Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления \"с нуля\" в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Предисловие
к второму
изданию О людях и гомункулусах
Предисловие Несколько скучных слов
об эффективности управления
Глава 1 Управлять или подчиняться:
сложный путь к простому выбору.
Делаем правильный выбор -
здесь и далее
Глава 2 Ошибки на всю жизнь: трудные старты
начинающих руководителей.
Осваиваем правильные сценарии
начала карьеры и учимся
исправлять неправильные
Глава 3 Руководитель и теория управления:
нужен ли козе баян? Используем мощные ресурсы
повышения эффективности управления
подчиненными, заложенные в управленческой
теории ....
Глава 4 О характере успешного руководителя:
существуют ли "идеальные лидеры"?
Осваиваем технологию развития
ключевых качеств успешного
руководителя
Глава 5 .Руководитель и "путь воина":
что мешает развитию нашей
управленческой квалификации.
Учимся руководить правильно
и с удовольствием 131
Глава 6 Сколько весит шапка Мономаха:
власть как основа эффективного управления,
откуда она берется и как ею пользоваться.
Осваиваем технологию регулировки
и настройки "поля" власти
под текущие задачи управления 159
Глава 7 Регулярный менеджмент и другие
операционные системы:
как выбрать лучшее.
Строим систему успешного корпоративного
управления и настраиваем ее
под текущую ситуацию 203
Глава 8 Мифы и рифы современного
менеджмента:
если вы решили обзавестись "самым
современным" арсеналом модных
управленческих методик.
Выбираем правильную последовательность
эволюционного развития системы
корпоративного управления 237
Глава 9 Почему верхи не могут: что мешает
руководителям управлять подчиненными.
Определяем причины низкой эффективности
управления и исправляем ситуацию 259
Глава 10 Обязанности руководителя: всем все
ясно,
но никто толком ничего не знает.
Структурируем и систематизируем
обязанности руководителя в области
оперативного управления
Глава 11 Компетенции руководителя:
что должен уметь профессионал.
Изучаем содержимое трех
"инструментальных ящиков"
профессионального руководителя
Глава 12 Почему низы не хотят: что влияет
на отношение подчиненных к работе.
Избавляемся от иллюзий и корректируем
свои взгляды на природу человека
Глава 13 Как влиять на старательность
подчиненных: векторная диаграмма
регулярного менеджмента.
Осваиваем инструменты
влияния на поведение сотрудников
Глава 14 Между ангелом и чертом: как строить
отношения с подчиненными.
Выстраиваем правильную систему
отношений с сотрудниками
Глава 15 С чего начинать новую жизнь:
о пользе волшебных парадигм.
Переходим от управления отдельными
поступками к управлению через парадигмы
мышления, выходим из рутинных
управленческих процессов и встаем
"над ситуацией"
Список
литературы
Заключение
Об авторе