Предметная область предлагаемого учебника — теория и практика управления персоналом современной организации. Целями изучения являются формирование у обучающихся понимания роли человеческого капитала организации и необходимости управления им на системно-формализованной основе, а также приобретение обучающимися профессиональных компетенций, необходимых эффективному менеджеру в области управления человеческими ресурсами.Структура учебника обеспечивает возможность глубокого изучения следующих базовых вопросов: роль человеческого капитала как фактора конкурентоспособности современной организации; основы организации работы хозяйствующего субъекта на современном рынке труда; основы зарубежного и отечественного опыта управления персоналом; основные доктрины организации трудовых отношений на микроэкономическом уровне; принципы организации и структура системы управления персоналом в современной организации; место и роль кадровой службы в системе управления персоналом, ее функции, права и ответственность; операционные подсистемы управления персоналом и особенности их функционирования в современных отечественных условиях; взаимодействие персонального менеджмента с другими элементами комплексной системы управления современной организацией.Учебник предназначен для обучающихся по программам бакалавриата, магистратуры и аспирантуры.

Список сокращений......8Раздел 1. ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ......9Глава 1. Кадровое направление деятельности организации: опасности и возможности......91.1. Человеческий капитал и конкурентоспособность современной организации......101.2. Человеческий фактор в деятельности организации: опасности и возможности......221.3. Эффективность управления персоналом как критерий корпоративной культуры......301.4. Трудовая ментальность как фактор
определяющий национальную специфику управления персоналом......401.5. Персонал организации как фактор ее информационной и имущественной безопасности......51Основные выводы по главе......70Задания для самоконтроля......71Глава 2. Организация-работодатель на рынке труда......762.1. Рынок труда: понятие
инфраструктура и механизмы регулирования......762.2. Маркетинговые исследования рынка труда......902.3. Внешние коммуникации работодателя на рынке труда......962.4. Имидж работодателя на рынке труда и определяющие его факторы......109Основные выводы по главе......118Задания для самоконтроля......119Глава 3. Обзор основных зарубежных научных школ управления персоналом......1233.1. Западноевропейская школа управления персоналом......1233.2. Американская школа управления персоналом......1253.3. Японская школа управления персоналом......134Основные выводы по главе......145Задания для самоконтроля......149Глава 4. Отечественный опыт управления персоналом: краткий обзор......1534.1. Управление персоналом в Российской империи......1544.2. Управление персоналом в СССР......1624.3. Управление персоналом в период начала рыночных реформ......171Основные выводы по главе......182Задания для самоконтроля......183Глава 5. Базовые доктрины организации внутрифирменных трудовых отношений......1875.1. Доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов......1875.2. Доктрина развития человеческого капитала организации......1965.3. Доктрина рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала......206Основные выводы по главе......214Задания для самоконтроля......217Глава 6. Система управления персоналом организации......2216.1. Методические требования и принципы организации управления персоналом......2216.2. Компетентностный подход как методологическая основа организации система......2286.3. Кадровая стратегия......2336.4. Операционные подсистемы......2446.5. Ресурсное обеспечение системы......2486.6. Процесс формирования и последующей оптимизации системы......2556.7. Особенности функционирования системы управления персоналом в период кризисного развития организации......267Основные выводы по главе......277Задания для самоконтроля......279Глава 7. Кадровая служба организации......2837.1. Кадровая служба в иерархии управления организации: место
функции и полномочия......2837.2. Варианты организационной структуры кадровой службы......2947.3. Ресурсное обеспечение деятельности кадровой службы......2987.4. Оценка деятельности и механизм мотивации кадровой службы......303Основные выводы по главе......308Задания для самоконтроля......308Глава 8. Служебные отношения в организации: дисциплинарный и этический аспект......3128.1. Понятие служебных отношений и особенности их организации......3128.2. Стиль руководства и распределение полномочий......3228.3. Этика служебных отношений......337Основные выводы по главе......343Задания для самоконтроля......344Раздел 2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ......349Глава 9. Регулирование численности персонала организации......3499.1. Планирование потребностей организации в персонале......3509.2. Управление процессом привлечения персонала......3529.3. Управление процессом сокращения персонала......379Основные выводы по главе......389Задания для самоконтроля......390Глава 10. Организация труда персонала организации......39510.1. Планирование требований к рабочим местам......39510.2. Основные формы организации труда персонала......40810.3. Организация кадрового контроля в организации......414Основные выводы по главе......420Задания для самоконтроля......422Глава 11. Оценка и учет персонала в организации......42511.1. Общие методические требования к организации оценки персонала......42511.2. Текущая оценка индивидуальных результатов деятельности сотрудников......42811.3. Аттестация сотрудников организации......43911.4. Организация персонифицированного учета......444Основные выводы по главе......450Задания для самоконтроля......451Глава 12. Мотивация персонала организации......45512.1. Методические основы организации подсистемы мотивации персонала......45512.2. «Классические» теории мотивации персонала......46312.3. Организация основной оплаты труда персонала......47712.4. Организация премирования персонала......49612.5. Организация моральной мотивации сотрудников......519Основные выводы по главе......523Задания для самоконтроля......526Глава 13. Развитие человеческого капитала организации......53013.1. Организация адаптации и первичного развития новых сотрудников организации......53013.2. Организация дополнительного обучения персонала......54113.3. Управление профессиональной карьерой сотрудников......567Основные выводы по главе......583Задания для самоконтроля......584Глава 14. Социально-экономическая поддержка персонала организации......58814.1. Методические основы организации подсистемы......58914.2. Стратегия и тактика организации социальной поддержки......594Основные выводы по главе......600Задания для самоконтроля......601Глава 15. Психологическая поддержка персонала организации......60415.1. Методические основы организации подсистемы......60415.2. Стратегические подходы к организации психологической поддержки......61215.3. Организация мониторинга психологического климата......61515.4. Основы оперативного управления состоянием психологического климата......618Основные выводы по главе......626Задания для самоконтроля......627Заключение......631Глоссарий......633РЕШЕНИЕ ТРЕНИРОВОЧНЫХ ЗАДАНИЙ......642Задания к главе 1......642Задания к главе 2......643Задания к главе 3......645Задания к главе 4......648Задания к главе 5......649Задания к главе 6......653Задания к главе 7......655Задания к главе 8......657Задания к главе 9......659Задания к главе 10......662Задания к главе 11......664Задания к главе 12......666Задания к главе 13......669Задания к главе 14......671Задания к главе 15......674Ответы на вопросы тестов......677Литература......678