Магазинов: 1, Цена: от 934 руб. посмотреть все

В этой книге все эссе посвящены руководству организацией. Они - живой отклик на то, что видел, слышал, чувствовал Ицхак Адизес, консультируя сотни корпораций и правительств по всему миру. Можно даже сказать, что появились они отчасти в результате краудсорсинга, поскольку в свете откликов от читателей и слушателей Адизес переосмысливал свои предыдущие работы, редактировал их, переписывал, актуализировал. Теперь лучшие статьи гуру менеджмента доступны в одной книге.

  Издательство МИФ - 934 руб.

Пролог
Введение: определимся с терминами
Часть 1. Роли менеджеров (лидеров)
Результативность, эффективность и сложности их
трактовки
Еще немного о результативности
(PAEI): код ДНК организации для руководства
изменениями
Разница между клиентами и стейкхолдерами
Измеряя успех
(I) перед (E): второй взгляд на интеграцию
Анализ инаугурационной речи президента Обамы
На пути к хорошему менеджменту
Часть 2. Жизненные циклы
"Дорожная карта" жизненных циклов организаций
Расцвет и предотвратимые стадии старения
Компания на этапе расцвета
General Motors: анализ ситуации
Потенциальные решения для выхода из ловушки
основателя
Феномен Бернарда Эбберса - Кеннета Лея
Стратегия XXI века
Часть 3. Построение команды (взаимное доверие и
уважение)
Секрет успеха
Как сделать из рабочей группы команду
Почему взаимное доверие и уважение
Взаимное доверие и уважение
Тщетность ожиданий
Ожидания и собеседования
О том, как важно быть подлинным и что
неправильного
В том, чтобы не быть, а казаться
Валюта каменного века
Часть 4. Решение проблем
Что такое проблема
Сделайте конфликт конструктивным: стресс и
организационный климат
Двойственность всего, или как делегировать
Барьеры на пути к принятию решений
Здравоохранение по-президентски: что пошло не
так
Какие уроки преподносит нам стиль управления
Рикардо Салинаса
Часть 5. Управление изменениями
Кадровый департамент: почему он не во главе
изменений
Определение лидерства, или где же я или "они"
ошиблись
Так ли уж необходимы структурные изменения
Что первично
Осведомленность, осознание и сознательность
Управление внешними изменениями:
информационная магистраль
Двенадцать советов о том, как удержать бизнес в
состоянии расцвета
Часть 6. Коммуникации
Вторая вавилонская башня
Стратегии коммуникации для руководства
командами
Лингвистические размышления, часть 1
Лингвистические размышления, часть 2
Знать, когда промолчать
Есть ли проблемы в стиле руководства Обамы?
Часть 7. Образование в области менеджмента
Что не так с теорией менеджмента?
Как развивать предпринимательство
Лидерство бизнес-школ в условиях кризиса: что
может сделать CEEMAN
Многоголовая гидра, или кризис 2008-2010 годов
Когда "плохие" менеджеры хороши, а "хорошие"
плохи
Отсутствие духовности
Заключение. Методология Адизеса
Разница между практикой Адизеса и традиционным
консалтингом ключевые концепции методологии
Адизеса
Об институте Адизеса
Об авторе
Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные
на русский язык

Адизес И.
Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
За последние 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств.
Д-р Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса Adizes® Academy of Management, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. В настоящее время он занимает пост Директора Института Адизеса. Он также отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 40 странах.
Он является автором семи книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Корпоративные Процессы: как организации растут и умирают и что с этим делать?» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одного из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal». По итогам рейтинга «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства» издания «Executive Excellence» (2005 г.), одного из самых престижных деловых журналов в США, д-р Адизес занимает 29-е место.
Метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн. до $2 млрд (”Кока-кола”, “Банк Америки”, “Volvo”, “Visa Group” и т.д.)