Книга посвящена авторской интерпретации и видению использования на практике стандарта PMI The Standard for Portfolio Management R , предназначенного для эффективного управления портфелями проектов. Представлено детальное описание всех 14 процессов управления портфелями стандарта, включающее набор входов, используемых инструментов, методов и выходов процессов. Изложены практические рекомендации автора по наиболее эффективному использованию каждого из процессов стандарта и реальные уроки (как позитивные, так и негативные), извлеченные при этом. В каждой главе приведены описания бизнес-кейсов и проблемных ситуаций, возникших в крупных портфелях проектов с анализом принятых решений и их последствий.br /nbsp;Книга предназначена для менеджеров высшего и среднегоnbsp;звена, руководителей портфелей и крупных программ проектов,nbsp;а также для специалистов, участвующих во внедрении корпоративных систем портфельного управления.

Предисловие...... 3Введение....... 7Развитие через инновации......7Интеграция результатов инновационной деятельности...... 7Введение в управление портфелями проектов.......14Концепция управления портфелями проектов...... 14Взаимодействие портфелей и стратегии компании...... 15Стейкхолдеры управления портфелями компании...... 18Влияние компании на управление портфелями проектов......21Обзор процессов управления компонентами портфелей компании...... 23Обзор групп процессов и областей знаний управления портфелями компании....... 24Глава 1. Стратегическое управление портфелем...... 284.1. Область знаний: стратегическое управление портфелем...... 28Группа процессов: определение Процесс: разработка стратегического плана управления портфелем....... 284.2. Область знаний: стратегическое управление портфелем...... 35Группа процессов: определение Процесс: разработка устава портфеля...... 354.3. Область знаний: стратегическое управление портфелем...... 39Группа процессов: определение Процесс: определение дорожной карты портфеля....... 394.4. Область знаний: стратегическое управление портфелем...... 43Группа процессов: согласование Процесс: управление стратегическими изменениями....... 43Бизнес-кейс: портфель стратегического развития торгово-промышленной группы предприятий.......47Глава 2. Высокоуровневое управление портфелем...... 515.1. Область знаний: высокоуровневое управление портфелем......52Группа процессов: определение Процесс: разработка плана управления портфелем....... 525.2. Область знаний: высокоуровневое управление портфелем......58Группа процессов: определение Процесс: определение портфеля....... 585.3. Область знаний: высокоуровневое управление портфелем......74Группа процессов: согласование Процесс: оптимизация портфеля...... 745.4. Область знаний: высокоуровневое управление портфелем......94Группа процессов: авторизация и контроль Процесс: авторизация портфеля...... 945.5. Область знаний: высокоуровневое управление портфелем......97Группа процессов: авторизация и контроль Процесс: проведение обзоров портфеля......97Бизнес-кейс: портфель стратегического развития торгово-промышленной группы предприятий.......101Глава 3. Управление выполнением портфеля...... 1086.1. Область знаний: управление выполнением портфеля....... 109Группа процессов: определение Процесс: разработка плана управления выполнением портфеля......1096.2. Область знаний: управление выполнением портфеля....... 114Группа процессов: согласование Процесс: управление спросом и предложением...... 1146.3. Область знаний: управление выполнением портфеля....... 117Группа процессов: согласование Процесс: управление ценностью портфеля...... 117Бизнес-кейс: портфель стратегического развития торгово-промышленной группы предприятий.......131Глава 4. Управление коммуникациями портфеля...... 1337.1. Область знаний: управление коммуникациями портфеля......134Группа процессов: определение Процесс: разработка плана управления коммуникациями портфеля......1347.2. Область знаний: управление коммуникациями портфеля......147Группа процессов: согласование Процесс: управление информацией портфеля...... 147Бизнес-кейс: портфель стратегического развития торгово-промышленной группы предприятий.......151Глава 5. Управление рисками портфеля...... 1538.1. Область знаний: управление рисками портфеля......155Группа процессов: определение Процесс: разработка плана управления рисками портфеля......1558.2. Область знаний: управление рисками портфеля......162Группа процессов: согласование Процесс: управление рисками портфеля...... 162Бизнес-кейс: портфель стратегического развития торгово-промышленной группы предприятий.......180Заключение......187Глоссарий...... 207