольные вопросы и задания......48Раздел II. Миссия и стратегические цели организации......51Глава 4. Миссия и видение организации......524.1. Понятие миссии организации......524.2. Проектирование миссии организации......594.3. Стратегическое видение организации......62Глава 5. Стратегические цели организации......685.1. Понятие стратегических целей организации......685.2. Требования
предъявляемые к целям организации......745.3. Целеполагание на стадиях жизненного цикла организации......76Глава 6. Стратегические альтернативы и стратегический выбор......796.1. Понятие стратегических альтернатив......796.2. Влияние заинтересованных групп на стратегический выбор......816.3. Особенности стратегических решений......83Контрольные вопросы и задания......86Раздел III. Стратегический анализ......89Глава 7. Сущность стратегического анализа......907.1. Понятие стратегического анализа......907.2. Общая методология и структура стратегического анализа......937.3. Виды стратегического анализа......97Глава 8. Стратегический анализ внешней среды организации......1018.1. Цели и задачи стратегического анализа внешней среды организации......1018.2. Стратегический анализ макроокружения организации: PEST-анализ......1038.3. Направления анализа микроокружения организации......122Глава 9. Отраслевой конкурентный анализ......1259.1. Понятие и структура отраслевого конкурентного анализа......1259.2. Выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик......1299.3. Определение движущих сил
вызывающих изменения в отрасли......1319.4. Анализ конкурентных сил
действующих на фирму......1319.5. Анализ стратегических групп......1359.6. Определение критических факторов конкурентного успеха организации......145Глава 10. Стратегический анализ внутренней среды организации......15310.1. Понятие анализа внутренней среды организации......15310.2. Модель «шести ячеек» М. Вайсборда......15510.3. Модель «7S» McKinsey......158Глава 11. Комплексный ситуационный анализ......16011.1. Понятие комплексного ситуационного анализа......16011.2. Оценка результативности и эффективности текущей стратегии......16111.3. SWOT-анализ......16211.4. Оценка стоимостной конкурентной позиции организации......17311.5. Общая оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы......17911.6. Обоснование стратегического облика организации......181Контрольные вопросы и задания......182Раздел IV. Стратегии компаний......195Глава 12. Типология стратегий......19612.1. Понятие стратегии организации......19612.2. Признаки эффективной стратегии......19712.3. Общая классификация стратегий......200Глава 13. Базовые стратегии......20213.1. Понятие базовой стратегии......20213.2. Базовая стратегия роста......20313.3. Базовая стратегия сокращения и комбинированная стратегия......208Глава 14. Конкурентные стратегии......21014.1. Стратегии достижения конкурентных преимуществ......21014.2. Стратегии поведения в конкурентной среде......212Глава 15. Отраслевые стратегии......21615.1. Понятие отраслевой стратегии......21615.2. Стратегии на стадии зарождения и роста отрасли......21715.3. Стратегии на стадии зрелости отрасли......22015.4. Стратегии на стадии спада отрасли......222Глава 16. Портфельные стратегии......22416.1. Понятие портфельной стратегии......22416.2. Матрицы управления портфелем......22616.3. Пассивные и активные портфельные стратегии......233Глава 17. Функциональные стратегии......23517.1. Понятие функциональной стратегии......23517.2. Виды функциональных стратегий......236Контрольные вопросы и задания......237Раздел V. Стратегическое планирование......245Глава 18. Сущность и содержание стратегического планирования......24618.1. Понятие стратегического плана......24618.2. Необходимость стратегического планирования деятельности организации......24818.3. Функции
принципы и показатели стратегического планирования......250Глава 19. Разработка стратегического плана......25419.1. Структура и содержание разделов стратегического плана......25419.2. Прогнозирование и выбор альтернатив развития организации......25619.3. Этапы разработки стратегического плана......260Контрольные вопросы и задания......262Раздел VI. Реализация стратегии......265Глава 20. Процесс реализации стратегии......26620.1. Основы реализации стратегии......26620.2. Этапы реализации стратегии......268Глава 21. Управление стратегическими изменениями......27021.1. Особенности управления стратегическими изменениями......27021.2. Условия реализации стратегии......275Глава 22. Особенности основных функций управления в процессе реализации стратегии......28222.1. Планирование реализации стратегии......28222.2. Организация реализации стратегии......28322.3. Мотивация персонала для реализации стратегии......28522.4. Стратегический контроль......28622.5. Корректировка стратегии......289Контрольные вопросы и задания......291Словарь терминов......293Список литературы......296