pЕсли вы - руководитель предприятия, то ваша каждодневная работа - выбор управленческого решения. Технологии его принятия, методологии процесса, типы решений, психологические особенности принятия таких решений, классификации методов, прогнозирование, контроль над исполнением и пр. - эти и другие вопросы описываются и детально раскрываются в данном учебном пособии. Процесс принятия решения - суть планирования деятельности любой компании, поэтому любой желающий найдет для себя массу полезной информации.br /Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей и научных сотрудников, занимающихся решением перечисленных проблем./p

Тема 1. Теоретические основы и психологические аспекты процесса принятия управленческих решений......3 1.1. Понятие и функции управленческих решений......3 1.2. Технология разработки управленческих решений......5 1.3. Психологические аспекты процесса принятия решений......9 Тема 2. Методологические основы принятия управленческих решений......19 2.1. Принципы принятия управленческих решений......19 2.2. Метод
методика
методология и подход......19 2.3. Классификация методов принятия управленческих решений......22 Тема 3. Методы оценки влияния внешней и внутренней сред при принятии управленческих решений......28 3.1. Количественные методы......28 3.2. Качественные методы......36 Тема 4. Методы прогнозирования при принятии управленческого решения......73 4.1. Понятие
принципы и виды прогнозирования......73 4.2. Классификация методов прогнозирования......75 4.3. Методы экстраполяции......77 4.4. Метод коллективных экспертных оценок......89 Тема 5. Методы формирования целей
определения альтернатив и выбора решения......96 5.1. Понятие и характеристика целей......96 5.2 Методы формирования целей
задач и определения альтернатив......98 5.3. Методы организации и принятия коллективных решений......107 5.4. Методы сравнение альтернатив и выбора решения......119 5.5. Методы выбора альтернатив при принятии коллективных решений......126 Тема 6. Методы выбора альтернатив управленческих решений в условиях неопределенности и риска......130 6.1. Принятие решений в условиях риска......130 6.2. Принятие решений в условиях неопределенности......134 Тема 7. Методы организации реализации управленческих решений......136 7.1. Сетевая модель......136 7.2. Матрица распределения ответственности......145 7.3. Методы блок-схем и «дерево» работ......152 7.4. Методы доведения задач до исполнителей......158 Тема 8. Методы контроля выполнения решений......162 8.1. Содержание контроля и механизм его реализации......162 8.2. Методы управленческого контроля......166 8.3. Метод освоенного объема......173 Тема 9. Методы оценки эффективности управленческих решений......179 9.1. Понятие
особенности
принципы и виды эффективности управленческого решения......179 9.2. Методы оценки эффективности управленческого решения......182 Список использованной литературы......191