Ньюмейер М., Zag. Манифест другого маркетинга
Иванов и Фербер, Манн, 2015 г., 978-5-00057-570-3
Описание книги
О книге
Самое практичное и стильное руководство по брендингу, входящее в список 100 лучших бизнес-книг всех времен.
Что такое бренд? Как писал в революционной книге \"Разрыв бренда\" Марти Ньюмейер, это не что-то, контролируемое компанией (логотип или рекламный слоган). Это восприятие продукта, услуги, компании клиентом. Самый близкий синоним - это репутация. Вы можете на нее влиять, но не контролировать напрямую.
В этой книге Марти показывает, как на практике заниматься брендингом, то есть удовлетворять клиентов так, чтобы со временем все больше людей покупали у вас больше товаров и услуг по более высокой цене. Для этого в век информационных и рекламных перегрузок, когда конкуренция проявляется не в других компаниях, а в экстремальной избыточности рынка, бесполезно предлагать большее - нужно предлагать другое. То есть, как говорит автор, \"делать заг, когда все делают зиг\" - двигаться в противоположном направлении.
Товары бывают \"хорошие\" и \"плохие\", но бывают также и \"обычные\" и \"другие\". Фокус-группы и другие классические исследования никогда не помогут вам выйти на рынок с хорошим \"другим\" товаром - а эта книга и четкий пошаговый план, который вы в ней найдете, помогут.
От автора
Скорость изменений в деловом мире растет, а число брендов приумножается - и клиенты, а не компании решают, каким брендам жить, а каким умирать. Изобилие похожих продуктов и сервисов-клонов заставляет потребителей искать хоть что-то, любые отличия, позволяющие отличить лучшие компании от остальных.
Какое решение для компаний? Когда все делают \"зиг\", делайте \"заг\". Противопоставляйте себя другим.
Эта книга - живой пример такого подхода. Многие авторы разворачивают идею, достойную статьи, до объема книги, но я взял книгу, полную идей, и сжал ее до объема статьи. Все идеи представлены в виде простых для применения и запоминания принципов и шагов. Другими словами, я реализовал на практике идею Zag.
Об авторе
Марти Ньюмейер родился в 1947 году. Дизайнер, автор книг и редактор, спикер, бизнес-консультант и успешный предприниматель. В 1984 году переехал в Кремниевую долину, чтобы работать с такими известными клиентами, как Adobe, Apple, Hewlett-Packard, Microsoft, Symantec.
В 1996 году основал журнал Critique, посвященный дизайн-мышлению, который снискал огромную популярность в творческих кругах. Сейчас является пишущим редактором в журнале Communication Arts. В 2002 Марти Ньюмейер открыл консалтинговую фирму Neutron, которая специализируется на внутреннем брендинге. Написал три книги по брендингу; одна из них, \"Разрыв бренда\", вошла в ТОП-100 лучших бизнес-книг всех времен. Входил в совет директоров Американского института графических искусств. В 2009 произошло слияние Neutron и Liquid Agency.
На данный момент работает директором по развитию в Liquid Agency - крупного агентства, занимающегося запуском и обновлением брендов, выстраиванием отношений потребителей с брендом. Работают с известнейшими в мире компаниями: Facebook, PayPal, HP, Nike, Motorola, John Deere, Walmart. The Silicon Valley Business Journal назвал Liquid Agency агентством № 1 в Кремниевой долине.
В 2003 году вышла первая книга Ньюмейера - \"Разрыв бренда: как сократить дистанцию между бизнес-стратегией и дизайном\". С тех пор он написал еще несколько книг, касающихся брендинга и развития креативности. Активно путешествует по миру, проводит лекции и семинары, участвует в конференциях.
Ключевые слова
Поделиться ссылкой на книгу
Дополнительно о книге
Лояльность
Более 50% покупателей переплачивают до 20–25%, прежде чем поменяют привычный бренд на другой. В некоторых категориях прирост лояльных клиентов на 5% приводит к 95%-ному росту доходности. В эксклюзивных категориях 10% клиентов дают 50% доходов. Этого достаточно, чтобы заставить сердце любого рекламного деятеля биться чаще.
Замысел
Без четкого понимания своего главного замысла компании довольствуются краткосрочными победами, но вместе с тем несут потери в долгосрочной перспективе.
Впечатления и опыт
Любой бренд создается на основе впечатлений и опыта людей. И не важно, кому вы его собираетесь предлагать: предприятиям или отдельным людям. Идея в том, чтобы создавать такие впечатления и опыт, которые будут восхищать ваших клиентов — людей, определяющих ценность и значимость вашего бренда.
Цель
Цель брендинга достаточно проста: удовлетворять потребности клиента так, чтобы больше людей приобретали больше товаров в течение как можно более продолжительного времени по более высоким ценам.
Современный потребитель
В наше время покупатели не хотят, чтобы им продавали товар, они хотят покупать его сами. На рынке однообразных предложений люди ищут не столько уникальные функции или преимущества товара, сколько принадлежность к группе. «Что изменится в моей жизни, если я это куплю?» — спрашивают они.
Культура компании
Бизнес — это организм, обладающий определенной культурой. Он растет, разрабатывая определенные процессы, развивается, а также идет по пути повышения самостоятельности сотрудников. Все это образует модели мышления и организационные правила, которые определяют культуру компании.
Более 50% покупателей переплачивают до 20–25%, прежде чем поменяют привычный бренд на другой. В некоторых категориях прирост лояльных клиентов на 5% приводит к 95%-ному росту доходности. В эксклюзивных категориях 10% клиентов дают 50% доходов. Этого достаточно, чтобы заставить сердце любого рекламного деятеля биться чаще.
Замысел
Без четкого понимания своего главного замысла компании довольствуются краткосрочными победами, но вместе с тем несут потери в долгосрочной перспективе.
Впечатления и опыт
Любой бренд создается на основе впечатлений и опыта людей. И не важно, кому вы его собираетесь предлагать: предприятиям или отдельным людям. Идея в том, чтобы создавать такие впечатления и опыт, которые будут восхищать ваших клиентов — людей, определяющих ценность и значимость вашего бренда.
Цель
Цель брендинга достаточно проста: удовлетворять потребности клиента так, чтобы больше людей приобретали больше товаров в течение как можно более продолжительного времени по более высоким ценам.
Современный потребитель
В наше время покупатели не хотят, чтобы им продавали товар, они хотят покупать его сами. На рынке однообразных предложений люди ищут не столько уникальные функции или преимущества товара, сколько принадлежность к группе. «Что изменится в моей жизни, если я это куплю?» — спрашивают они.
Культура компании
Бизнес — это организм, обладающий определенной культурой. Он растет, разрабатывая определенные процессы, развивается, а также идет по пути повышения самостоятельности сотрудников. Все это образует модели мышления и организационные правила, которые определяют культуру компании.
Содержание книги
Предисловие
ВВЕДЕНИЕ
Резкое ускорение
Нынешняя конкуренция - это продуктовая
перегруженность
Битва брендов
Новое определение бренда
Россер Ривз выбивает страйк
Проблема рекламы
Не предлагайте больше. Предлагайте другое
ЧАСТЬ I: ПОИСК СВОЕГО "ЗАГ"
Бей туда, где никого нет
Динамика хорошего и другого
Поиск белых пространств
Приподнимите завесу потребности
Возглавьте парад
ЧАСТЫ!: ДИЗАЙН СВОЕГО "ЗАГ"
Бренд как система
Контрольная точка 1: Кто вы?
Контрольная точка 2: Чем вы занимаетесь?
Контрольная точка 3: Каково ваше видение?
Контрольная точка 4: На какой волне вы плывете?
Контрольная точка 5: Кто ваши конкуренты?
Контрольная точка 6: Что делает вас уникальным?
Контрольная точка 7: Добавить или убрать?
Контрольная точка 8: Кто вас любит?
Контрольная точка 9: Кто ваш враг?
Контрольная точка 10: Как вас называют?
Контрольная точка 11: Как вы представляете
себя?
Контрольная точка 12: Как вы заявите о себе?
Контрольная точка 13: Как вы вовлекаете людей?
Контрольная точка 14: Что люди испытывают?
Контрольная точка 15: Как вы заслужите
лояльность людей?
Контрольная точка 16: Как преуспевать?
Контрольная точка 17: Как вы защищаете свой
портфель?
ЧАСТЬ III: ОБНОВЛЕНИЕ СВОЕГО "ЗАГ"
Камень, ножницы, бумага
Фокус ножниц
Динамика камня
Размер бумаги
Как структура становится ограничением?
Освобождаем свой заг
Когда хорошие акционеры становятся плохими
Новая первостепенная установка
Двухступенчатая ракета
Делаем заг со скоростью изменений
На вооружение
Рекомендую к прочтению
О Neutron
Благодарности
Об авторе
ВВЕДЕНИЕ
Резкое ускорение
Нынешняя конкуренция - это продуктовая
перегруженность
Битва брендов
Новое определение бренда
Россер Ривз выбивает страйк
Проблема рекламы
Не предлагайте больше. Предлагайте другое
ЧАСТЬ I: ПОИСК СВОЕГО "ЗАГ"
Бей туда, где никого нет
Динамика хорошего и другого
Поиск белых пространств
Приподнимите завесу потребности
Возглавьте парад
ЧАСТЫ!: ДИЗАЙН СВОЕГО "ЗАГ"
Бренд как система
Контрольная точка 1: Кто вы?
Контрольная точка 2: Чем вы занимаетесь?
Контрольная точка 3: Каково ваше видение?
Контрольная точка 4: На какой волне вы плывете?
Контрольная точка 5: Кто ваши конкуренты?
Контрольная точка 6: Что делает вас уникальным?
Контрольная точка 7: Добавить или убрать?
Контрольная точка 8: Кто вас любит?
Контрольная точка 9: Кто ваш враг?
Контрольная точка 10: Как вас называют?
Контрольная точка 11: Как вы представляете
себя?
Контрольная точка 12: Как вы заявите о себе?
Контрольная точка 13: Как вы вовлекаете людей?
Контрольная точка 14: Что люди испытывают?
Контрольная точка 15: Как вы заслужите
лояльность людей?
Контрольная точка 16: Как преуспевать?
Контрольная точка 17: Как вы защищаете свой
портфель?
ЧАСТЬ III: ОБНОВЛЕНИЕ СВОЕГО "ЗАГ"
Камень, ножницы, бумага
Фокус ножниц
Динамика камня
Размер бумаги
Как структура становится ограничением?
Освобождаем свой заг
Когда хорошие акционеры становятся плохими
Новая первостепенная установка
Двухступенчатая ракета
Делаем заг со скоростью изменений
На вооружение
Рекомендую к прочтению
О Neutron
Благодарности
Об авторе
Об авторе
Отзывы
Как всегда купилась на популярность)) [18 November 2015]
Книга в первую очередь привлекла дизайном, после чего уже начала мелькать во всех соц.сетях)) Решила опереться на отзывы, которые были исключительно положительными, но с первых страниц поняла, что ничего нового она не может рассказать. И дело тут не в том, что было прочитано достаточно литературы на данную тему, просто когда ты ожидаешь от автора конкретных примеров и действий, а в итоге натыкаешься на поверхностные и обобщенные фразочки типа "вы должны быть уникальными, вы должны отличаться от остальных" без последующей конкретики, то, естественно, ждет разочарование)) Можно немноожко вдохновиться или активировать свой мозг во время чтения, но не более)
ZAG брендинг [ 1 October 2015]
Может быть, лучшая книга по брендингу со времен Ганса Домицлаффа.
По стилистике подачи напоминает REWORK. Просто, местами резко, но все по делу, много фишек и советов.
Конечно, бренд после ее прочтения не создашь, но понимание процессов, с этим связанным, точно получишь.
По стилистике подачи напоминает REWORK. Просто, местами резко, но все по делу, много фишек и советов.
Конечно, бренд после ее прочтения не создашь, но понимание процессов, с этим связанным, точно получишь.
Вдохновляюще [14 September 2015]
Понравилось. Живо, кратко (зато без воды), от практика. Перевод, конечно, огрехами (особенно резанули рассуждения о развитии компании Whole Foods Traider Joe`s, видимо, ни переводчик, ни редактор не в курсе, что это 2 компании, причем прямые конкуренты). Самый главный плюс - мотивирует хорошо. Остается впечатление, что прошел все шаги - и у тебя идеальная компания, все работает, деньги текут.
Изменяя брендинг-стереотипы [13 September 2015]
На днях, в ходе длинной и совсем не поверхностной беседы, директор по пиару одной федерально значимой компании, сказал примерно следующее: «Бренд – это стереотип, который сидит у потребителя в голове. Слышу “Компания Х" – подразумеваю конкретные характеристики. И наоборот – если мне надо конкретное Что-то, то иду в эту компанию».
Представляете? На подкорке, в виде условного рефлекса – покупатель ваш.
Читая ZAG, вспомнила эти слова. Кстати, сам автор сразу покушается на ломку стереотипа: книги по брендингу традиционно увесисты, в толстой обложке, чуть ли не с математическими выкладками.
«Я ценю ваше время, поэтому создал книгу, которую вы смогли бы прочитать за время непродолжительного полета» — фраза, подкупающая своей клиентоориентированностью.
Насыщенный фактами и при этом не перегруженный текст. Меткий язык и, как предполагаю, отличная работа переводчика. Это одна из тех нечасто встречающихся бизнес-книг, в которых опыт уже собран, точно взвешен, по контейнерам в нужной дозировке в виде схем и алгоритмов – разложен. Бери и ешь. Усваивается на все сто. Отдельный поклон – за список книг в конце: мол, вот это для тех, кому мало выжимки.
Да и МИФовские издания приятно читать: стильный дизайн, хорошая бумага, широкие поля для заметок. Редакция как-то рекомендовала высчитывать коэффициент полезности книги: соотношение числа новых идей, появившихся за время чтения, к количеству страниц. Объем книги для меня не показателен, а на число задумок – внимание обращаю. В этой книге у меня 16 закладок на 192 страницы.
Отнесу книгу одному клиенту и порекомендую двум людям-профи в брендинге со словами «Толково. Современно. Рекомендую».
Представляете? На подкорке, в виде условного рефлекса – покупатель ваш.
Читая ZAG, вспомнила эти слова. Кстати, сам автор сразу покушается на ломку стереотипа: книги по брендингу традиционно увесисты, в толстой обложке, чуть ли не с математическими выкладками.
«Я ценю ваше время, поэтому создал книгу, которую вы смогли бы прочитать за время непродолжительного полета» — фраза, подкупающая своей клиентоориентированностью.
Насыщенный фактами и при этом не перегруженный текст. Меткий язык и, как предполагаю, отличная работа переводчика. Это одна из тех нечасто встречающихся бизнес-книг, в которых опыт уже собран, точно взвешен, по контейнерам в нужной дозировке в виде схем и алгоритмов – разложен. Бери и ешь. Усваивается на все сто. Отдельный поклон – за список книг в конце: мол, вот это для тех, кому мало выжимки.
Да и МИФовские издания приятно читать: стильный дизайн, хорошая бумага, широкие поля для заметок. Редакция как-то рекомендовала высчитывать коэффициент полезности книги: соотношение числа новых идей, появившихся за время чтения, к количеству страниц. Объем книги для меня не показателен, а на число задумок – внимание обращаю. В этой книге у меня 16 закладок на 192 страницы.
Отнесу книгу одному клиенту и порекомендую двум людям-профи в брендинге со словами «Толково. Современно. Рекомендую».
Отличная компиляция всех самых важных теорий и подходов в маркетинге на данный момент! [10 September 2015]
После этой книги я влюбилась в автора. Марти Ньюмейер обладает уникальным талантом - видеть главное и легко доносить это простым языком! Советую обязательно прочитать эту книгу всем, кто давно работает в маркетинге. Это поможет вам освежить взгляд и сбросить "оковы опыта", которые мешают развитию. Новичкам же книга вообще необходима как пособие по работе. Можно также посоветовать ее тем, кто задумывается о бизнесе или своем стартапе.
На прочтение у вас уйдет пара дней, а польза будет огромная!
На прочтение у вас уйдет пара дней, а польза будет огромная!
Есть желающие дорасти до крупного бренда? [ 5 September 2015]
Однажды я пошел в ВУЗ на факультет рекламы — это была большая ошибка. Дело даже не в факультете, а в самом факте такого глупого действия. То, что рассказывают про рекламу в вузах — отдельная история, причем очень печальная. То, что вы получаете из книги «ZAG» нельзя сравнить ни с одной вузовской программой. В этой книге о рекламе есть буквально всё, причем без воды и лишнего бреда. Например, вам знакомы формы рыночной перегруженности? Если ваша предпринимательская деятельность терпит бедствие, тогда нужно пройти манифест правильного маркетинга. Как правило, хороший маркетолог может продать даже ненужное. Соответственно, если вы обладаете хорошим товаром или услугой, то создать свой ZAG будет куда проще и надежнее. Часто человек может предложить миру нечто полезное и новое, но его труды никто не замечает, либо не оценивает на достойном уровне. Очень важно уметь рекламировать, причем делать это профессионально.
Создание высокоэффективного бренда — вот чему обучает Марти Ньюмейер. Если вы хотите стать очередным продавцом китайских товаров, то вряд ли книга для вас. Такая литература хочет вдохновлять людей на более серьезные бизнес-компании. Книга реально может научить тому, как с пеленок вырастить крутой бренд, который будет знаком хотя бы 1 000 000 человек. У меня тоже есть компания, но о ней знают единицы. Теперь эту ситуацию я буду исправлять, потому что в процессе чтения составлял некоторые графики, краткие бизнес-заметки и не только. Если раньше примеры профессиональных решений оставались в секрете, то теперь эта информация доступна. Я клоню к тому, что сейчас можно узнать всю необходимую информацию и достигнуть таких же результатов, какими обладают различные крупные бренды. Скажу даже больше — не нужно стремиться переехать в Москву или другой любой крупный город. Многие считают, что это решение позволит заработать им миллионы. Поверьте, но это не так. Если маркетолог из вас никакой, то Вы не сможете продвигать свой бренд ни в Москве, ни в Ардатове. Развивайтесь в регионах, а уже затем расширяйте бизнес на другие города.
Итак, если Вы хотите стать крутым маркетологом, то нужно учитывать некоторые факторы. Во-первых, никогда не идти в ВУЗ, так как там нет Марти Ньюмейера. Во-вторых, старайтесь фокусироваться на создании крутого бренда, а не очередного магазина на бесплатной CMS. В-третьих, можете не читать остальные книги — все, что нужно, найдете в книге «ZAG». Мне остается только пожелать вам побед, новых вершин, увеличения капитала и серьезных масштабов! Ну а если не хватает мотивации, то это совсем другая история.
С уважением, Дмитрий Арсенюк.
Создание высокоэффективного бренда — вот чему обучает Марти Ньюмейер. Если вы хотите стать очередным продавцом китайских товаров, то вряд ли книга для вас. Такая литература хочет вдохновлять людей на более серьезные бизнес-компании. Книга реально может научить тому, как с пеленок вырастить крутой бренд, который будет знаком хотя бы 1 000 000 человек. У меня тоже есть компания, но о ней знают единицы. Теперь эту ситуацию я буду исправлять, потому что в процессе чтения составлял некоторые графики, краткие бизнес-заметки и не только. Если раньше примеры профессиональных решений оставались в секрете, то теперь эта информация доступна. Я клоню к тому, что сейчас можно узнать всю необходимую информацию и достигнуть таких же результатов, какими обладают различные крупные бренды. Скажу даже больше — не нужно стремиться переехать в Москву или другой любой крупный город. Многие считают, что это решение позволит заработать им миллионы. Поверьте, но это не так. Если маркетолог из вас никакой, то Вы не сможете продвигать свой бренд ни в Москве, ни в Ардатове. Развивайтесь в регионах, а уже затем расширяйте бизнес на другие города.
Итак, если Вы хотите стать крутым маркетологом, то нужно учитывать некоторые факторы. Во-первых, никогда не идти в ВУЗ, так как там нет Марти Ньюмейера. Во-вторых, старайтесь фокусироваться на создании крутого бренда, а не очередного магазина на бесплатной CMS. В-третьих, можете не читать остальные книги — все, что нужно, найдете в книге «ZAG». Мне остается только пожелать вам побед, новых вершин, увеличения капитала и серьезных масштабов! Ну а если не хватает мотивации, то это совсем другая история.
С уважением, Дмитрий Арсенюк.
Самый короткий путь к своему Заг – посмотреть, что делают конкуренты, и сделать что-то другое. Действительно другое. [31 August 2015]
Начну с внешнего вида книги – она буквально притягивает внимание, стоит только бросить взгляд. Необычное название и классный дизайн от издательства «Манн, Иванов и Фербер» делают свое дело – хочется поскорее взять книгу и приступить к чтению.
А дальше, с первых страниц чтения, начинаешь понимать, что потерял очень много, не прочитав книгу раньше!
Общее впечатление такое – сгусток практики о построении бренда компании, приправленный очень интересными и наглядными примерами, советами из практики, пошаговыми планами конкретных действий.
Книга читается очень легко, буквально на каждой странице в ней настолько интересные мысли, что хочется сразу отправить их в Твиттер или Инстаграм :). В мире чрезвычайной перегруженности недостаточно просто отличия от конкурентов, нужно радикальное отличие. Когда все делают Зиг, делайте Заг – это главная мысль книги.
Недостаточно просто совершенствовать то, что есть, шлифовать детали, улучшать структуру. Для того чтобы быть впереди, необходимо делать то, что другие не делают. Даже если это покажется безумством. Более того – это и должно быть безумством, ведь все великие идеи сначала вызывают недоумение и отторжение у окружающих.
Понравилось то, что в книге автор не просто перечисляет этапы становления бренда, его развития и донесения до умов людей, а подробно показывает на конкретном примере мыслительную деятельность создателей компании, которые с самого начала хотят отстроиться от конкурентов и для этого отвечают на фундаментальные вопросы: Кто, Как, Кому, Когда и так далее. Для наглядности по такой же схеме разобрано несколько компаний с мировым именем – Harley-Davidson, Hooters и другие.
Очень оживляют чтению качественные иллюстрации и схемы, которые быстро позволяют охватить весьма сложные вещи. Например – запомнился график оценки нового предложение, который позволяет оценить его потенциал стать брендом.
Марти Ньюемейер несколько раз заставил меня глубоко задуматься и пересмотреть некоторые свои взгляды, а также – наметить ряд пунктов для внедрения в моей деятельности. А это, думаю, для бизнес-книги самое главное.
Рекомендую!
А дальше, с первых страниц чтения, начинаешь понимать, что потерял очень много, не прочитав книгу раньше!
Общее впечатление такое – сгусток практики о построении бренда компании, приправленный очень интересными и наглядными примерами, советами из практики, пошаговыми планами конкретных действий.
Книга читается очень легко, буквально на каждой странице в ней настолько интересные мысли, что хочется сразу отправить их в Твиттер или Инстаграм :). В мире чрезвычайной перегруженности недостаточно просто отличия от конкурентов, нужно радикальное отличие. Когда все делают Зиг, делайте Заг – это главная мысль книги.
Недостаточно просто совершенствовать то, что есть, шлифовать детали, улучшать структуру. Для того чтобы быть впереди, необходимо делать то, что другие не делают. Даже если это покажется безумством. Более того – это и должно быть безумством, ведь все великие идеи сначала вызывают недоумение и отторжение у окружающих.
Понравилось то, что в книге автор не просто перечисляет этапы становления бренда, его развития и донесения до умов людей, а подробно показывает на конкретном примере мыслительную деятельность создателей компании, которые с самого начала хотят отстроиться от конкурентов и для этого отвечают на фундаментальные вопросы: Кто, Как, Кому, Когда и так далее. Для наглядности по такой же схеме разобрано несколько компаний с мировым именем – Harley-Davidson, Hooters и другие.
Очень оживляют чтению качественные иллюстрации и схемы, которые быстро позволяют охватить весьма сложные вещи. Например – запомнился график оценки нового предложение, который позволяет оценить его потенциал стать брендом.
Марти Ньюемейер несколько раз заставил меня глубоко задуматься и пересмотреть некоторые свои взгляды, а также – наметить ряд пунктов для внедрения в моей деятельности. А это, думаю, для бизнес-книги самое главное.
Рекомендую!
Действительно полезно [22 August 2015]
У меня малый бизнес, поэтому начинал читать, скорее, из любопытства. В глобальном понимании брендинг к моему делу малоприменим. Тем не менее, даже с учетом этого нашел в книге массу полезного для себя - того, что наверняка использую. Мне кажется, важное преимущество книги - в ее универсальности. Интересно и полезно вне зависимости от масштабов брендинга и бизнеса вообще.
ZAG [19 August 2015]
Открытие этого читального сезона ...
Книга-статья о том, что давно терзает умы маркетологов и рекламистов.
Упорядоченно и снисходительно объясняют что рекламы жопой жуй и люди слепнут день ото дня,
бренд это не то, что мы хотим чтоб думали о продукте, а то, что интуитивно приходит в голову целевой при виде нашего продукта, думают , хотим мы этого или нет ... Навязчивость не работает ..
Ну и прочие вроде бы понятные вещи, изложенный в очень доступной форме ... В общем я рекомендую ...
Кому подойдет: стартапер рекламист. Креативщик дизайнер Стратег бренд менеджер.
Книга-статья о том, что давно терзает умы маркетологов и рекламистов.
Упорядоченно и снисходительно объясняют что рекламы жопой жуй и люди слепнут день ото дня,
бренд это не то, что мы хотим чтоб думали о продукте, а то, что интуитивно приходит в голову целевой при виде нашего продукта, думают , хотим мы этого или нет ... Навязчивость не работает ..
Ну и прочие вроде бы понятные вещи, изложенный в очень доступной форме ... В общем я рекомендую ...
Кому подойдет: стартапер рекламист. Креативщик дизайнер Стратег бренд менеджер.
Маркетологам и предпринимателям по брендингу посвящается! [15 August 2015]
Друзья! Сколько сейчас однотипных компаний, которые идут по одному и тому же пути... Книг о брендинге на русском языке очень мало, а если быть точнее, то раз, два, и все. Мне понравилась книга ZAG, ведь автор наглядным образом пытается вдолбить в подсознание, что хватит копировать - пора искать свой путь и завоевывать рынок! Если сказать откровенно, то я не столь много нового узнал из этой книги, т.к. сам практикующие маркетолог, но я однозначно могу порекомендовать ее маркетологам и предпринимателям!
Что такое "ZAG"? [28 July 2015]
У Марти Ньюмейера получилась фантастическая выжимка на тему того, что такое «высокопроизводительный бренд», и как его создать. Создать таким, чтобы не то чтобы не промахнуться, а проникнуть в сознание людей и влюбить их в свой продукт или услугу навсегда! Вот что такое «ZAG».
Если говорить конкретнее, то Марти в своей книге расскажет, как искать новые рыночные пространства; как понять, на чем фокусировать внимание при создании и развитии своего бренда; как поймать тренд в эпоху перенасыщенности рынка.
А также он, безусловно, вдохновит на создание чего-то абсолютно нового и захватывающего! Отличное руководство к действию!
В конце книги тоже есть клад- список рекомендуемой Марти литературы по теме. С информацией по существу о том, что в данных книгах можно узнать полезного!
Мне повезло прочитать эту книгу и иметь ее в своей библиотеке. Спасибо, Мартин Ньюмейер за шедевр. Спасибо МИФ за очередное открытие!
Если говорить конкретнее, то Марти в своей книге расскажет, как искать новые рыночные пространства; как понять, на чем фокусировать внимание при создании и развитии своего бренда; как поймать тренд в эпоху перенасыщенности рынка.
А также он, безусловно, вдохновит на создание чего-то абсолютно нового и захватывающего! Отличное руководство к действию!
В конце книги тоже есть клад- список рекомендуемой Марти литературы по теме. С информацией по существу о том, что в данных книгах можно узнать полезного!
Мне повезло прочитать эту книгу и иметь ее в своей библиотеке. Спасибо, Мартин Ньюмейер за шедевр. Спасибо МИФ за очередное открытие!
Глоток свежего воздуха [19 July 2015]
Есть сложные и скучные книги. Такие книги написаны умными людьми, в них описаны правильные идеи. Но у таких книг есть одна проблема - их не интересно читать. А прочитанное на запоминается и не применяется.
Марти Ньюмейер написал простую книгу и правильно ее назвал, чтобы не порождать лишних ожиданий. Покупайте и читайте "Zag" как манифест, с которым вы измените свою парадигму маркетинга, ориентированного на уникальность, сервис, лояльность. Книга прекрасно оформлена и интересно написана. Особенно рекомендуется всем, кто уже сформировал для себя устойчивые представления о маркетинге, брендах и брендинге и о сарафанном маркетинге.
Марти Ньюмейер написал простую книгу и правильно ее назвал, чтобы не порождать лишних ожиданий. Покупайте и читайте "Zag" как манифест, с которым вы измените свою парадигму маркетинга, ориентированного на уникальность, сервис, лояльность. Книга прекрасно оформлена и интересно написана. Особенно рекомендуется всем, кто уже сформировал для себя устойчивые представления о маркетинге, брендах и брендинге и о сарафанном маркетинге.
Всем, кто интересуется маркетингом и брендингом [16 July 2015]
Книга отличная! Крутое оформление, нет воды, дельные и применимые советы по созданию нового бренда или развитию уже существующего. По основной идее - метить туда, где нет конкурентов и предлагать действительно новый уникальный продукт ("делать заг", в терминологии автора) напомнило популярную книгу "Фиолетовая корова" Сета Година, поэтому я рассматривал некоторые идеи Ньюмейера как продолжение идей Година. Бесспорное преимущество этой книги в том, что каждая глава содержит массу рекомендаций, которые можно применить для запуска нового бренда. Так, для меня вторая часть книжки, "Дизайн своего "ЗАГ", была максимально полезна: в ней пошагово описано, как создать новый бренд, который "выстрелит". Особенно интересна была предложенная для создания бренда схема "фокус, отличие, тренд, коммуникация", которая раскладывает работу с брендом по полочкам. Также отмечу главу про то, как искать и использовать тренды при запуске бренда. Благодаря крутому оформлению книги - дизайнерская обложка + стильные черно-белые вставки в книге - её просто очень приятно листать и держать в руках. Рекомендую тем, кто читает книги по маркетингу/брендингу, да и тем, кто просто хочет познакомиться с процессом создания и развития бренда, книжка тоже понравится!
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
 |
Фигуры 2+. Вырезалки Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости.... |
 |
Первые контурные вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать - важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет.... |
 |
Мои первые вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Ньюмейер М., Zag. Манифест другого маркетинга в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
