В условиях современного кризиса, трансформации социально-экономической системы российского государства развитие хозяйствующих субъектов сопряжено со множеством трудностей. Вследствие высокой активности факторов внешней и внутренней среды...

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ, ПРЕДМЕТ,
ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ КУРСА "АНТИКРИЗИСНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ"
1.1. Предмет, цели, задачи и особенности курса
"Антикризисное управление"
1.2. Необходимость, сущность, особенности и
основные направления управления корпоративным
кризисом
1.3. Роль государства в антикризисном управлении
корпорациями
Глава 2. КРИЗИСЫ В
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ
КОРПОРАЦИЙ
2.1. Сущность, причины и роль кризисов в
социально-экономическом развитии организации
2.2. Причины, сущность и этапы кризисов
корпораций
2.3. Особенности корпоративного управления в
России как источник кризиса корпораций
2.4. Методические основы, стадии, принципы
управления корпоративным кризисом
Глава 3. ПРАВОВАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ОСНОВА
ПРОЦЕДУР САНАЦИИ И БАНКРОТСТВА
КОРПОРАЦИИ
3.1. Правовые основы процедур банкротства
предприятий и организаций корпорации в России
3.2. Организационные основы управления
корпоративным кризисом и пути их модернизации.
Глава 4. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ В
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИИ
4.1. Сущность и методы диагностики кризисов
предприятий и организаций корпорации
4.2. Внутрифирменный анализ финансовой
устойчивости предприятий корпорации
4.3. Методики определения несостоятельности
(банкротства) предприятий корпорации
4.4. Диагностика эффективности управления
собственностью и доходами корпорации
Глава 5. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ
5.1. Особенности стратегии и тактики
антикризисного управления корпорацией
5.2. Основные стратегии антикризисного
управления корпорацией
5.3. Пути, формы и методы реализации
антикризисной стратегии и тактики корпорации
5.4. Роль и место персонала в стратегии и тактике
антикризисного управления корпорацией
Глава 6. АНТИКРИЗИСНЫЙ МАРКЕТИНГ
КОРПОРАЦИИ: ЕГО СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ
6.1. Сущность, цели, функции и особенности
антикризисного маркетинга
6.2. Организация антикризисного маркетинга на
предприятиях корпорации
6.3. Особенности антикризисных маркетинговых
стратегий корпорации
6.4. Формирование корпоративного имиджа как
фактора антикризисного управления маркетингом
Глава 7. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
КОРПОРАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
7.1. Теоретические основы проведения
реструктуризации корпорации в условиях кризиса
7.2. Сущность и основные направления
организационной реструктуризации корпорации
7.3. Этапы реорганизации системы управления
корпорацией в условиях кризиса
7.4. Совершенствование организационных
структур корпорации в современных условиях
7.5. Антикризисная реструктуризация корпорации
методами слияний (поглощений)
Глава 8. ФИНАНСОВАЯ И КАДРОВАЯ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОРПОРАЦИИ В УСЛОВИЯХ
КРИЗИСА
8.1. Методики антикризисной реструктуризации
задолженности корпорации
8.2. Основные методы реструктуризация
персонала корпорации в кризисных ситуациях
8.3. Оценка эффективности антикризисной
реструктуризации корпорации
Глава 9. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ
9.1. Управление рисками корпорации: их сущность,
классификация, методы анализа и пути снижения
9.2. Антикризисная инновационная политика
корпорации
9.3. Роль инвестиционной политики в
антикризисном управлении корпорации
Глава 10. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ КОРПОРАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
10.1. Антикризисная программа управления
персоналом корпорации и проблемы ее реализации
10.2. Управление корпоративными конфликтами
персонала в условиях кризиса
10.3. Особенности кадровой политики корпорации
в кризисных ситуациях