Автор знакомит читателей с актуальными инструментами визуализации и способами их применения на практике: при отработке жизнеспособности идей, выстраивании стратегии компании, проведении совещаний и т. д. Визуализация может радикально улучшить стиль руководства компанией, помочь провести непопулярные, но необходимые перемены, сплотить коллектив, вдохновить сотрудников, изменить отношение к делу и повысить производительность. Книга предназначена для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов в области управления персонала, студентов высших учебных заведений, а также для всех, кто интересуется инновационной методикой визуализации.

Введение. «Визуальная» революция Часть первая. В чем преимущества руководителя-визуализатора? 1. Семь основных инструментов визуализации. Метафоры и модели
«визуальные» совещания
графические шаблоны
комнаты для совещаний
маршрутные карты
карты историй и видео 2. Результаты визуализации в действии. Зачем становиться руководителем-визуализатором? 3. Как проводить «визуальные» совещания? Что должен знать каждый руководитель Часть вторая. Взгляните на свой лидерский стиль 4. Какая у вас «операционная система»? Плюсы (и минусы) ментальных моделей 5. Какой организацией вы руководите? Инструменты визуализации на разных этапах организационного развития 6. Развивайте свой визуальный интеллект. Как визуализация делает вас умнее Часть третья. Инструментарий руководителя-визуализатора 7. Метафоры и модели. Помогите людям увидеть
что вы имеете в виду 8. «Визуальные» совещания. Вовлеченность и творческий вклад 9. Графические шаблоны. Инструменты визуализации для планирования 10. Помещения для совещаний. Принимайте решения в панорамном контексте 11. Дорожные карты и визуальные планы. Управление при помощи вех и «плавательных дорожек» 12. Графические карты историй. Соединение плана с культурой 13. Видео и виртуальная визуализация. Мобильное видео
планшеты
анимация и панорамные дисплеи Часть четвертая. Управление с помощью новых медиа 14. Технологии и визуализация. Выберите правильные инструменты 15. Виртуальное лидерство. Коммуникация с четким фокусом и воздействием Часть пятая. Управлением организационным изменением 16. Как составить план изменения? Применяем инструменты визуализации на практике 17. Эффект куколки. Создание условий для трансформации Часть шестая. Ссылки
книги и другие ресурсы Сетевые ресурсы Библиография Приложение Об авторе