Рассмотрены концептуальные основы управления строительством. Изложены современные научно-практические аспекты этой сферы деятельности. Приводится методика разработки организационно-технологической документации. Рассматриваются вопросы моделирования строительного производства. Излагаются вопросы ресурсного обеспечения строительства. Приводятся принципы современного управления качеством строительно-монтажных работ. Особое внимание уделено решению проблем реконструктивных работ. Описана система государственного надзора и экспертизы инвестиционно-строительных проектов. Излагаются организационные основы управления инвестиционно-строительными процессами.br /Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся строительным специальностям направления «Строительство».

ВВЕДЕНИЕ......31. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ......51.1. Сущность понятия «управление строительством»......51.2. Строительство как производственная система......71.3. Управляющая и управляемая подсистемы......102. ОСНОВНЫЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ......162.1. Закономерности управления......162.2. Принципы управления......193. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ......243.1. Процесс управления......243.2. Функции управления......264. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ......374.1. Требования к системам управления......374.2. Типы организационных структур управления......374.3. Организационные формы и структура управления отраслью......434.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций......454.5. Организационная структура аппарата управления строительных организаций......495. ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ......565.1. Управленческая информация ее виды......565.2. Техника управления......586. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ......676.1. Роль управленческих решений в процессе управления......676.2. Классификация управленческих решений и требования к ним......686.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения......726.4. Организация принятия и реализации управленческих решений......757. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ......777.1. Системный подход......777.2. Моделирование систем......777.3. Системный анализ......797.4. Экспертные методы принятия решения......807.5. Логические и логико-математические методы принятия решений......818. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ......848.1. Социально-психологические аспекты управления......848.2. Стили управления......928.3. Типичные недостатки работников сферы управления......938.4. Методы управления......969. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ......1069.1. Общие положения......1069.2. Разработка месячных оперативных планов......1069.3. Недельно-суточное оперативное планирование......1099.4. Диспетчерское управление в строительстве......11010. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ. СДАЧА ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ......11610.1. Научные основы управления качеством строительства......11610.2. Система контроля качества в строительстве......12110.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию......128Библиографический указатель......131