Золотова Т.В., Методы принятия управленческих решений (для бакалавров). Учебник
серия: Бакалавриат
КноРус, 2019 г., 978-5-406-05697-4,978-5-406-06697-3
Описание книги
В учебнике изложены основные понятия теории принятия управленческих решений, принципы моделирования проблемной ситуации в системах управления, дана характеристика математических моделей принятия решений и их классификация, приведен математический...
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Предисловие. Введение
РАЗДЕЛ 1
НАЧАЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ЗАДАЧАХ ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССОВ
ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Процесс принятия решений, его участники и этапы.
Типы поведения
Теория принятия решений, исследование операций,
системный анализ и их взаимосвязь
Нормативный и дескриптивный подходы к анализу
решений
Вопросы и задания к главе 1
ПРОБЛЕМА МОДЕЛИРОВАНИЯ СИСТЕМ
И ПРОЦЕССОВ
Понятие модели. Методологические вопросы
моделирования
Основные требования, предъявляемые к модели
Классификация моделей
Основные понятия теории моделирования
систем и процессов
Вопросы и задания к главе 2
ГЛАВА 3. МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
ПРОБЛЕМНОЙ
СИТУАЦИИ
3.1. Математическая теория и эксперимент
3.2. Концептуальные понятия, связанные с
математическим моделированием. Построение
математической модели
3.3. Характеристики математической модели
3.4. Типы математических моделей
Вопросы и задания к главе 3
ГЛАВА 4. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И
ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ
СРЕДСТВА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
4.1. Математическая постановка задачи
принятия решений
4.2. Принципы оптимальности
4.3. Классификация задач принятия решений
4.4. Компьютерные системы поддержки
принятия
решений. Интерактивный (диалоговый) процесс
выработки решений
Вопросы и задания к главе 4
ГЛАВА 5. МАТЕМАТИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ ИЗМЕРЕНИЙ
5.1. Основные понятия математической
теории измерений
5.2. Измерение как построение числовой
модели признака
5.3. Шкала. Основные типы шкал
Вопросы и задания к главе 5
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу I
РАЗДЕЛ II
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ ПОЛНОЙ ИНФОРМАЦИИ
ОДНО ШАГОВЫЕ ЗАДАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ
Основные понятия оптимизации
Нелинейное программирование
Линейное программирование
Дискретное программирование
6.5. Модели принятия решений в
производственной сфере
Задания к главе 6
ГЛАВА 7. МНОГОШАГОВЫЕ ЗАДАЧИ
ОПТИМИЗАЦИИ
7.1. Задача динамического программирования.
Функция Беллмана
7.2. Использование метода динамического
программирования в решении экономических задач
7.3. Применение метода динамического
программирования в сетевых задачах
7.4. Модели управления запасами
Задания к главе 7
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу II
РАЗДЕЛ III
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ
МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО ВЫБОРА
ГЛАВА 8. ЗАДАЧА МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО
ВЫБОРА
8.1. Моделирование предпочтений
8.2. Многокритериальные модели
предпочтений
8.3. Оптимальность по Парето
8.4. Теория важности критериев
Вопросы и задания к главе 8
ГЛАВА 9. МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ
МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫХ ЗАДАЧ
9.1. Психологические составляющие процесса
принятия решений. Поведение человека
в условиях многокритериальности
9.2. Сведение многокритериальных задач
к однокритериальным. Количественные
и качественные критерии
9.3. Методы решения задач векторной
оптимизации
9.4. Метод анализа иерархий
Задания к главе 9
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу III
РАЗДЕЛ IV
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
В УСЛОВИЯХ ВЕРОЯТНОСТНОЙ
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
10.1. Понятие риска. Виды финансового риска.
Управление риском
10.2. Методы статистической обработки
данных в задачах оценки финансовых рисков.
Функции риска
10.3. Модели принятия решений на фондовом
рынке
с учетом риска
10.4. Вопросы устойчивости фондового рынка
10.5. Автоматизированная система поддержки
принятия решений на фондовом рынке
10.6. Теория ожидаемой полезности
Задания к главе 10
ГЛАВА 11. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ ПОЛНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
11.1. Принципы оптимальности (критерии
выбора решений).
11.2. Свойства критериев оптимального выбора
Вопросы и задания к главе 11
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу IV
РАЗДЕЛ V
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ
КОНФЛИКТА
ГЛАВА 12. СТАТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ КОНФЛИКТА
12.1. Основные понятия и классификация игр
12.2. Игровые принципы оптимальности
12.3. Антагонистические игры. Матричные
игры
12.4. Бескоалиционные игры N лиц
12.5. Кооперативные игры
Вопросы и задания к главе 12
ГЛАВА 13. ДИНАМИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ КОНФЛИКТА
13.1. Позиционные игры с полной информацией
13.2. Позиционные игры с неполной
информацией
13.3. Динамические игры
13.4. Иерархические игры
Вопросы и задания к главе 13
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу V
РАЗДЕЛ 1
НАЧАЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ЗАДАЧАХ ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССОВ
ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Процесс принятия решений, его участники и этапы.
Типы поведения
Теория принятия решений, исследование операций,
системный анализ и их взаимосвязь
Нормативный и дескриптивный подходы к анализу
решений
Вопросы и задания к главе 1
ПРОБЛЕМА МОДЕЛИРОВАНИЯ СИСТЕМ
И ПРОЦЕССОВ
Понятие модели. Методологические вопросы
моделирования
Основные требования, предъявляемые к модели
Классификация моделей
Основные понятия теории моделирования
систем и процессов
Вопросы и задания к главе 2
ГЛАВА 3. МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
ПРОБЛЕМНОЙ
СИТУАЦИИ
3.1. Математическая теория и эксперимент
3.2. Концептуальные понятия, связанные с
математическим моделированием. Построение
математической модели
3.3. Характеристики математической модели
3.4. Типы математических моделей
Вопросы и задания к главе 3
ГЛАВА 4. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И
ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ
СРЕДСТВА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
4.1. Математическая постановка задачи
принятия решений
4.2. Принципы оптимальности
4.3. Классификация задач принятия решений
4.4. Компьютерные системы поддержки
принятия
решений. Интерактивный (диалоговый) процесс
выработки решений
Вопросы и задания к главе 4
ГЛАВА 5. МАТЕМАТИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ ИЗМЕРЕНИЙ
5.1. Основные понятия математической
теории измерений
5.2. Измерение как построение числовой
модели признака
5.3. Шкала. Основные типы шкал
Вопросы и задания к главе 5
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу I
РАЗДЕЛ II
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ ПОЛНОЙ ИНФОРМАЦИИ
ОДНО ШАГОВЫЕ ЗАДАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ
Основные понятия оптимизации
Нелинейное программирование
Линейное программирование
Дискретное программирование
6.5. Модели принятия решений в
производственной сфере
Задания к главе 6
ГЛАВА 7. МНОГОШАГОВЫЕ ЗАДАЧИ
ОПТИМИЗАЦИИ
7.1. Задача динамического программирования.
Функция Беллмана
7.2. Использование метода динамического
программирования в решении экономических задач
7.3. Применение метода динамического
программирования в сетевых задачах
7.4. Модели управления запасами
Задания к главе 7
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу II
РАЗДЕЛ III
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ
МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО ВЫБОРА
ГЛАВА 8. ЗАДАЧА МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО
ВЫБОРА
8.1. Моделирование предпочтений
8.2. Многокритериальные модели
предпочтений
8.3. Оптимальность по Парето
8.4. Теория важности критериев
Вопросы и задания к главе 8
ГЛАВА 9. МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ
МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫХ ЗАДАЧ
9.1. Психологические составляющие процесса
принятия решений. Поведение человека
в условиях многокритериальности
9.2. Сведение многокритериальных задач
к однокритериальным. Количественные
и качественные критерии
9.3. Методы решения задач векторной
оптимизации
9.4. Метод анализа иерархий
Задания к главе 9
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу III
РАЗДЕЛ IV
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
В УСЛОВИЯХ ВЕРОЯТНОСТНОЙ
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
10.1. Понятие риска. Виды финансового риска.
Управление риском
10.2. Методы статистической обработки
данных в задачах оценки финансовых рисков.
Функции риска
10.3. Модели принятия решений на фондовом
рынке
с учетом риска
10.4. Вопросы устойчивости фондового рынка
10.5. Автоматизированная система поддержки
принятия решений на фондовом рынке
10.6. Теория ожидаемой полезности
Задания к главе 10
ГЛАВА 11. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ ПОЛНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
11.1. Принципы оптимальности (критерии
выбора решений).
11.2. Свойства критериев оптимального выбора
Вопросы и задания к главе 11
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу IV
РАЗДЕЛ V
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ
КОНФЛИКТА
ГЛАВА 12. СТАТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ КОНФЛИКТА
12.1. Основные понятия и классификация игр
12.2. Игровые принципы оптимальности
12.3. Антагонистические игры. Матричные
игры
12.4. Бескоалиционные игры N лиц
12.5. Кооперативные игры
Вопросы и задания к главе 12
ГЛАВА 13. ДИНАМИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ КОНФЛИКТА
13.1. Позиционные игры с полной информацией
13.2. Позиционные игры с неполной
информацией
13.3. Динамические игры
13.4. Иерархические игры
Вопросы и задания к главе 13
Резюме
Список рекомендуемой литературы к разделу V
Об авторе
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
 |
Фигуры 2+. Вырезалки Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости.... |
 |
Первые контурные вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать - важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет.... |
 |
Мои первые вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Золотова Т.В., Методы принятия управленческих решений (для бакалавров). Учебник в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
